بایگانی دسته ی : موفقيت

پیشرفت تکنولوژی باید کاری کرده باشد که زندگی ها ساده تر شوند و در طول روز کارهای بیشتری توسط افراد صورت بگیرد. به عبارت دیگر با پیشرفت تکنولوژی باید یک فرد در طول روز بیشتر بتواند کار کند. اما متاسفانه گاهی درگیر شدن با همین تکنولوژی این اتفاق خوب را از مردم دور می کند.

اگر شما هم مثل بسیاری از مردم درگیر این هستید که چه طور کارآمد تر باشید و بهره وری بیشتری داشته باشید، ممکن است گوگل را سرچ کنید که چطور بهره ور باشیم! و مشاهده کنید که گوگل بیش از ۱۰۰ میلیون پاسخ برای تان دارد. اما باز هم بسیاری از افراد صرفا به دنبال این هستند که بتوانند به بهترین شکل کارایی خود را افزایش دهند، پس باید چیزهای جدید یاد بگیرند و چیز هایی بیاموزند که واقعا انجام شدنی باشد.

خوشبختانه برای این کار، نیازی نیست که از ابتدا به دنبال راه کار ها بود چرا که تکنیک بهره وری زیادی وجود دارد که می توانید به تناسب نوع زندگی تان و سبک زندگی تان آن ها را انتخاب کنید، اجرا کنید و بهره وری را مشاهده کنید.

در این قسمت می خواهم به معرفی ۶ تکنیک بهره وری بپردازم که به تو کمک می کند حداقل راه حل انجام شدنی برای کارامد تر شدنت، یاد بگیری و دست از جستجو برداری و به عمل برخیزی! نظرت چیست؟ خب با ما همراه باش.

تکنیک بهره وری گوجه فرنگی یا Pomodoro

تاریخچه تکنیک بهره وری گوجه فرنگی: این تکنیک مدیریت زمان ( Pomodoro ) در سال ۱۹۸۰ توسط فرانچسکو سییریلو ایجاد شد. Pomodoro در ایتالیا به معنی گوجه فرنگی است. زمانی که فرانچسکو، از تایمر آشپزخانه گوجه فرنگی شکلی استفاده کرد، تصمیم گرفت نام این تکنیک را Pomodoro بگذارد که مبین گوجه فرنگی است!

تکنیک بهره وری گوجه فرنگی چه می کند: این تکنیک در حقیقت بر این اساس کار می کند که به فرد کمک می کند تا دقت و تمرکز او را برای کارهای خاص در زمان کوتاه افزایش دهد. اساس این تکنیک این است که معمولا در مدت زمان کوتاه تر، کار بیشتر و با کارایی بهتری معمولا صورت می گیرد ( که البته من نیز با این قانون کاملا موافق هستم ).

این تکنیک شامل ۶ مرحله است:

1. یک کار را انتخاب کنید
2. تایمر خود را برای ۲۵ دقیقه تنظیم کنید
3. کار تا زمانی که تایمر شما خاموش شود انجام دهید
4. پیشرفت خود را بر روی ورق کاغذ نشان دهید
5. استراحت کوتاه (حدود ۵ دقیقه)
6. بعد از ۴ تا ۲۵ دقیقه ای که کار کردید یک استراحت بلند تر مثلا ۲۰ تا ۳۰ دقیقه ای داشته باشید.

این روش بسیار ساده و واقعا عملی است. تمام چیزی که شما نیاز دارید یک تایمر است با یک انگیزه قوی برای انجام دادن یک سری از کارها در ۲۵ دقیقه. بدین ترتیب شما می توانید هر نیم ساعت کاری را انجام دهید و با این رویکرد، تعداد کارهای تان را افزایش دهید و تمرکز تان را نیز افزایش بدهید.

برای اطلاعات بیشتر از این رویکرد می توانید به وب سایت فرانچسکو به این آدرس بروید و مستندات بیشتری در این باره مطالعه کنید.

البته بسیاری از مردم این روش سخت گیرانه را نمی پسندند و می خواهند کارایی بیشتری داشته باشند به شرطی که زمان بندی کاری و شرط و شروط های سخت در کار نباشد. شاید برای این افراد ترفند های بعدی عالی تر باشد.

تکنیک بهره وری مسدود کردن زمان

تاریخچه تکنیک بهره وری مسدود کردن زمان: تاریخچه این تکنیک کمی نامفهوم و مبهم است، اما یکی از اولین رکوردهای مسدود کردن زمان، در زندگینامه بنیامین فرانکلین است. بسیاری از افراد شناخته شده مانند ایلون ماسک و جف وینر (مدیر عامل شرکت LinkedIn) می گویند که مسدود کردن زمان به آنها کمک می کند تا کار بیشتری انجام دهند و زمان برای رویدادهای خانوادگی و شخصی داشته باشند.

تکنیک بهره وری مسدود کردن زمان چه می کند: این تکنیک به شما کمک می کند که کار خود را در بلوک های زمانی خاص زمان بندی کنید. در حالی که برخی از مردم تمام روز خود را مسدود می کنند و در پایان هم متوجه می شوند که کاری انجام نداده اند، تکنیک مسدود کردن زمان کمک می کند که فرد بلوک های مختلف زمانی ایجاد کند و کارهای بیشتری را در زمان کوتاه انجام دهد و اصطلاحا بهره ور تر شود.

شیوه بکارگیری این تکنیک این است که برای کار خاصی در روز، مدت زمان مشخص کنید. مثلا ۵ تا ۹ ساعت. بعد این مدت زمان را به بازه های کوتاه تر برای هر کار تقسیم کنید.

چیزی که قبل از بکار بردن این تکنیک لازم دارید این است که قبل از هر برنامه ریزی روزانه فکر کنید و متوجه شوید که چقدر وقت نیاز دارید، و وقت شما به چند بازه تقسیم می شود و برای هر کار کوچک چند تایم کوچک نیاز دارید.

تنها مساله ای که وجود دارد این است که این شیوه نیز یک روش سخت گیرانه برای برنامه ریزی است که ممکن است افراد را نا امید کند.

زمانی که شما در طول روز چند کار ثابت و بایدی ( یعنی اجباری ) دارید، بهتر است که از این شیوه استفاده کنید. به مرور زمان و با استفاده از این تکنیک متوجه می شوید که می توانید همان کارهای همیشگی را در تایم و بازه کوتاه تری انجام دهید و این هم بخاطر قدرت مغز است.

تکنیک بهره وری Ivy Lee

تاریخچه تکنیک بهره وری Ivy Lee: در سال ۱۹۱۸، چارلز M. شواب مشغول فعالیت در شرکت فولاد بیت لحم بود. او می خواست بهره وری و کارامدی اش را بالاتر ببرد. به همین دلیل شواب با ایوی لی Ivy Lee ملاقات کرد و از او خواست تا به او کمک کند تا بتواند راهی یاد بگیرد تا در طول روز بهره وری بیشتری داشته باشد و کارامد تر باشد. لی به شاو پیشنهاد داد تا روش خود را برای بازه سه ماهه امتحان کند. لی از او خواست که بعد از سه ماه، استفاده از این شیوه، و نظرش در مورد تکنیک بهره وری Ivy Lee ، هزینه اش را پرداخت کند. اینجا بود که شواب بعد از سه ماه ۲۵۰۰۰ دلار برای او فرستاد و این یعنی این تکنیک واقعا برایش کار کرده است.

تکنیک بهره وری Ivy Lee چه می کند: این تکنیک در حقیقت با اولویت بندی کارهای روز، و انجام مهم ترین کارها در ابتدای امر اجرا می شود. 

برای استفاده از این تکنیک باید چند راهکار زیر را دنبال کنید:

1. در پایان هر روز لیست کارهای روزهای بعد را بنویسید
2. کارهای روز بعد را از اولویت بالاتر به پایین تر تنظیم کنید
3. روز بعد باید با استفاده از این لیست، کار پر اولویت ( کار اول ) را اجرا کنید. بعد از اتمام آن به سوی کار دوم بروید و این روال را ادامه دهید.
4. اگر از لیست شما کار مهم و فوری اضافه آمد و در طول آن روز نتوانستید آن را انجام دهید، کافی است که آن را برای روز بعد برنامه ریزی کنید.

نکته مهمی که در این ترفند وجود دارد این است که برای هر روز بیش از ۶ مورد مهم نداشته باشید. استفاده از این تکنیک آسان است فقط باید هر شب برای فردای خود برنامه ریزی کنید و کارهای مهم را یکی یکی بنویسید و اهمیت آن ها را مشخص کنید. در حقیقت زیر بنای این تکنیک، تفکر و افزایش رشد است که توسط ناپلئون هیل ارائه می شده است.

در این تکنیک شما باید سرمایه گذاری زمانی را به خوبی انجام دهید در حقیقت جز این، هیچ بخش از این تکنیک سخت نیست. فقط باید بدانید کار های مهم چیست و برای ان زمان بندی کنید و بدان وفادار باشید و بعد روز از نو و روزی از نو. این تکنیک به طور عجیبی میزان اضطراب و استرس را کاهش می دهد.

تکنیک بهره وری خوردن قورباغه های زنده

تاریخچه تکنیک بهره وروی خوردن قورباغه: تکنیک بهره وروی خوردن قورباغه های زنده در حقیقت از آموزه های براوان تریسی، نشات گرفته که قورباغه زنده را به عنوان کارهای سخت در نظر گرفته می شود. در این تکنیک در اصل شما باید روز خود را با قورباغه هایی شروع کنید که خوردن آن ها چندش آورند اما باید آن ها را بخورید! کارهای سخت مشابه قورباغه های زنده هستند. در این تکنیک باید روزها سخت ترین کارهای خود را لیست کنید و اولین ساعت از روز آن ها را انجام دهید تا از شرشان خلاص شوید.

اگر در طول روز دو کار سخت و قورباغه ای دارید، باید ابتدا سخت ترین و زمان بر ترین آن را شروع کنید.

تکنیک بهره وروی خوردن قورباغه چه می کند: مثال این تکنیک را در بالا گفتیم. فرض می کنیم هر کس برای کاری که باید انجام دهد بی میل و رغبت است. برای این که بتواند کارایی روزش را افزایش دهد باید بتواند از این کار، و فکرش زودتر خلاص شود. بهترین کار این است که اولین بار به آن بپردازد. بعد از این که این کار تمام شد به کار سخت بعدی مشغول شود تا خیالش راحت شود که آن کار انجام شده و حالا با فراغ بال می تواند به بقیه کارهایش برسد.

بعضی وقت ها انرژی خوبی داریم اما تصور انجام برخی کارها می تواند روی بهره وری شما در کارهای مورد علاقه تان نیز تاثیر منفی بگذارد. اینجاست که بهترین کار این است که این کارهای نفس گیر را انجام داده و کنار بگذاریم تا به لذت کارهای دوست داشتنی مان برسیم.

یکی از مشکلاتی که این روش دارد این است که، باید بدانید که شما این کار نا خوشایند را تا چه زمانی می توانید انجام دهید. اگر این کار را انقدر کش و قوس دهید که نصف روز شما را بگیرد و به سایر کارهایتان نرسید، مطمئنا باید یا کار خود را تعویض کنید یا این که تحمل خود را بالا ببرید یا دیدگاه تان را نسبت به کار مورد نظر تغییر دهید. در غیر اینصورت بیشتر وقت خود را در سختی کار مورد نظر، صرف خواهید کرد.

تکنیک بهره وری Personal Kanban برای کارخانه دار ها

تاریخچه تکنیک بهره وری Personal Kanban: تکنیک بهره وری Personal Kanban در حقیقت از سوی Taiichi Ohno شکل یافت که مهندسی بود که در سال ۱۹۴۰ در شرکت تویوتا کار می کرد.

این روش برای کمک به فرآیندهای ساده و افزایش بهره وری در کارخانه ها ایجاد شده است. ایده این بود که بتوانند موفق به  پیدا کردن محدودیت ها در تولید و حل این مسائل باشند. شما می توانید با استفاده از همان روش مشخص کنید که برای چه کاری باید تنگناها را شناسایی کنید و زمان تان را بهتر و کارا تر مدیریت کنید و بهره وری تان را افزایش دهید.

تکنیک بهره وری Personal Kanban چه می کند: این طرح بهره وری ساده متکی به نشانه های بصری است تا انگیزه مغزتان را حفظ کند تا به جلو بروید. اگر تمایل دارید کاری را شروع کنید و آن را نصفه و نیمه رها نکنید و به پایان برسانید، این ترفند می تواند به شما کمک کند تا به هدف تان برسید. شما می توانید یک تکه کاغذ، یک تخته سفید یا از یادداشت های چسبنده استفاده کنید. کارهای خود را به سه دسته تقسیم کنید:

1. کارهایی که باید انجام شوند
2. در حال انجام
3. انجام شده

اگر از این شیوه استفاده کنید باید ملزم باشید که هر فرآیند را به فرآیند بعدی برسانید! مثلا برخی در این باره قسم می خورند که باید حتما این کار را انجام دهند. چیزهایی که الزام آور است برای هرکس متفاوت است اما این موارد الزام آور انگیزه می دهد تا حتی در شرایط نا خوشایند نیز به آن بپردازید.

ارزش این تکنیک این است که ساده است و می توانید آن را اجرا کنید اما مهم ترین چیز این است که باید کارتان را تا انتها انجام دهید حتی اگر به آن رغبتی نداشته باشید.

برای اطلاعات بیشتر از این تکنیک می توانید این سایت را مطالعه کنید.

تکنیک بهره وری Must, Should, Want

 تکنیک بهره وری Must, Should, Want چه می کند: تکنیک بهره وری Must, Should, Want را می توان از نام های یاد شده متوجه شد. must در حقیقت برای کارهایی بکار می رود که باید ۱۰۰ درصد انجام شوند ( مثلا کارهای مهم و فوری ) اما should شامل کارهایی می شود که باید انجام شوند و ضروری اند اما نه فوری! در نهایت want برای اولویت بندی کارهایی بکار می رود که ضرورت کمتری دارند.

از این تکنیک در حقیقت برای اولویت بندی کارها استفاده می شود. برای این منظور باید دسته بندی ها و اولویت بندی های خاص خود را داشته باشید. اولویت شما چطور مشخص می شود؟ برای این منظور می توانید به خود بگویید که حاضر هستید از کدام کار خود بزنید تا کار دیگری جای آن انجام دهید. کاری که می توانید از خیر آن بگذرید در لیست اولولیت های پایین شما گنجانده می شود.

تکنیکی که معمولا در وب سایت های ایرانی یاد داده می شود این است که کارهای خود را به چهار دسته تقسیم کنید:

1. فوری و مهم
2. غیر فوری و مهم
3. غیر مهم و فوری
4. عیر مهم و غیر فوری

تکنیکی که در اینجا گفته شد و سه مرحله دارد در حقیقت نمونه ای از روش ۴ مرحله ای است که ذکر شد. اینجا صحبت از اولویت هاست و زمانی که باید برای آن صرف شود.

در صورتی که لیست کارهای روزانه شما ثابت است و بیش از ۶ آیتم است، می توانید به سادگی از این روش استفاده کنید و موفق شوید.

برخلاف سایر روش هایی که در این قسمت آموزش داده ایم، معایب این روش حداقل ترین است. تنها جایی که ممکن است خودتان را سرزنش کنید آن جایی است که باید روی برخی کارهای تان برچسب غیر مهم و غیر فوری بزنید که این موجب می شود در درون انگیزه تان نسبت به آن کاهش پیدا کند.

برای جلوگیری از بار منفی این عبارت ( غیر مهم و غیر فوری ) می توانید روی این دسته، کار های مهم و غیر فوری درجه ۲ نام گذاری کنید. اینگونه می توانید راحت تر بپذیرید که این کارها نیز هنوز مهم هستند اما اولویت کمتری دارند.

اگر با تکنیک MOSCOW آشنا باشید متوجه می شوید که این تکنیک هم نمونه پیشرفته از این تکنیک سه مرحله ای است که فقط وضعیت را دقیق تر و عمیق تر دنبال می کند.

نظرتان در این باره چیست؟

منبع

منبع: گویا آی‌تی

دنیای تکنولوژی روز به روز در حال پیشرفت است، از این رو، تعامل با وب نیز بسیار راحت شده است، به طوری که بسیاری از کسب و کار ها، به سمت دنیای وب کشیده شده اند، و کارفرمایان ترجیج می دهند، خدماتشان را شبانه روزی، در اختیار کاربران قرار دهند.

از سویی، ویژگی های وب چنین است که تمام رقبا می توانند بدان راه پیدا کنند، و هر کدام به زندگی مجازی و دیجیتالی خود نیز رنگ و رویی ببخشند.

مهم این است که بدانید شما به عنوان یک کارفرما، و یا به عنوان صاحب یک کسب و کار، دارای رقبایی هستید که همین حالا در حال تلاشند تا بتوانند فرصت های شما را به سود خویش بربایند.

اینجاست که برای یک فرد آگاه سوالی پیش می آید و آن هم این است که،

باید چکار کرد؟

روش هایی برای موفقیت شما وجود دارد که می توانید با زمان بندی، تلاش و صرف هزینه، آن ها را دنبال کنید و به موفقیت برسید.

گویا آی تی در این باره می تواند به شما کمک های زیادی کند. از سویی شما هم اکنون دارای یک وب سایت هستید و نیاز دارید این وب سایت را به دید علاقمندان برسانید. برای این کار نیز باید تلاش کنید. تلاش شما در این بخش رنگ و رویی دیگر به کسب و کارتان می دهد. به همین منظور ما لیستی از تجربیات و تمرین هایی را در این مطلب در اختیارتان قرار می دهیم تا بتوانید به وسیله آن، وب سایتتان را در معرض دید کاربران قرار دهید و بازدید خود را بالا ببرید.

پیشنهاد ما به شما این است که،  از میان راه کارهای زیر،  بهترین راهکار ها را انتخاب کنید و برای یک تلاش چند ماهه، روی آن برنامه ریزی کنید. نا گفته نماند، اگر دارای تیمی بزرگ هستید می توانید تمام این بخش ها را با آن ها در میان بگذارید و روی تمام گزینه های زیر سرمایه گذاری زمانی داشته باشید. اگر صبور و ساعی باشید قطعا پاسخ خواهید گرفت.

گام اول: وبلاگ و اهمیت آن + چگونگی بکار گیری وبلاگ ها

وبلاگ یکی از ساده ترین، کم هزینه ترین راه ها برای افزایش علاقمندان  و سود آفرینی در وب سایت است.  اگر کمی دقت کنید تعداد زیادی از افراد هستند که دارای وبلاگ های موفقی هستند و روزانه تعداد زیادی از کاربران را روانه بلاگ خود می کنند.  اولین و موثر ترین  شاه راه موفقیت شما می تواند وجود یک وبلاگ موفق باشد. وبلاگ می تواند دارای موضوعات متعدد یا یک موضوع باشد.

زمانی که کاربران به سمت وبلاگ شما می آیند، شما می توانید به راحتی آن ها را تشویق کنید که همیشه در وبلاگ شما بمانند و کم کم آن ها را به سمت سایت خود بکشید.

زمانی که رتبه ی خود را در سرویس هایی مثل الکسا مشاهده می کنید به واژه ای بر می خورید که به آن Bounce Rate خوانده می شود. هر چه شما وبلاگ خوش بازدید تری داشته باشید این نرخ برایتان کمتر می شود و این یعنی شما در حال موفق شدن هستید.

سوال ۱ : از وبلاگ برای چه سایت هایی باید استفاده کرد؟

پاسخ ۱:  از آن جا که در برخی وب سایت ها نمی توان به خودی خود به تولید محتوا پرداخت، توصیه می کنیم که از وبلاگ استفاده کنید.  اگر وب سایت شما، یک سایت شرکتی، فروشگاهی،  یک سایت ایستا و یا پورتال است توصیه ما به شما این است که یک وبلاگ برای سایت خود راه اندازی کنید.

شما می توانید از سرویس های وبلاگی رایگان برای ایجاد وبلاگ خود استفاده کنید. اما اتصال وبلاگ به خود وب سایت شما بسیار پر اهمیت است و می تواند نتایج بهتری داشته باشد

وبلاگ کمک می کند که میزان نرخ پرش یا bounce rate سایت شما کاهش پیدا کند، و بدین ترتیب در موتورهای جستجو سایت شما امتیاز بهتری بگیرد. البته گاهی عدم مدیریت صحیح وبلاگ می تواند این نرخ را افزایش دهد و سئوی سایت تان را خراب کند.

bounce rate چیست؟

زمانی که کاربر وب سایت شما را باز می کند، وارد صفحه اصلی می شود. در صورتی که بدون وارد شدن به صفحه های داخلی، و سریع وب سایت شما را ترک کند، این نرخ بالا می رود. بنابراین زمانی که رقم این آیتم کاهش پیدا کند، یعنی که کاربر وارد سایت شما شده و از صفحه های داخلی دیدن کرده است. بدین صورت نتیجه این است که سایت شما برای کاربران مفید و دوست داشتنی بوده است. البته این ساده ترین تعریفی بود که می توان از نرخ پرش داشت در حالی که برای محاسبه آن فرمول خاصی وجود دارد و به همین سادگی ها که گفته شد ارائه نمی شود.

توجه داشته باشید که صرفا داشتن وبلاگ به خودی خود اهمیت ندارد. شما باید وبلاگ خود را از مطالبی پر کنید که برای کاربر ارزشمند است. مطالب ارزشمند، گرهی از گره های کاربران را باز می کند، به آن ها چیزی می آموزد، و یا اینکه موجب صرفه جویی مالی برای آن ها می شود.

سعی کنید مطالبی مفید و ارزشمند در رابطه با صنعت و کسب و کار خودتان بنویسید تا بتوانید اعتماد کاربر را جلب کنید.

یک نکته مهم

در درجه ی اول به دنبال وبلاگ ها یا وب سایت هایی باشید که به صنعت اصلی شما، یعنی وبسایت اصلی شما مرتبط است. مثلا اگر شما یک فروشگاه جزوه و یا کتاب دارید، به دنبال وبلاگ هایی باشید که به معرفی کتاب می پردازند.

اگر شما یک وبلاگ پر بازدید و مورد اعتماد داشته باشید می توانید به سادگی، از نظرات کاربران نیز بهره مند شوید و استراتژی های تان را بر اساس این نظرات، نیازها و درخواست ها بهبود ببخشید.

وقتی که می خواهید یک وبلاگ بسازید، سوالات مختلفی ممکن است ذهنتان را درگیر کند که من در ادامه به برخی از آن ها پاسخ می دهم.

سوال ۲: وبلاگ به صورت زیر دامنه باید باشد یا زیر فولدر؟

پاسخ ۲: از نظر سئو، وجود زیر فولدر مفید تر از زیر دامنه می باشد.

به عنوان مثال:

www.site.com/blog  به صورت زیر فولدر است و مورد قبول است.

www.blog.site.com به صورت زیر دامنه است، اما زیر فولدر مفید تر است.

سوال ۳: وبلاگ باید دارای چه ویژگی هایی باشد

پاسخ ۳: برای ساخت وبلاگ از کد نویس وطراح سایتتان بخواهید که یک بخش جداگانه، که بتوانید در آن دسته بندی ها را به خوبی انجام دهید به وب سایتتان اضافه کند. بخش ویرایشگر متن نیز باید دارای تمام بخش های فرمت بندی محتوا، تگ گذاری و … نیز باشد.

سوال ۴: از چه موضوعاتی برای دسته بندی وبلاگ استفاده کنیم

پاسخ ۴: اگر می خواهید موضوعات و دسته بندی ها را مشخص کنید، بهتر است که به سراغ مباحثی بروید که بسیاری از کاربران، به دنبال آن هستند. توجه کنید که قشر جوان بیشتر به دنبال چه مطالبی هستند. عموما مباحث دانلود آهنگ، جوک و پیامک، بخش هایی هستند که کاربران زیاد آن ها را دنبال می کنند. اما بر اساس صنعتی که شما در حال کار کردن هستید، به طور مستقیم یا غیر مستقیم قطعا کاربران زیادی وجود دارند که به دنبال مطالب شما هستند. با شناخت خوب از صنعت خود و مخاطبین آن تلاش کنید تا بتوانید بهترین موضوعات را از میان موضوعات مرتبط با خود انتخاب کنید.

یکی از بهترین شیوه ها این است که از وب سایت ترند گوگل استفاده کنید.  بدین منظور وارد سایت زیر شوید:

http://www.google.com/trends/

سوال ۵: از یک وبلاگ یا بیشتر برای سایت استفاده کنیم؟

پاسخ ۵: زمانی که شما از اتصال وبلاگ به سایت خود استفاده می کنید، تنها می توانید یک وبلاگ داشته باشید، اما اگر از سرویس های رایگان و آزاد وبلاگ نویسی و … استفاده می کنید می توانید بیش از یک وبلاگ داشته باشید. اما پیشنهاد ما به شما این است که یک وبلاگ داشته باشید. دسته بندی ها را قوی و عام پسند انتخاب کنید و تمام تلاشتان را صرف همین وبلاگ کنید.

همیشه قانونی وجود دارد که می گوید: اگر دو همکار با هم کاری انجام دهند، نتیجه بسیار بیشتر از حاصل جمع کار انفرادی است.  ۱+۱ =۳

اما این حقیقت اینجا صدق نمی کند. بنابراین داشتن دو وبلاگ جداگانه نمی تواند ارزش آفرین باشد.

گام دوم  استفاده از سایر وبلاگ ها

با استفاده از سایر وبلاگ ها هم می توانید به راحتی فرصت هایی از آن خود کنید. به وبلاگ ها سر بزنید و موضوعات مشابه را پیدا کنید، در بخش کامنت ها دقت کنید، که چه افرادی سوال پرسیده اند. می توانید به سوالات آن ها با توجه تخصص خود پاسخ دهید و لینک سایت خود را در انتهای کامنت وارد کنید.

روزانه حد اقل دو ساعت یا یک ساعت برای این کار در وب سایت ها و وبلاگ ها وقت بگذارید.

اگر به گونه ای به کامنت ها پاسخ دهید که نشان از تجربه بیشتر شما داشته باشد، فرصت خوبی ایجاد کرده اید که کاربر را به سمت سایت شما جذب می کند.

توصیه های مهم در مورد نظر دهی در وبلاگ ها

برای نظر دادن در وبلاگ ها، سعی کنید وبلاگ های به روز را انتخاب کنید تا نتایج تلاشتان را سریع تر ببینید.

بیشتر به سراغ وب سایت ها یا وبلاگ هایی بروید که شاخه ای از تلاش و محتوایشان، به موضوع سایت اصلی شما ( نه وبلاگ ) بر می گردد. اگر مستقیما به سراغ وبلاگ های سایت های رقیب بروید ممکن است که مدیر سایت رقیب به کامنت های شما ترتیب اثر ندهد!

اگر امکان دارد به کاربران مستقیماً پاسخ دهید.  ( استفاده از بخش reply ) این کار را می توانید برای کاربرانی انجام دهید که در سایر سایت های مشابه نظردهی می کنند یا این که حتی روی سایت خودتان نظر ارسال می کنند.

در اکثر اوقات اگر کاربران به دنبال محصولات شما یا خدمات شما هستند، خوب است علاوه بر نظر دهی در وبلاگ مربوطه، یک ایمیل شخصی نیز برای وی بفرستید. این کار این روزها روی شبکه های اجتماعی هم حسابی جواب می دهد.

در ایمیل مورد نظر لینک وب سایت خود را فراموش نکنید.

در صورتی که کاربر مورد نظر شماره تماس داده است، فورا با وی تماس بگیرید و به او صمیمانه کمک کنید.

گام سوم: نوشتن پست مهمان

پست مهمان، در واقع یک مطلب می باشد، که برای وب سایت یا وبلاگ خاصی می نویسید. این پست یا مطلب باید به طور اشتراکی به مطالب شما و سایت مربوطه مربوط باشد. پست مهمان جنبه ی تبلیغی برای سایت شما ندارد، اما می توانید در انتهای آن لینک خود را قرار دهید، چرا که کاربران مشتاقند تا نویسنده ها را دنبال کنند.

یک روش موثر این است که موضوعی مهم و پر مخاطب را از میان مطالب سایت خود انتخاب کنید. شرحی متفاوت از آن بنویسید و در وب سایت مورد نظر این پست را منتشر کنید. در انتهای این پست، این گونه بنویسید که: برای مشاهده مطلب جامع تر و یا کامل تر به وب سایت ( نام سایت به همراه لینک ). مراجعه کنید .

نکته های مهم :

1. پست مهمان را باید روان و بدون کلمات ثقیل نوشت تا کاربران با نوشته ی شما رابطه برقرار کنند.
2. پست مهمان باید کوتاه باشد
3. پست مهمان باید حرفی برای کاربر داشته باشد.
4. پست مهمان باید ارزش آفرین برای هر دو سایت باشد.
5. ترجیحا در پست مهمان نباید به تبلیغ سایت و محصولات خود پرداخت( مگر اینکه مدیر سایت به شما اجازه دهد )
6. پست مهمان باید دارای یک یا دو عکس باشد که بیانگر خدمات شما یا موضوع پست است.

گام چهارم: یک مسابقه وبلاگی راه اندازی کنید

یک سری وبلاگ های پر بازدید را انتخاب کنید، میان این وبلاگ ها مسابقه ای برگزار کنید. در مورد نحوه ی اهدای جوایز، در سایت خود بنویسید و لینک آن را در انتهای بیانیه ی خود قرار دهید. بدین صورت کاربران به سمت سایت شما می آیند و باب آشنایی آن ها با شما باز خواهد شد.

یک بنر خوش رنگ و زیبا طراحی کنید و از وبلاگ ها بخواهید که فراخوان مسابقه را در وبلاگ خود قرار دهند. این بنر را به لینکی در سایت خود متصل کنید، که در مورد مسابقه و نحوه ی اهدای جوایز و سایر جزییات، در آن توضیح داده شده است.

توصیه ها :

1. توصیه ی اکید داریم که این مسابقه را میان وبلاگ هایی ایجاد کنید که به موضوع سایت اصلی شما مرتبط هستند
2. حتی الامکان، بیش از یک جایزه، برای وبلاگ ها در نظر بگیرید.
3. جوایز را از خدمات و یا محصولات خود انتخاب کنید.
4. به سایر شرکت کنندگان، امکان استفاده از تخفیفات و … را ارائه دهید.

گام پنجم: هماهنگ شدن با دیگر بلاگر ها

بلاگر کسی است که به وبلاگ نویسی می پردازد. اگر شما وبلاگ های زیادی را روزانه مرور کنید، متوجه می شوید که آن ها بیشتر در چه مواردی مطلب می گذارند.

برای نمونه یک ماه پیش، بیشتر وبلاگ نویسان طنز نویس، در مورد فوتومسیج هایی می نوشتند که عنوان ها ” انقدر بدم میاد … ” بود، اما امروز با کمی بررسی متوجه می شویم که  نوشتن فوتومسیج های ” الکی مثلا … ” بر سایر انواع غلبه دارد. شما هم می توانید با سایر بلاگر ها هماهنگ شوید، مطالب روز را بنویسید تا از آن ها عقب نیفتید.

اگر در زمان فعلی، چندین مطلب پر بازدید و به روز میان نویسنده وبلاگ ها رواج دارد، می توانید پر بازدید ترین و پر مخاطب ترین آن ها را انتخاب کنید. برای این کار می توانید دوباره از ترند گوگل استفاده کنید

پیشنهاد طلایی تر این است که در چنین مواقعی، محتوا را با هم ترکیب کنید و مطالب جدیدتری ایجاد کنید.

همیشه سعی کنید، مطلب، موضوع و بخشی جدید ایجاد کنید.

در مورد سایر سایت ها در وبسایت خود بنویسید

نکته مهم در این باره این است که می توانید به راحتی نظر سایر وبلاگ نویسان را به خود جلب کنید. بدین صورت در مورد پست خاص یا موضوعی یا حتی در رابطه با کاربردی بودن سایت خاصی بنویسید. این به شما کمک می کند به راحتی سایت های مورد نظر، در سایت خود، به مطلب مرتبط با خودشان شما را لینک کنند و این یعنی شما موفق شده اید که نظرشان را جلب کنید.

گام ششم: اجتماعی باشید و گروه بلاگر ها ایجاد کنید

یک کار بسیار ساده و راحت این است که می توانید با سایر بلاگر ها دوست شوید و از پتانسیل های یکدیگر استفاده کرده و به موفقیت هم کمک کنید. اگر بلاگر ها و مدیر سایت های بزرگ با شما دوست هستند، می توانید یک لینک در سایت آن ها داشته باشید و به همین وسیله موفق تر باشید.

گام هفتم: همکاری با سایر بلاگرها و سایت های همکار

سایت همکار، سایتی است که بخشی از فعالیت شما زیر مجموعه ی، فعالیت سایت مذکور می باشد، یا اینکه شما و سایت مورد نظر، به طور مجزا از هم، تحت مجموعه ای بزرگ کار می کنید که فعالیت تان به ظاهر با هم اشتراکی ندارد. اگر شما قبول کنید که محتوای بخشی از سایت را ایجاد کنید، می توانید به طور هوشمندانه، ارتباطاتی با صنعت و خدمات خود بوجود آورده و در پست ها و مطالب بخش مورد نظر به سود خود و همکارتان کار کنید. در واقع در چنین موقعی گفته می شود، به بازی کمکی روی آورده اید.

پخش مستقیم بازیهای ایران در لیگ ملتهای والیبال ۲۰۱۹

جمع بندی بخش بلاگ و بلاگر ها

شما به تنهایی می توانید با استفاده از بخش وبلاگ، و پتانسیل های موجود در هر وبلاگ، موفقیت خود را سرعت بخشید.

اگر اعضای تیم تلاشگری داشته باشید با استفاده از وبلاگ نویسی، همکاری با بلاگرها و … نیمی از موفقیت خود را در سریع ترین زمان ممکن، بدست آورید.

توجه کنید که صرفا نباید از مطالب سایر بلاگر ها کپی کرد چرا که هم برای اعتبار برندتان و هم برای رتبه گوگل تان امتیاز منفی می گیرید. نکته بعدی این است که باید بتوانید از این مطالب استفاده کنید، و محتوایی جدیدتر، متفاوت تر و گاها کاربردی تر تولید کنید. هر بار مطلب جدیدی را آغاز کردید، آن روز روز موفقیت شماست. چرا که هم گوگل و هم کاربران به دنبال محتوای جدیدی هستند.

یک روش اساسی برای جذب فرصت از سوی سایت های مشابه این است که در وب سایت یا وبلاگ خود، به معرفی و تحسین برخی وب سایت ها و برخی سرویس های آنان بپردازید! چنین مدیر سایتی اگر این مقاله را ببیند قطعا خوشحال خواهد شد و می توان حمایتش را جلب کرد.

بخش دوم : مشترکین وب سایتی

گام هشتم: ایجاد گروه مشترکین

یکی از نکات مهم که بسیاری از بلاگر ها بدان توجه ندارند این است که می توانید به راحتی با ایجاد گروه مشترکین و اعضای سایت، هر روز با ایجاد مطلب جدید، و ارسال لینک مطلب برای گروه، آنان را به وب سایت و مجموعه ی خود فراخوانید.

این نکته مهم است که برخی از کاربران به محتوای شما علاقه پیدا می کنند پس باید راهی برای جذب دوباره ی این کاربران در وب سایت شما وجود داشته باشد.

سعی کنید کاربرانی که روی پست های شما نظر می دهند را شناسایی کنید و ایمیل آن ها را جمع آوری کنید. با جمع آوری این ایمیل ها می توانید فرصت بازدید و فروش بیشتری در آینده را به خود اختصاص دهید. کاربری که روی پست شما نظر می دهد، فردی است که مطلب شما روی او تاثیر گذاشته است و شما می توانید در مرحله دوم موثر تر روی وی اثر بگذارید و او را تبدیل به یک بازدید کننده ی همیشگی یا یک خریدار تبدیل کنید!

بخش سوم: اهمیت محتوا و توجه به آن

گام نهم: تولید محتوای جذاب

یک نکته مهم برای نگه داشتن همیشگی کاربران، در سایت این است که مطالب کاملا جدید و کاملا تولیدی، ایجاد کنید. محتوای جدید برای کاربران جذاب است و باعث می شود که سایر مدیران نیز از چنین مطالبی استفاده کرده و در وب سایت خود قرار دهند. بنابراین اگر اقتباس کنندگان با معرفت باشند با ذکر منبع، به شما کمک می کنند تا بیشتر شناخته شوید. محتوای جذاب و جدید هم برای گوگل اهمیت دارد هم برای کاربران. بنابراین یک محتوای جدید و جالب می تواند سال ها برای شما سود آفرین باشد.

گام دهم: نظر سنجی

نظر سنجی یکی از روش های بسیار مهم است که بسیاری از افراد آن را نادیده می گیرند. با استفاده از نظر سنجی می توانید به راحتی، نظر کاربران را دانست و سایت را برای آن ها بهینه کرد. کاربران در نظر سنجی از انتظارات خود می گویند و این ترفندی است که می توان مطالب و محتوایی ایجاد کرد که آن ها بیشتر به دنبال آن هستند.

حتی با استفاده از نظر سنجی می توانید ایده ی تولید محصول یا تولید مطلب را جذب کنید. وقتی که بخشی از سایت را بخاطر کاربران مورد بازبینی قرار دهید، کاربران این را متوجه خواهند شد و این کار می تواند نظر آن ها را به طور اختصاصی به سایت شما جلب کند.

نکته مهم در مورد نظر سنجی ها

1. برای اینکه کاربران به نظر سنجی اهمیت دهند و در آن شرکت کنند برای آنان هدیه ای در نظر بگیرید.
2. نظر سنجی نباید زمان بر باشد
3. سعی کنید در نظر سنجی اطلاعات بسیار شخصی را لحاظ نکنید
4. نظر سنجی باید مربوط به مطالب وب سایت باشد.
5. اطلاعات شخصی نظیر شماره تماس و یا آدرس منزل موجوب می شود کابر احساس نا امنی کرده و پاسخ ندهد

آن چه در این مطلب آورده شد راهکارهای ساده ای بود که از طریق آن می توانید تنها با تمرکز بر روی وبلاگ سایت خود، و محتوای آن، ساده ترین گام ها را بردارید و تاثیرات بسیار مثبت بر روی وب سایت های خود بگذارید.

متاسفانه در حال حاضر بسیاری از بلاگر ها از این گونه استراتژی های محتوا استفاده نمی کنند و به شیوه های هزینه بری رووی می اورند که موقتی اند در حالی که من با کمک این شیوه توانسته ام کسب و کارهای درآمد زای متفاوتی را طرح ریزی کنم.

نظر خود را در این رابطه با ما در میان بگذارید.

منبع: گویا آی‌تی

رتینا چیست و چگونه می توانید تصاویر خود را برای آن بهینه سازی کنید؟ با ما در این مطلب از مجموعه مطالب آموزش ایمیل مارکتینگ همراه باشید تا پاسخ به این سوالات را دریابید.

با پیشرفت تکنولوژی، کیفیت و رزولوشن (Resolution یا وضوح تصویر) صفحه نمایش دستگاه های مختلف به طور فزاینده ای بهبود پیدا کرده و می کند. تحول در این حوزه در سال ۲۰۱۱ و هنگامی شروع شد که کمپانی اپل صفحات رتینا (که تعداد پیکسل های آنها چهار برابر صفحات معمولی بود) را معرفی کرد. علیرغم اینکه این تحول باعث نمایش و طبیعتاً تولید تصاویر بسیار با کیفیت تری شده است، اما چالش هایی را نیز برای برندهایی که باید برای این دستگاه ها طراحی انجام بدهند ایجاد کرده است. ذخیره کردن تصاویر با حجم پایین روش سودمندی برای صفحات نمایش رتینا نیست، چرا که باعث کاهش کیفیت تصویر می شود. این کاهش تصویر در صفحاتی که کیفیت معمولی دارند دیده نمی شود، اما در صفحات رتینا کاملاً مشهود است. خوشبختانه یک راه آسان وجود دارد که به کمک آن می توانید اطمینان پیدا کنید که ایمیل های شما در هر دستگاهی که در آن باز شوند به درستی و با بهترین کیفیت ممکن به نمایش در می آیند: «بهینه سازی تصاویر برای صفحات نمایش رتینا». اما در ابتدا باید بدانیم که «رتینا» چیست.

صفحه نمایش «رتینا» چیست؟

یک صفحه نمایش رتینا (Retina؛ کلمه ای که توسط اپل ابداع شد) صفحه نمایشی با تعداد بالایی از پیکسل است. این صفحاتِ دارای PPI (پیکسل در هر اینچ) بالا معمولاً در هر اینچ ۳۰۰ پیکسل را نمایش می دهند (در مقایسه با حدود ۱۰۰ پیکسل دستگاه های قدیمی). از آنجایی که تعداد پیکسل های فراوانی در هر اینچ گنجانده شده اند، چشم انسان قادر به تشخیص پیکسل ها نیست و در نتیجه، متون و تصاویر کاملاً واضح به نظر می رسند. این رویکرد نسبت به PPI در مورد محصولات جدید اپل به یک رویه استاندارد تبدیل شد و در ادامه، به محصولات سایر شرکت ها نیز راه یافت. امروزه گوشی ها (از گلکسی S6 سامسونگ گرفته تا G3 ال جی …)، تبلت ها (گلکسی تب پرو ۸٫۴ از سامسونگ، گوگل پیکسل C) و لپ تاپ های (Surface Book مایکروسافت، کروم بوک گوگل، Dell XPS) فراوانی با صفحات نمایش دارای رزولوشن بالا عرضه می شوند. با توجه به رشد فزاینده تولید و عرضه دستگاه هایی که PPI بالایی دارند، بهینه سازی ایمیل برای صفحات نمایش رتینا اهمیت و ضرورت بیشتری پیدا کرده است.

ایمیل های خود را چگونه برای دستگاه های رتینا بهینه سازی کنیم؟

طول و عرض هر آیتم در صفحات نمایش رتینا در مقایسه با صفحات نمایش غیر رتینا دو برابر است. بنابراین تولید تصاویر سازگار با صفحات نمایش رتینا کار دشواری نیست. فقط کافی است که ابعاد تصاویر خود را به میزان دو برابر محلی که در آن قرار داده خواهند شد تنظیم کنید.

مثلاً فرض کنیم که یک فضای ۳۰۰ در ۲۰۰ پیکسلی را برای یک عکس در نظر گرفته اید. اگر تصویر مورد نظر خود را با همین ابعاد ذخیره کنید در صفحات غیر رتینا به خوبی نمایش داده خواهد شد، اما در صفحات رتینا ظاهر خوبی نخواهد داشت. از طرف دیگر، اگر همان تصویر را با ابعاد ۶۰۰ در ۴۰۰ پیکسل (دو برابر فضایی که در آن قرار داده می شود) ذخیره کنید، با اینکه می تواند در همان فضا قرار داده شود، اما چهار برابر تعداد پیکسل های بیشتری را نسبت به حالت قبلی در خود گنجانده است. این تصویر در همه دستگاه های رتینا به خوبی به نمایش در خواهد آمد.

توجه داشته باشید که برخی از نسخه های Outlook تصاویر بهینه شده برای دستگاه های رتینا را در اندازه کامل شان نشان می دهند (فارغ از تنظیمات طول و عرض). یک روش خوب برای غلبه بر این مشکل این است که فقط عرض را مشخص کنید. سپس به منظور کسب اطمینان از نمایش درست در محیط های مختلف، از استایل های width و max-width با متغیر ۱۰۰% استفاده کنید. استایل ۱۰۰% width باعث می شود که تصویر در دستگاه های مختلف به صورت واکنشگرا (Responsive) درآید و استایل max-width اندازه آن را در صفحات بزرگتر به فریمی که در آن قرار گرفته است محدود می کند:

<img src=”RetinaImageURL.jpg” width=”۶۰۰″ style=”width:100%; max-width:600px;” />

چرا باید تصاویر خود را برای صفحه های رتینا بهینه کنیم؟

تفاوت بین تصاویر بهینه شده و بهینه نشده آشکار است و نیاز به هیچ تعریف و توضیحی ندارد. اما بهینه سازی تصاویر جهت دستگاه های رتینا برای بازاریاب ها چندین مزیت را در پی دارد:

• بهبود تجربه کاربری: از آنجایی که تصاویر رتینا نسبت به تصاویر سنتی کیفیت بالاتری دارند، در صفحات رتینا ظاهر بهتری خواهند داشت که در نتیجه باعث بهبود تجربه کاربر خواهد شد.
• جلب توجه: تصاویر رتینا دارای دامنه متنوع تر و روشن تری از رنگ ها هستند که همین باعث می شود که از نظر زیبایی شناختی بیشتر برای مخاطب خوشایند به نظر برسند.
• برندسازی بهتر: تصاویر یکی از مهم ترین مولفه های هر ایمیل هستند و اگر کیفیت بهتری داشته باشند باعث می شوند که برند شما از دید مخاطب هدف بهتر به نظر برسد.
• تجربه موبایلی بهتر: در سالهای اخیر حداقل بیش از نیمی از ایمیل ها در دستگاه های همراه باز شده اند. از آنجایی که امروزه بیشتر گوشی ها PPI بالایی دارند با ارائه تصاویری با کیفیت بالاتر باعث بهبود تجربه کاربری در دستگاه های همراه خواهید شد.

1. حجم تصاویر رتینا را کاهش بدهید

به دلیل اینکه ابعاد تصاویر رتینا دو برابر تصاویر سنتی است، حجم آنها بیشتر است و استفاده از آنها مخصوصاً در ایمیل هایی که حاوی تصاویر زیادی هستند می تواند زمان بارگذاری ایمیل را به شدت افزایش بدهد. خوشبختانه وبسایت های متعددی وجود دارند که با وجود حفظ کیفیت تصویر، حجم آن را کاهش می دهند. در نتیجه، زمان بارگذاری به مراتب کاهش خواهد یافت. از جمله این وبسایت ها می توان به این موارد اشاره کرد:

• https://tinypng.com
• https://compressor.io/compress
• http://jpeg-optimizer.com

2. لوگو یا نماد خود را برای صفحات رتینا بهینه کنید

از آنجایی که به جرأت می توان ادعا کرد که لوگو یا نماد شما مهم ترین مولفه ایمیلی است که ارسال می کنید، لازم است که ظاهر بسیار خوبی داشته باشد. افزایش کیفیت لوگو و بهینه سازی آن برای صفحات رتینا با وجود اینکه حجم ایمیل شما را زیاد تغییر نمی دهد، اما باعث می شود که برند شما حرفه ای تر و جدی تر به نظر برسد.

3. از قراردادن متن در تصاویر خودداری کنید

در صورت امکان، به جای آنکه متن مورد نظر خود را مستقیماً در تصاویر ذخیره کنید از متن HTML استفاده کنید. علاوه بر اینکه بیشتر برنامه های ایمیل خوان به صورت پیش فرض تصاویر را مسدود می کنند، چنانچه تصویر مورد نظر رزولوشن بالایی نداشته باشد، متن شما تار به نظر خواهد رسید.

تمایل مشتریان به استفاده از دستگاه های همراه و عرضه هرچه بیشتر صفحات نمایشی که PPI بالاتری دارند ضرورت استفاده از تصاویر متناسب با صفحات نمایش رتینا در ایمیل ها را به وضوح توجیه می کند. در دنیایی که همه کسب و کارها به دنبال جلب توجه کاربران هستند، استفاده از این دست از تصاویر باعث تقویت پیام و تجربه کاربری خواهد شد.

منبع: گویا آی‌تی

هفته نامه همشهری جوان – حامد مصداقی: در سال های گذشته کار عطاری ها رونق زیادی پیدا کرده است. گرایش و اطمینان مردم به طب سنتی روز به روز بیشتر می شود و ملت برای داروهای گیاهی سر و دست می شکنند. طبق قانون عرضه و تقاضا وقتی برای کالایی این همه مشتری وجود داشته باشد پس احتمالا کسب و کار فروشنده های آن هم سکه است. با همین دیدگاه سراغ عطاری رفتیم؛ شغلی که ظاهری قدیمی و گرد و خاک گرفته دارد اما جوان ها هم به آن به چشم شغل آینده نگاه می کنند. برای این که بفهمیم در یک عطاری پر از رنگ و بو چه خبر است، سراغ میلاد محرابی که یک عطاری نقلی و جمع و جور راه انداخته است رفته ایم.

 

پرفروش ها

۱۵۰۰ عطاری فعال در تهران وجود دارد، زردچوبه، فلفل، دارچین، آویشن، گلپر و رازیانه جزء پرفروش ترین کالاهای یک عصاری هستند. داروهای لاغری و چاقی هم خیلی خواهان دارند.

چطور کار را شروع کنیم؟

بهترین راه ورود به این شغل، یاد گرفتن کار پیش کسی است که گیاهان دارویی را خوب بشناسد و خاصیت آنها را بداند. این البته به شرطی است که شما عطاری را دوست داشته باشید. «من از چند سال قبل از عطاری خوشم می آمد و گاهی کتاب هایی درباره طب سنتی و گیاهان دارویی می خواندم. از طرف دیگر یکی از فامیل های مان هم مغازه عطاری داشت و من چند ماهی در مغازه اش شاگردی کردم. این شد که بالاخره یک روز تصمیمم را گرفتم و برای خودم یک عطاری کوچک راه انداختم.»

راه دومی هم البته وجود دارد. تحصیلات آکادمیک در رشته هایی مثل طب سنتی یا گیاهان دارویی یا دوره های خصوصی که شما را با کارکرد گیاهان دارویی آشنا می کنند. نکته مهم این است که عطاری ها به صورت قانونی اجازه تجویز دارو ندارند ولی اگر مدرک معتبری داشته باشید، قانون این اجازه را به شما می دهد.

چه چیزهایی لازم است؟

قبل از هر چیزی باید مجوزهای لازم را بگیرید. جواز کسب را از صنف عطاری و کارت بهداشت را هم باید از وزارت بهداشت بگیرید. «یک سال اول مشکلی نداشتم. مغازه را باز کردم و منتظر شدم تا نماینده های بهداشت خودشان سراغم آمدند. مجوز را هم از اداره کار شهریار گرفتم. شهرداری هم البته برای عوارض به آدم سر می زند.»

 

بازار کار چطور است؟

«عطاری کسادی خاصی ندارد ولی روزهای رونق و جشن یکی ماه های محرم و رمضان است و یکی نزدیک نوروز. محرم مردم بیشتر سراغ ادویه جات می آیند و ماه رمضان مشتری پروپاقرص خاکشیر، تخم شربتی و عرقیجات می شوند. در هفته هم به جز شنبه ها و یکشنبه ها که معمولا خلوت تر هستند، بقیه هفته کار روال معمول خودش را دارد. مغازه را هم معمولا ساعت ۹:۳۰ صبح باز می کنم و تا ساعت یک ظهر مغازه هستم. عصرها هم ساعت چهار تا نه شب کار مشتری ها را راه می اندازم.»

عطاری شغل سختی نیست و میلاد با رضایت از شغلش تعریف می کند: «کار ما سختی و خطرات فیزیکی خاصی ندارد و فقط مشکلات معمولی که بقیه کاسب ها و مغازه دارهای دیگر هم دارند، مثل خرابی و شل کردن بازار یا زیاد شدن دست و تعداد عطاری ها. مشتری ها هم گاهی اذیت های خودشان را دارند؛ مثلا با این که اطلاعات کافی درباره داروها و گیاهان ندارند، درباره شان نظر می دهند و برای خودشان چیزهای مختلف تجویز می کنند و اگر همین داروها یا گیاهان خدای نکرده برای کسی مشکلی ایجاد کند، ممکن است از چشم عطاری ببینند.»

چگونه موفق شویم؟

مغازه عطاری با بقیه مغازه ها فرق دارد؛ «چون با سلامت مردم در ارتباط هستی. نباید فقط به گرفتن پول اهمیت بدهی و باید اولویت اولت را سلامت مشتری ها قرار بدهی. من حتی شده است جنسی را که از کیفیتش مطمئن نبوده ام به مشتری نداده ام و از خیر پولش گذشته ام. با خرید جنس با کیفیت از جای معتبر می توانی اعتماد مردم را هم جلب کنی.»

به جز اینها عطار خوب باید معلومات زیادی درباره شغلش داشته باشد. «اگر بتوانی اطلاعات درست و مناسب هم درباره خواص داروها و گیاهان به مردم بدهی خیلی خوششان می آید و ارزش کارت بالا می رود. من خودم هر وقت برای خرید مثلا به شیراز می روم در زمان چند ساعته ای که داخل مغازه پخش کننده هستم، خیلی با دقت به همه چیز توجه می کنم که چیزهای تازه ای یاد بگیرم و بتوانم راهنمایی بهتری برای مشتری هایم داشته باشم. در واقع باید از هر فرصتی برای شاگردی کردن کنار قدیمی های این کار استفاده کنی. این را هم فراموش نکنید که کاسب باید چشم پاک و دل پاک باشد تا بیشتر مشتری ها که خانم ها هستند، به او اعتماد کنند.»

منبع: برترینها

 

انواع ریسک های مالی

ریسکی است که از «اتفاقی اعتباری» به وجود می آید. تاریخ نشان می دهد این ریسک معمولا در اوراق قرضه واقع می شد؛ بدین صورت که قرض دهندگان از بازپرداخت وامی که به قرض گیرنده داده بودند، نگران بوده اند. به همین خاطر گاهی اوقات ریسک اعتباری را «ریسک نکول» هم می گویند. ریسک اعتباری از این واقعیت ریشه می گیرد که طرف قرارداد، نتواند یا نخواهد تعهدات قرارداد را انجام دهد. تاثیر این ریسک با هزینه جایگزینی وجه نقد ناشی از نکول طرف قرارداد سنجیده می شود.

ضررهای ناشی از ریسک اعتباری ممکن است قبل از وقوع نکول واقعی طرف قرارداد رخ دهند. به طور کلی تر ریسک اعتباری را می توان ضرر محتمل که در اثر رخدادی اعتباری اتفاق می افتد، بیان کرد. رخداد اعتباری زمانی واقعی می شود که توانایی طرف قرارداد در تکمیل تعهداتش تغییر کند. ریسک اعتباری یکی از مهم ترین عوامل تولید ریسک در بانک ها و شرکت های مالی است. این ریسک از این جهت ناشی می شود که دریافت کنندگان تسهیلات توانایی بازپرداخت اقساط بدهی خود را به بانک نداشته باشند.

 

ریسک نقدشوندگی

ریسک قانونی زمانی مطرح می شود که یک معامله از نظر قانونی انجام پذیر نباشد. ریسک قانونی در کل با ریسک اعتباری مرتبط است؛ زیرا طرفین معامله در صورت زیان در معامله به دنبال بستر قانونی برای زیر سوال بردن اعتبار معامله می گردند.این ریسک می تواند به صورت شکایت سهام داران علیه شرکتی که ضررده باشد، ظاهر می شود. ریسک های قانونی از طریق سیاست هایی کنترل می شود که قسمت حقوقی موسسه با مشاوره مدیر ریسک و مدیریت سطح بالا اعمال می کند. موسسات باید مطمئن باشند قراردادها با طرفین قابلیت اجرا را دارد. با این حال وقتی پای زیان های بزرگ در میان باشد کشمکش های هزینه‌بر به وجود می آید، زیرا منافع زیادی درگیر است.

منبع: برترینها

مجله پنجره خلاقیت – کریستین مارکت، ترجمه شادی حسن پور: راه اندازی هر کسب و کار موفقی شاید سخت و استرس زا به نظر برسد. مدیریت یک کسب و کار خانوادگی شاید حتی چالش برانگیزتر باشد. اما یک زوج، به نام های فابیولا و سیمون توانسته اند به خوبی و به شکلی موثر با یکدیگر همکار کنند و یکی از شرکت های مطرح تفریحی را در شهر نیویورک مدیریت کنند. آنها در طول چند سال همکاری حرفه ای با یکدیگر یاد گرفته اند که چطور باید به عنوان یک زوج، کسب و کارشان را به سوی موفقیت رهنمون کنند. در گفت و گویی که با آنها انجام داده ایم، نکاتی را در این زمینه از آنها پرسیده ایم که با شما در میان خواهیم گذاشت.

۱٫ همیشه نسبت به نقاط ضعف و قدرت خود آگاه باشید.

همیشه نسبت به نقاط قوت و ضعف هر دویتان باخبر باشید و کارها را به شکلی حرفه ای بین یکدیگر تقسیم کنید. احتمالا در ابتدای کار وسوسه خواهید شد که تمام کارهای لازم را خودتان انجام دهید. اما این کار شدنی نیست و بهتر است در صورت نیاز از اشخاص یا شرکت های دیگر نیز کمک بگیرید. احتمالا آخرین چیزی که دلتان می خواهد این است که آنقدر خودتان را خسته کنید که همان اول کار قید همه چیز را بزنید!

 

۲٫ حواستان به یکدیگر باشد و از هم تعریف کنید.

به استعدادها و مهارت های همسرتان توجه کرده و از آنها تعریف کنید. این کار روشی عالی برای بهبود روابط کاری تان است و به هر کدام از شما اجازه می دهد که در حیطه خاص خود بدرخشید. به ویژه اگر می خواهید به شریک زندگی خود باشد و در مقابل بهتر است حسابی حواستان به شریک زندگی خود باشد و در مقابل دیگران و با تعریف از همسرتان، جایگاه او را بالا ببرید تا اعضای تیمتان بتوانند از هر دو شما انگیزه کارکردن بگیرند.

۳٫ مطمئن شوید که هر دو هدف و نگرش یکسانی دارید.

قبل از این که کارتان را به صورت رسمی آغاز کنید، مطمئن شوید که هردویتان نگرش و هدف مشخصی برای کسب و کار دارید. تمام اهداف درازمدت کسب و کارتان را فهرست کنید. هرگاه احساس کردید که اوضاع به شکلی متفاوت از نقشه مورد نظرتان پیش می رود، آن را با شریک زندگی تان در میان بگذارید تا مطمئن شوید که اوضاع از دستتان خارج نشده و همه چیز در راستای رسیدن به آن هدف مشترک پیش می رود.

۴٫ تعادل میان کار و زندگی را فراموش نکنید.

ایجاد و حفظ تعادل میان کار و زندگی شخصی را به یک اولویت تبدیل کرده و همیشه سعی کنید به آن پایبند باشید. اعضای تیمتان در این زمینه از شما الگوبرداری می کنند و بهتر است که الگوی خوبی باشید و اخلاق و فرهنگ کاری را کاملا رعایت کنید. سعی کنید از یک ساعتی به بعد در منزل دیگر در مورد کار صحبت نکنید و به زندگی شخصی خود بپردازید. همچنین تفریحات دونفره را نیز فراموش نکنید و در سال یکی دو هفته را به تعطیلات بروید.

۵٫ همه دستاوردها و موفقیت های کوچک و بزرگ خود را جشن بگیرید.

هرگاه که در طول مسیر به هدف خاصی دست پیدا کردید، آن را به رسمیت بشناسید و جشن بگیرید. این کار به هر دو شما یادآوری می کند که در کدام مرحله از کسب و کار قرار دارید و جایگاه نهایی مورد نظرتان کجاست.

۶٫ روحیه تان را حفظ کنید و بذله گو و خوش مشرب باشید.

با همسرتان طوری برخورد کنید که با بهترین دوستتان رفتار می کنید. سرزندگی و بذله گویی خود را حفظ کنید تا سلامتی رابطه کاری تان تضمین شود. البته از طرف دیگر نباید رفتار حرفه ای کاری خود را زیر پا بگذارید. رفتار بیش از حد صمیمانه مناسب محیط کاری نیست و باعث معذب شدن سایر همکاران خواهدشد.

۷٫ فضای شخصی خودتان را داشته باشید.

برنامه کاری مشخص و فضای کاری جداگانه برای خود داشته باشید. این که با همسرتان کسب و کاری راه اندازی کرده اید به این معنا نیست که باید همیشه در کنار یکدیگر باشید. این مسئله می تواند در درازمدت باعث ایجاد یک فاجعه در رابطه شخصی تان شود. شاید در ابتدای کار بخواهید در طول ساعات کاری با یکدیگر در مورد هر مسئله ای که پیش می آید گفت و گو کنید، اما بهتر است تمرکز خود را روی مسائل کاری و وظایفتان حفظ کنید تا بهره وری بیشتری در زمینه کاری به دست آورید.

۸٫ وقتی می خواهید به همراه همسرتان کسب و کاری موفق بسازید، باید بدانید که موفقیت حرفه ای تان به اصول مشابهی گره خورده که می بایست در زندگی شخصی نیز رعایتشان کنید:

باید برای یکدیگر شرکایی واقعی باشید تا بتوانید به موفقیت و پیروزی برسید.

منبع: برترینها

بیشتر کسب و کارها از اهمیت پیگیری و دنبال کردن مشتریان راغب با مجموعه ای از ایمیل های خودکار آگاهی دارند. با این حال، بسیاری از آنها نمی دانند که در ایمیل های خود باید چه چیزی بنویسند و در نتیجه، هرگز به سراغ ایمیل های پیگیری یا follow-up نمی روند.

ما در این مطلب آموزشی از مجموعه مطالب آموزش ایمیل مارکتینگ گویا آی تی به پنج نوع از انواع ایمیلی اشاره می کنیم که برای پیگیری و دنبال کردن تلاش های خود در راستای تبدیل مشتری بالقوه به مشتری بالفعل می توانید به آنها متوسل شوید.

این رویکردها به شما کمک می کنند تا بدون اینکه با پیام های تکراری خود مشتری را خسته کنید یا آزار بدهید در ذهن او جا خوش کنید.

از آنجایی که ما در این مطلب به جای ارائه یک متن خاص یا قالب هایی برای کپی کردن برای شما چارچوب ترسیم می کنیم، به راحتی می توانید از کمپین های زیر برای هر نوع محصول یا خدمات در هر حوزه ای از فروش بهره برداری کنید.

1. کمپین سوالات متداول

مشتری بالقوه شما به احتمال قریب به یقین درباره محصولات یا خدمات تان سوالاتی در ذهن دارد که طبیعتاً پیش از آنکه برای خرید آمادگی پیدا کند مایل است که از پاسخ آنها اطلاع داشته باشد.

بنابراین، کاری که باید انجام بدهید این است که یک کمپین ایمیل مارکتینگ به راه بیندازید که این نیاز را با ارائه پاسخ به سوالات متداول ارضا می کند.

شما می توانید در هر ایمیل یک سوال قرار بدهید یا اینکه رایج ترین سوالات را در قالب یک ایمیل ارسال کنید (مثلاً با عنوان «۷ سوال رایج درباره فلان محصول»).

کارهایی که باید انجام بدهید:

• فهرستی از بین ۵ تا ۲۰ سوالی که مشتریان بالقوه شما غالباً درباره محصولات یا خدمات تان مطرح می کنند را تهیه کنید؛
• به کمک بخش خدمات مشتریان یا تیم فروش بهترین پاسخ ها برای هر کدام را تهیه و تنظیم کنید؛
• سوالات و پاسخ ها را در یک یا چند ایمیل بگنجانید.

نکته: سوالات متداول یکی از بهترین موارد برای استفاده در عنوان ایمیل هستند. بنابراین، اگر شک دارید که چه عنوانی را باید برای ایمیل خود انتخاب کنید کافی است که سوالی که در ایمیل به آن پاسخ می دهید را در عنوان قرار بدهید.

2. کمپین یادآوری مشکل

راحت طلبی و عدم تلاش برای تغییر وضعیت موجود یکی از خصوصیت های انسان است.

دلیل خرید نکردن مشتری در بسیاری از موارد این است که مشکل خود را توجیه می کند یا با خودش می گوید که وضعیت آنقدرها هم بد نیست.

شما از طریق یک کمپین یادآوری مشکلات به مشتری بالقوه یادآوری می کنید که با چه مسائل و عذاب هایی روبرو است و این مشکلات چه تاثیری بر زندگی وی گذاشته است.

به علاوه، به مشتری یادآوری می کنید که آن مشکلات، دردها و رنج ها از بین نخواهند رفت، مگر اینکه دست به کار شود و راهکاری را برای آنها پیدا کند (یعنی محصولات یا خدمات شما را خریداری کند).

کارهایی که باید انجام بدهید:

• فهرستی از ۵ تا ۱۰ مسأله ای که مشتریان بالقوه شما عموماً با آنها روبرو هستند و محصولات یا خدمات شما می تواند آنها را حل کند تهیه کنید؛
• برای هر مورد، مشکلاتی که آن مسأله در بخش های مختلف زندگی آنها ایجاد می کند را توضیح بدهید (به عنوان مثال، اگر مشتری کمردرد دارد، این درد می تواند مانع پرداختن وی به ورزش مورد علاقه اش در تعطیلات آخر هفته شود، کارآمدی وی در محل کار کاهش خواهد یافت، نمی تواند با فرزندانش بازی کند، و مواردی از این قبیل)؛
• این را هم برای هر مورد ذکر کنید که استفاده از محصولات یا خدمات شما چگونه می تواند آن مسأله را حل کند.

نکته: مردم غالباً بیشتر از آنکه به تاثیر مشکل بر خودشان اهمیت بدهند برای تاثیر آن روی زندگی اطرافیان و عزیزان خود اهمیت قائل هستند. هنگامی که ایمیل های خود را تنظیم می کنید این نکته را در ذهن داشته باشید.

3. کمپین سناریوی «دو آینده»

همانطور که گفتیم، مردم خیلی زود با شرایط کنونی شان کنار می آیند و تحمل را انتخاب می کنند.

یکی دیگر از روش هایی که به کمک آن می توانید مشتری بالقوه را ترغیب کنید تا دست به کار شود این است که به او نشان بدهید که اگر در صدد حل مسأله ای که در حال حاضر با آن مواجه است بر نیاید آن مشکل در آینده چقدر بدتر خواهد شد، سپس آن موقعیت را با آینده دیگری مقایسه کنید که مشتری بالقوه از محصول یا خدمات شما برای رفع آن مشکل استفاده کرده است.

شما با ترسیم این دو آینده و روشن کردن تفاوت های آنها هزینه انفعال را آشکار می کنید و انگیزه لازم برای انجام عمل مورد نظر (یعنی خرید) را افزایش می دهید.

کارهایی که باید انجام بدهید:

• بنویسید که اگر مشتری بالقوه همین الآن دست به کار نشود در آینده چه بر سرش خواهد آمد (چه مشکلات و مسائل جدیدی سر بر خواهند آورد و مشکلات و مسائل کنونی آنها چگونه جدی تر خواهند شد)؛
• بنویسید که اگر همین الآن دست به کار شود با گذشت زمان چه اتفاقاتی خواهد افتاد (چه منافعی عاید مشتری خواهد شد، از مواجهه با چه مسائل و مشکلاتی جلوگیری می شود)؛
• ایمیلی بنویسید که این دو مسیر و تفاوت های آنها را ترسیم و مقایسه می کند.

4. کمپین دغدغه محور

به احتمال زیاد مشتریان بالقوه شما دغدغه های بی پاسخ و بهانه هایی دارند که مانع خرید آنها می شود. این دغدغه ها می تواند درباره موضوعات مختلف، مانند قیمت، ارزش، قابل اعتماد بودن، کیفیت، عملکرد و خدمات باشد. شما می توانید ایمیل هایی را تنظیم کنید که این نگرانی ها را هدف قرار می دهند تا این دست از بهانه ها و موانع را از میان بردارید.

کارهایی که باید انجام بدهید:

• فهرستی از ۵ تا ۱۰ دغدغه ای را تهیه کنید که اعضای تیم فروش شما آنها را بیشتر از مشتریان بالقوه می شنوند؛
• بهترین و مناسب ترین پاسخ ها را برای هر دغدغه و بهانه تهیه کنید و بنویسید؛
• هر گروه از دغدغه ها را به همراه پاسخ های آنها در یک ایمیل بگنجانید.

نکته: معمولاً هنگامی که مشتری بالقوه بهانه یا دغدغه ای دارد یک مسأله زیربنایی وجود دارد که باید به آن رسیدگی شود. بنابراین، در هنگام تنظیم ایمیل های خود تلاش کنید تا علاوه بر رفع دغدغه های سطحی، ریشه بهانه ها و نگرانی های مشتری را نیز بخشکانید.

5. کمپین داستان موفقیت

احتمالاً آوازه سایر راهکارهای موجود در بازار به گوش مشتریان بالقوه شما رسیده است، یا آنها را امتحان کرده اند یا حتی از تجربه آنها چیزی جز ضرر عاید آنها نشده است. در نتیجه، در غالب موارد نسبت به اینکه آیا محصول یا خدمات شما می تواند آنها را به نتیجه مورد نظر برساند خوش بین نیستند. یکی از روش های موثر برای مواجهه با این بدبینی این است که شواهدی را ارائه کنید که حاکی از تحقق بی کم و کاست وعده های شما باشند. بهترین روش چیست؟ روایت داستان موفقیت مشتریان قبلی.

همه داستان های موفقیت مشتریان قبلی باید حاوی این موارد باشند:

1. آن مشتریان موفق چه کسانی هستند؛
2. موقعیت آنها قبل از استفاده از محصولات یا خدمات شما، از جمله اینکه با چه مشکلاتی دست و پنجه نرم می کردند؛
3. از چه طریقی با محصولات یا خدمات شما آشنا شدند و چه دغدغه هایی برای استفاده از آنها داشتند؛
4. در نهایت چه چیزی باعث شد که نسبت به خرید آن محصولات یا خدمات اقدام کنند؛
5. زندگی آنها در نتیجه استفاده از محصولات یا خدمات شما چه تغییری کرد.

داستان های موفقیت یکی از قدرتمندترین ابزارها برای تبدیل مشتریان بالقوه به بالفعل است، بنابراین اگر هنوز از این ابزار قدرتمند بهره برداری نکرده اید، همین الآن دست به کار شوید.

کارهایی که باید انجام بدهید:

• فهرستی از ۵ تا ۱۰ نفر از مشتریان تان که محصولات یا خدمات شما نتایج خارق العاده ای را برای آنها به ارمغان آورده است تهیه کنید؛
• با آنها تماس بگیرید و از آنها برای نوشتن گزارشی از داستان موفقیت شان اجازه بخواهید؛
• اگر جزئیات دقیقی از داستان آنها ندارید با ایشان مصاحبه کنید و جزئیات لازم را بر طبق فهرست شماره دار بالا به دست بیاورید و ثبت کنید؛
• یک ایمیل تنظیم کنید که حاوی تمامی آیتم های فهرست بالا باشد.

نکته: هر چه داستان موفقیتی که ارائه می کنید حاوی جزئیات بیشتری باشد، قابل باورتر و قدرتمندتر خواهد بود. به عنوان مثال، «سیاوش در عرض ۸ ماه توانست ۱۰۰ میلیون تومان به درآمد کسب و کار خود اضافه کند، مجبور شد ۷ نفر دیگر را نیز استخدام کند تا از پس حجم روزافزون سفارش ها برآید و همچنین ساعات کاری وی از بیش از ۶۵ ساعت در هفته به کمتر از ۳۵ ساعت تقلیل یافت و از این طریق توانست وقت بیشتری را با خانواده و فرزند نو رسیده خود سپری کند» از «سیاوش توانست کسب و کار خود را پرورش بدهد، مشتریان بیشتری را جذب کند و کمتر کار کند» بسیار موثرتر و باورپذیرتر است.

نظر شما چیست؟ شما از کدام انواع این ایمیل های پیگیری استفاده می کنید؟

منبع: گویا آی‌تی

 

 دونکان کابینو، بنیانگذار Dev Academy

 
شری هارنت، مشاور بازاریابی و مدیریت 

 
سوزان آرمسترانگ، مدیرعامل و رئیس شرکت بازاریابی استراتژیک آرمسترانگ

منبع: برترینها

 

منبع: برترینها