چگونه سئوی محلی سایت خود را بهبود بخشیم؟

۵ نکته برای بهبود سئوی محلی سایت در عرض ۵ ساعت


آموزش سئو بسیار گسترده تر از آن است که بتوانیم در یک مقاله به همه بخشهای آن بپردازیم اما سعی میکنیم قسمتهای مهم سئو را در قالب مقالاتی کوچک برای شما عزیزان آماده کنیم.

گاهی اوقات کارآفرینان برای بهبود سئوی خود به متخصصان این کار مراجعه می‌کنند. این به معنای این نیست که تلاش کافی در این زمینه انجام نداده‌اند؛ بلکه نمی‌دانند کجا باید تلاش‌های خودشان را متمرکز کنند. چیزی که بسیاری از کارآفرینان نمی‌دانند این است که اگر یک مکان فیزیکی برای فعالیت‌های خود دارند؛ یعنی از مزیت خیلی خوبی در بازار محلی برخوردار هستند. در این مقاله می‌خواهیم راه‌های برای بهبود سئوی محلی با شما در میان بگذاریم که اجرای آن‌ها فقط ۵ ساعت از زمان شما را خواهد گرفت.

local-seo سئو محلی

سئوی محلی چیست؟

مطمئنا شما نیز در جستجوهایی که در گوگل انجام داده‌اید، مشاهده کرده‌اید که گاهی اوقات نتایج همراه با نقشه، رتبه‌بندی، آدرس و شماره‌ تلفن در بالای صفحه نشان داده می‌شوند. منظور از سئوی محلی همین است. اینکه نتایج با توجه به موقعیت جغرافیایی کاربر به او نشان داده ‌شوند. بسته به نوع صنعت، سایت شما می‌تواند به‌عنوان اولین نتیجه گوگل بیاید و تأثیر فوق‌العاده زیادی بر بهبود کسب‌و‌کار شما داشته باشد.

قدم اول: استفاده از سرویس گوگل مای بیزینس

ثبت‌نام در این سرویس (Google My Business) بسیار ساده است و کمتر از ۲۰ دقیقه زمان می‌برد. شما باید آدرس، شماره ‌تلفن و محل دقیق شرکت خود را روی نقشه مشخص کنید. همچنین فراموش نکنید که چند عکس همراه با توضیحات کامل در مورد کسب‌و‌کار خود قرار دهید تا مردم با برند شما بیشتر آشنا شوند.

قدم دوم: ثبت سایت در دایرکتوری‌های محلی

دایرکتوری‌ یا فهرست‌های محلی زیادی در اینترنت وجود دارند که شما می‌توانید کسب‌و‌کار خودتان را در آن‌ها ثبت‌نام کنید. این کار باعث افزایش ترافیک وب سایت شما خواهد شد. هرچقدر ارزش و اعتبار سایت دایرکتوری بیشتر باشد، سئوی شما نیز بهتر بهبود پیدا خواهد کرد.

local-seo سئوی محلی

قدم سوم: از مشتری‌های خود بخواهید نظرشان را درمورد شما بنویسند

از مشتری‌ها و کاربران سایت خود بخواهید نظرشان را در مورد شما بنویسند. بیشتر بودن تعداد نظرها به معنای بهتر بودن رتبه‌بندی سایت شما نسبت به دیگران نیست. درواقع نظرها کمک می‌کنند امتیاز سایت شما از نظر تعداد کلیک‌هایی که روی آن می‌شود، بالاتر برود و این موضوع در رتبه‌بندی گوگل اهمیت زیادی دارد. زمانی که کاربرها عبارتی را داخل گوگل جستجو می‌کنند، برای اینکه تصمیم بگیرند کدام سایت را باز کنند، به رتبه‌بندی سایت‌ها نگاه می‌کنند؛ و هرچقدر تعداد ستاره‌های آن بیشتر باشد یعنی سایت از محبوبیت بیشتری برخوردار است و درنتیجه آن را انتخاب می‌کنند. هرچقدر تعداد کلیک‌های سایت شما از طریق جستجو بالا برود، امتیاز شما برای گوگل بیشتر می‌شود و درنتیجه سئوی شما بهبود پیدا می‌کند. شما به‌عنوان صاحب یک کسب‌و‌کار باید زمان بگذارید و یک لیست حداقل ۵۰ نفره از مشتری‌های خود درست کنید. سپس در یک ایمیل جداگانه و شخصی‌سازی شده به هرکدام از آن‌ها توضیح دهید که نظرشان در مورد سایت شما بسیار مهم است. همچنین باید به کارمندان خود آموزش دهید که از مشتری‌ها بخواهند نظرشان را در مورد خدمات شما ثبت کنند. صفحه‌ی گوگل مای بیزینس برای شروع و ثبت نظر کاربران خوب است اما سایت‌هایی مانند فیسبوک نیز نباید فراموش شوند.

به یاد داشته باشید که ایمیل درخواست جمع‌آوری نظرها را نباید به‌صورت یکجا برای همه‌ی مشتری‌های خود ارسال کنید؛ زیرا این موضوع که یک‌دفعه تعداد نظرهای شما از ۰ به ۳۰ برسد، باعث می‌شود گوگل به شما امتیاز منفی بدهد. بنابراین این کار را به‌صورت مستمر و دائم انجام دهید.

local-seo سئو حرفه ای

قدم چهارم: بک لینک‌های محلی بسازید

گوگل چگونه تصمیم می‌گیرد کدام کسب‌و‌کار محلی را در نتایج خود نشان دهد؟ وابستگی‌های زیادی بین قدرت دامنه و سئوی محلی وجود دارد. شما از طریق سایت Moz می‌توانید رتبه‌ی سایت خود در گوگل را پیش‌بینی کنید. اما اگر بخواهیم خلاصه بگوییم، شما باید بک لینک (تعداد لینک‌هایی که از سایت‌های دیگر به شما داده می‌شود) سایت خود را افزایش دهید. اگر یک شرکت محلی هستید، باید لینک‌های محلی به سایت خود داشته باشد. اگر یک شرکت توزیع کننده هستید، به یاد داشته باشید که تمام خرده‌فروش‌های شما باید لینک شما را داخل وب‌سایت خود قرار دهند. همچنین از مشتری‌های خود بخواهید که لینک سایت شما را داخل سایت خود قرار دهند. در اجتماعات محلی شرکت کنید و به‌عنوان مثال از یک تیم کوچک ورزشی حمایت مالی کنید. سپس از آن‌ها بخواهید که لینک سایت شما را در قسمت حمایت‌کنندگان مالی سایت خود قرار دهند. همه این عوامل دست‌به‌دست هم می‌دهند تا درنهایت گوگل شما را به‌عنوان یک کسب‌و‌کار محلی بشناسد.

قدم پنجم: سئوی سایت خود را بهبود ببخشید

گوگل تنها زمانی کسب‌و‌کار شما را در یک محله‌ی جغرافیایی تأیید می‌کند که این موضوع را در وب‌سایت اصلی شرکت خود تأیید کرده باشید. شما باید نام کسب‌و‌کار، آدرس و شماره تلفن خود را داخل وب‌سایت وارد کنید. مکان خود را روی نقشه گوگل مشخص کنید و آن را در قسمت تماس سایت قرار دهید تا مردم راحت‌تر شما را پیدا کنند. به یاد داشته باشید که یک بار نوشتن مکان جغرافیایی کافی است و در ذکر آن نباید زیاده‌روی کنید.

سئو

کسب‌و‌کار خود را گسترش دهید

سوالی که برای بسیاری از کارآفرینان مطرح می‌شود این است که اگر برای شرکت خود مکان فیزیکی نداشته باشند و کسب‌و‌کار خود را از خانه راه‌اندازی کرده باشند، برای بهبود سئوی محلی خود باید چه کاری انجام دهند؟ برای حل این مشکل باید از یک متخصص سئو بخواهید که با بررسی شرایط شما راه‌حل مناسبی ارائه دهند. سعی نکنید برای بهبود سئوی خود از آدرس اشتباه استفاده کنید. گوگل باهوش است و توسط الگوریتم‌های خود این موضوع را متوجه خواهد شد.

اگر مکان فیزیکی برای کسب‌و‌کار خود دارید، برای بهبود سئوی محلی خود تلاش کنید. انتظار نداشته باشید که با انجام مراحل گفته‌شده و تنها در عرض یک هفته، در لیست ۳ سایت برتر قرار بگیرید. این کار زمان‌بر است و باید به آن فرصت دهید تا خودش را نشان دهد.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

loading…

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی

برچسب ها : زومیت, سئو

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

مدل AIDA در بازاریابی با ایمیل مارکتینگ

email marketing

برای موفقیت در اینترنت استفاده از ایمیل مارکتینگ یکی از روش‌های کم هزینه با بازدهی مناسب است اما استفاده صحیح از این روش نیازمند تخصص است.

به گزارش آلامتو و به نقل از پارسیش؛ یکی از روش‌های بازاریابی، ایمیل مارکتینگ یا ارسال انبوه ایمیل است. به جرات و بدون تعارف می‌توان گفت که نحوه نگارش اکثر این ایمیل‌ها افتضاح است. یک نمونه ایمیل بی‌کیفیت می‌تواند نمونه خوبی برای آموزش باشد. چرا که به شما یاد می دهد که در نوشتن یک ایمیل چه کارهایی نباید کرد! ضمن این که شما را تشویق می کند سطح نوشتاری خود را ارتقا دهید. آیا واقعا تکنیک‌های سازنده‌ای وجود دارد که بتوان بر مبنای آن ایمیل های متقاعد کننده و اثر بخش ایجاد کرد؟

جواب مثبت است. یک تکنیک ساده و قدرتمند با نام AIDA در ایمیل مارکتینگ موجود است که برای تمامی روش‌های تبلیغاتی و بازاریابی در انواع رسانه‌ها بیش از یک قرن کاربرد داشته است.

حروف تشکیل دهنده AIDA بر مبنای چند مفهوم است. حرف A بیانگر Attention یا همان جلب توجه است. حرف I از واژه Interest به ایجاد علاقه‌مندی دلالت دارد. حرف D اولین حرف کلمه Desire مبین تامین رضایت است و حرف A آخر که از کلمه Action گرفته شده به معنای عمل است. این ۴ ماده اولیه با هم ترکیب می‌شوند تا حواس مخاطب شما را به خود معطوف کنند. بدین وسیله مخاطب شما که یک مشتری بالقوه است میتواند به یک مشتری بالفعل تبدیل شده و از شما خرید کند، پست وبلاگ شما را بخواند و یا فرم نظر سنجی مورد نظر را پر کند.

A: جلب توجه (Attention)

بدیهی است که برانگیختن توجه افراد بخش کلیدی بازاریابی و تبلیغات است. مردم امروز سرشان شلوغ‌تر از آن است که به راحتی بتوان نظر آن ها را به خود جلب کرد.

آن‌ها وقتی اینباکس ایمیل خود را چک می‌کنند و یا اعلان های شبکه‌های اجتماعی را می بینند، نگاهشان بسیار گذرا و باعجله است و در یک لحظه خیلی کوتاه تصمیم می‌گیرند که کدام ایمیل را باز کنند و یا کدام پیام را بخوانند. (اگر دقت کنید، می‌بینید که خود شما هم از این قاعده مستثنی نیستید!) به همین دلیل انتخاب یک عنوان مناسب برای ایمیل مهم‌ترین قسمت کار است.

پس در انتخاب عنوان مطمئن شوید که عنوان انتخاب شده به اندازه کافی جذابیت دارد که مخاطب را به باز کردن ایمیل تشویق کند. عنوان می‌تواند به شکل یک کلمه و یا یک خط جمله باشد. (به عنوان مثال: «سلام کمک کنید ۶۹۰ میلیون دلار جمع کنیم»). عنوان، هر چه که هست باید مخاطب را ‌وسوسه کند تا متن داخل ایمیل را بخواند.

پس در ایمیل دو خط اول خیلی حیاتی است: اولی موضوع ایمیل و دومی سرخط ایمیل است که در پیش‌نمایش کنار عنوان دیده می‌شود. عنوان ایمیل حکم جرقه اولیه را دارد.حالا نوبت سرخط است که مخاطب را برای ادامه همراه کند.

I: ایجاد علاقه (Interest)

به بیانی ساده، علاقه قسمت گوشتی ایمیل شماست.

دامنه توجه انسان امروزی سطحی و گذراست. توئیت‌ها، تب‌ها، اپلیکیشن‌ها، اخبار تازه‌ی Reddit، همه و همه مغز ما را در معرض حواس‌پرتی‌های پشت سر هم می‌دهد. پس کار شما در مرحله جلب توجه تمام نشده است. شما توجه مخاطب را جلب کرده‌اید، حالا باید او را نسبت به خود وفادار سازید!

مطمئن شوید که محتوای ایمیل شما اصیل و غیرکلیشه‌ای بوده و از بار آموزشی لازم برخوردار است. ضمن این که برای مخاطب خواندنی و لذت بخش باشد. داستان سرایی تمام گزینه های دیگر را مغلوب می‌کند. پس برای جذب مخاطب به دنبال تحویل یک مشت جملات مسخره و بی‌معنی به خواننده نباشید.

به عنوان مثال، برای معرفی قابلیت جدید یک دستگاه به جای توضیح و تفسیر، می‌توان نقاشی صحنه‌ای را گذاشت که تمام مزایای آن را نشان دهد. و یا می‌توانید درس ارزشمندی را که از یک سخنرانی یاد گرفته اید با مخاطب خود در اشتراک بگذارید.

D: هدف (Desire)

این بخش، قسمتی است که پل ارتباطی بین شما و مخاطب را هموارتر می‌کند و حتی می‌تواند در حد یک خط نوشته باشد و تیر شما را قبل از این که مخاطب را از دست بدهید، به هدف بزند.

همیشه بدانید که مخاطبان از شما چه می‌خواهند. ممکن است آن‌ها خواهان فروش بیشتر، کالای متنوع‌تر و مشتری‌های راضی‌تر باشند و یا تصمیم داشته باشند در زمینه‌ای که وارد هستند خود را ارتقا دهند و در کنارش به دیگران هم کمک کنند. هر چه بتوانید نیاز مخاطب را بهتر کشف کنید، طبیعتا نتیجه بهتری خواهید گرفت.

A: عمل (Action)

در ایمیل خود فقط یک بار از مشتری بخواهید با شما وارد تعامل شود. قرار نیست از افراد چیز زیادی بخواهید. درخواست‌های بیش از حد نه تنها حالت پررو بودن دارند! بلکه انگیزه‌ی مخاطب را برای برقراری ارتباط با شما ضعیف می‌کند.

پس بیایید روی نتیجه متمرکز شوید و خواسته‌ی خود را با عبارت های کوتاه مطرح کنید. البته سعی کنید جملات کوتاه شما محدود به این عبارات مرسوم نباشد: «ثبت نام کنید»، «دانلود کنید» یا «بیشتر بخوانید». شما می‌توانید با افزودن یک پیش‌زمینه‌ی کوتاه بر روی کلید، برای محتوای خود ارزش‌گذاری کنید.

به عنوان مثال به جای استفاده از «ورود به سیستم» می توانید از این عبارت استفاده کنید: «به سیستم وارد شوید تا مسابقات برتر خود را ببینید» و یا حتی یک عبارت ساده تر: «برترین مسابقات را در اینجا تماشا کنید» و یا به جای به کاربردن «حالا دانلود کنید» از عبارتی مانند «یاد بگیرید که چطور پست‌های فوق العاده وبلاگی بنویسید» استفاده کنید.

تمرین کردن AIDA

حالا نوبت آن است که از روش AIDA در ایمیل مارکتینگ استفاده کنیم:

یکی از افراد برجسته‌ای که در زمینه ایمیل مارکتینگ فوق‌العاده عمل کرده است خانم «آدا بیرنر» است. آدا مدیرعامل و موسس سایت آموزشی Skillcrush است. او در این پلت‌فرم آنلاین فضایی را ایجاد کرده است که افراد بتوانند مهارت‌های دیجیتالی خود را افزایش دهند و با کمک آن صاحب شغل شوند. ایمیل های این خانم، پرانرژی و جذاب است.

در ادامه به بخش‌هایی از یک نمونه موفق AIDA در ایمیل مارکتینگ اشاره می کنیم:

جلب توجه

به خط اول متن ایمیل که در پیش‌نمایش اینباکس آمده، توجه کنید: «رزومه قدیمی شما دیگر ارزشی ندارد»

email marketing 2

موضوع و سرخط برای مخاطبی که قصد رها کردن شغل خود را دارد کاملا جذاب و اغواگر است و او را ترغیب می کند که برای بهبود رزومه‌اش روی عنوان کلیک کند.

email marketing 3

به مقدمه‌ی شروع متن هم توجه کنید. در این قسمت نویسنده موفق شده که توجه خواننده را به خود میخکوب کند: «آیا تمام مشاغل مربوط حوزه تکنولوژی شما را عصبی می‌کند؟» این جمله با حروف بزرگ و برجسته نوشته شده است تا بر روی نگرانی‌های مخاطب انگشت بگذارد.

ایجاد علاقه

در این بخش آدا توضیحات خود را مبنی بر این که چطور یک رزومه متفاوت می‌تواند باعث تغییر شود را ارائه می‌دهد. همان‌طور که در دنیای امروز رزومه‌های سنتی کاغذی جای خود را به رزومه های دیجیتال داده‌اند، برای دستیابی به یک شغل در دنیای تکنولوژی لازم است که تجربه‌های مربوط به آن را کسب کنید.

email marketing 4

قرار دادن تصویر در میانه ی متن تاثیر موثرتری نسبت به درج آن در ابتدای متن دارد. چرا که باعث می شود بین بخش معرفی و ادامه متن فاصله مطلوبی ایجاد شود.

هدف + عمل

در اینجا آدا احساسات خواننده را نشانه می گیرد این احساسات می‌توانند شکلی از عدم قطعیت یا نقطه نظر مخاطب باشند. حالا دیگر کش دادن بحث در مورد رزومه بیخود و آزاردهنده است! به طور قطع افراد از این روند استقبال نخواهند کرد.

email marketing 5

قرار نیست ایمیل با یک عبارت دستوری و بی مزه «ویدیوی ما را تماشا کنید» به اتمام برسد. در اینجا لازم است به مخاطب یادآوری کنیم که برای چه ایمیل را خوانده و نیاز او چه بوده است. قرار است او گام‌های به روز کردن رزومه اش را یاد بگیرد. پس بدون این که حالت درخواست ایجاد کنیم، خود مخاطب را به سمتی که می‌خواهیم، سوق خواهیم داد.

یک بازاریابی موثر و قانع کننده از طریق ایمیل مارکتینگ واقعا سخت است. چرا که باید آنقدر حرفه ای و خبره عمل کنیم تا در میان هزاران هزار صدا، صدای ما نیز شنیده شود و مخاطب به سمت ما بیاید.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح


منبع: آلامتو

چگونه ثروت و فراوانی را جذب کنیم؟

۸ روش برای جذب ثروت و فراوانی در زندگی


جذب فراوانی Attract-Abundance

برای اینکه در زندگی تان از همه نظر بی نیاز باشید چقدر تلاش میکنید؟ آیا تلاش به تنهایی کفایت میکند؟ ما در این مقاله میخواهیم راه هایی را به شما معرفی کنیم که میتواند فراوانی را به زندگی شما تزریق کند.

  1. شکرگزار باشید:

همیشه کار خود را با شکر کردن اغاز کنید. برای چیزهایی که در دست دارید خدا را شکر کنید. زمانی که شکرگزار هستید می توانید معجزه آن را در زندگیتان مشاهده کنید. در مرحله بعدی، خود را برای تولید مواردی که دوست دارید، به چالش بکشید. ایده های بیشتری نسبت به قبل ایجاد نمایید تا بتوانید آن را به اشتراک بگذارید و به نفع خود استفاده نمایید. این شیوه بدین معنی است که موارد بیشتری نسبت به نیاز خود ایجاد نمایید و بتوانید از این موهبت‌ها به دیگران نیز هدیه بدهید. زمانی که ثروت و فراوانی به زندگی شما سرازیر شد، بسیار خلاق خواهید شد و می توانید کارهای بزرگتری برای خودتان و سایر افراد انجام دهید.

  1. رویاپردازی کنید:

به خاطر داشته باشید که هر چیزی از قلب و ذهن شما آغاز می شود. هر دستاورد بزرگی در ذهن یک فرد شکل می گیرد. افراد بزرگ رویاهای بزرگی در سر دارند و معتقدند به این رویاها دست پیدا می کنند. زمانی را برای رویاپردازی اختصاص دهید. بزرگ فکر کنید. اجازه ندهید افکار منفی شما را ناامید سازد و از ادامه مسیر بازدارد. باید یک رویاپرداز قدرتمند در زندگی خود باشید. احتمالات را برای خانواده، دوستان ، خودتان و سایر افراد تسجم کنید. اگر رویایی در سر داشتید که فروکش کرده و دیگر همانند روزهای آغازین پر شوق و اشتیاق نیست، آن را دوباره روشن کنید. زندگی بسیار کوتاه است. از لحظه لحظه آن لذت ببرید.

  1. طرز فکر خود را تغییر دهید:

افراد غنی در دنیایی از فراوانی ها زندگی می کنند. افراد فقیر نیز دنیای محدودی دارند. افراد فقیر بر این باورند که هرگز ثروت کافی برای پیشرفت ندارند. آن ها همیشه از همه چیز می ترسند و طرز فکرشان بر مبنای ترس بنا نهاده شده است. پاسخ آن ها به هر سوالی یا این یا آن است. این افراد هرگز به دنبال هر دوی موارد نیستند. در فکر یک فرد فقیر موانعی برای رسیدن به رویاها ایجاد می شود و روز به روز توسعه و گسترش می یابد. اما در مقابل، افراد غنی و ثروتمند به خوبی درک کرده اند که با کمی خلاقیت و اشتیاق می توان به همه چیز دست پیدا کرد. آن ها به هر چیزی که در سر می پروانند می رسند. زمانی که زندگی خود را بر روی طرز فکر افراد موفق بنا می کنید می توانید فرصت هایی را مشاهده کنید که قبلا قادر به دیدن آن ها نبودید.

  1. یک واقعیت تقویت کننده بسازید:

شما در حال ایجاد واقعیت خود هستید. واقعیت یک موضوع فردی است. اگر به این نتیجه برسید که خودتان باید واقعیت ها را بسازید و همه چیز را برای ساختن آن مهیا کنید، می توانید به اعتقادی دست یابید که شما را برای رسیدن به اهدافتان یاری می کند. با این اعتقاد می توانید هر کاری که دوست دارید انجام دهید. عقاید و نظراتی که در مورد خودتان دارید را بنویسید. در یک طرف از لیست، مواردی که به شما قدرت می بخشد و به جلو حرکت می دهد را بنویسید. مواردی که می تواند اعتماد به نفستان را افزایش دهد؛ به شما شور و اشتیاق ببخشد و فرصتی برای حرکت کردن به سمت جلو ایجاد نماید. در سمت دیگر لیست، مواردی که باعث می شود انگیزه کافی برای انجام کارها را نداشته باشید یا شما را از حرکت باز می دارد را یادداشت نمایید. شما می توانید مواردی را باور کنید که باعث افزایش قدرتتان می شود و مواردی که باعث عقب راندن تان می شود را نادیده بگیرید. این یک بنای محکم است.

  1. از عذر و بهانه آوردن خودداری کنید:

در زندگی خود عذر و بهانه اوردن را کنار بگذارید. به این فکر کنید که آینده شما از همه چیز مهم تر است. اگر اینده شما بر اساس کارهایی که امروز انجام می دهید شکل بگیرد، پس انجام این کارها از اهمیت بسزایی برخوردار است. چنین نیست؟ شما نیز همانند سایر افراد دوست ندارید اینده خود را خراب کنید. تصمیماتی که امروز اتخاذ می کنید سرنوشت و اینده شما را می سازد. به این موضوع اعتقاد دارید؟ باید چنین طرز فکری داشته باشید. دیر یا زود کارهایی که امروز انجام می دهید دستاوردهای نهایی تان را تعیین خواهد کرد. پس همین امروز دست به کار شوید.

  1. پتانسیل و ظرفیت خود را درک کنید:

موضوع شگفت انگیزی که در مورد پتانسیل و ظرفیت وجود دارد این است که می توان ان را بهبود بخشید. لحظه ای به افرادی که احترام زیادی برایشان قائل هستید فکر کنید. چرا این افراد را تحسین می کنید؟ شاید به خاطر اینکه این افراد سرشار از پتانسیل و ظرفیت هستند برایتان اینقدر محترم اند. زمانی که می بینیم افرادی چنین انرژی های فوق العاده ای دارند و آن را در اختیار افراد نیز قرار می دهند. ناخودآگاه خود را به آن ها نزدیک می کنیم و دوست داریم در کنارشان باشیم. امروز حق انتخاب با شماست. ایا در بالای تپه می نشینید و توانایی‌های دیگران را تحسین می کنید؟ یا به خودتان فرصت می دهید و موانع موجود را کنار می زنید؟

  1. فرصت‌ها را به خود جذب کنید:

فرصت ها و موفقیت ها لزوما مواردی نیستند که بخواهید به دنبالشان بروید اما می توانید آن ها را به خود جذب کنید. اگر بتوانید مهارت‌های خود را توسعه دهید، بخش هایی از کاراکتر خود را اصلاح نمایید، به سلامت جسمی و روحی خود فکر کنید و روابط عاطفی را بهبود ببخشید قادر خواهید بود به فرد جذابی تبدیل شوید. در این شرایط می توانید فرصت ها را به خود جذب کنید. فرصت ها همیشه به دنبال شما هستند.

  1. رویاهای خود را زندگی کنید:

زمانی که رویاهای خود را زندگی می کنید، موانعی که پیش پایتان قرار داشت یک به یک ناپدید می شود. دنیای جدیدی پیش رویتان باز می شود. در این شرایط متوجه فرصت هایی می شوید که در دسترس شما قرار دارند و ذهن شما قبلا آن ها را نادیده می گرفت. تغییر اساسی شناختی است که از خودتان به دست می آورید. اینجا دقیقا همان جایی است که بازگشتی وجود ندارد. زمانی که این تغییر رخ داد، کل دنیای شما تغییر پیدا می کند.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

loading…

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›

برچسب ها : پولدار شدن

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

راه های شروع یک کسب و کار کوچک و آینده دار

Starting a small business

شروع یک کسب و کار جدید همیشه چالش برانگیز است مخصوصاً اگر تجربه قبلی شما با موفقیت همراه نبوده است.

به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ در این مقاله فوق العاده با ما همراه باشید تا برای شروع یک کسب و کار کوچک یک فرآیند ۶ مرحله ای ساده به شما بیاموزیم که بتواند مسیر کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار را برایتان هموار کند.

یک کسب و کار کوچک عالی همیشه با یک ایده شروع می‌شود، اما شما باید آن ایده را به واقعیت تبدیل کنید. این همان جایی است که ممکن است بسیاری از افراد احساس درماندگی کنند. احساس فروماندگی در برابر انجام خیل عظیمی از کارها که برای شروع یک کسب و کار لازم هستند، قابل فهم است اما در حقیقت به پیش رفتن از آن چه ممکن است فکرش را بکنید آسان‌تر است.

مثل هر هدف بزرگی، اگر با تقسیم کردن آن به کارهای کوچک‌تر شروع کنید، قادر خواهید بود از پس اقدامات لازم برای شروع کار برآیید. در این جا شش راه برای تقسیم این فرآیند و آسان‌سازی شروع یک کسب و کار کوچک خودتان به شما معرفی می‌شود.

مقاله مرتبط: راه اندازی یک کسب و کار دانشجویی

در ادامه این فرآیند ۶ مرحله ای ساده را برای شروع یک کسب و کار کوچک می خوانیم:

۱. یک طرح کسب و کار یک صفحه ای بنویسید.

کلید رسیدن به یک کسب و کار کوچک موفق، به خصوص در مرحله‌ی استارت‌آپ، کارها را ساده کردن و هزینه‌ها را پایین نگه داشتن است. منظور از هزینه‌ها فقط هزینه‌های پولی‌تان نیست، بلکه زمان‌تان نیز مد نظر است.

بسیاری از به اصطلاح مالکان کسب و کارهای کوچک در دام تلاش برای ایجاد بزرگ‌ترین و مستحکم‌ترین طرح کسب و کار جهان گیر می‌افتند. شما فقط در صورتی به آن نیاز خواهید داشت که به دنبال سرمایه‌گذاری یا تامین مالی باشید، و حتی اگر در آینده هر یک از آنها را دنبال کنید، من همیشه به مالکان کسب و کارهای کوچک توصیه می‌کنم ابتدا با آزمودن ایده‌ها، پیش از سرمایه گذاری پول و وقت فراوان، شروع کنند.

بنابراین شروع کنید، طرح کسب و کار یک صفحه‌ای ساده‌ی خودتان را که یک بررسی اجمالی سطح بالا از کسب و کار کوچکی است که در شرف آغاز آن هستید درست کنید.

  1. چشم اندازتان را مشخص کنید.

نتیجه‌ی نهایی کسب و کارتان چه خواهد بود؟

  1. ماموریتتان را مشخص کنید.

بر خلاف یک چشم‌انداز، ماموریت شما باید دلیل وجود شرکت‌تان را توضیح دهد.

  1. اهدافتان را مشخص کنید.

قصد دارید چه کاری انجام دهید– اهداف‌تان چه هستند—که به انجام ماموریت و چشم‌انداز مد نظرتان بینجامد؟

  1. راهبردهای اصلیتان را معین کنید.

قصد دارید چگونه به اهدافی که مشخص کرده‌اید دست پیدا کنید؟

  1. یک طرح عملیاتی ساده بنویسید.

عملیاتی مبتنی بر کارهای کوچک‌تر لازم برای دستیابی به اهداف ذکر شده تعیین کنید.

همین است. ممکن است از یک صفحه طولانی‌تر شود، اما از یک طرح کسب و کار کامل که نوشتنش هفته‌ها به طول می‌انجامد کوتاه تر و منظم تر خواهد بود. اگر اطلاعات بیشتری در طرح کسب و کار یک صفحه‌ای نیاز دارید، یا می‌خواهید یک طرح کسب و کار متمرکز بر امور مالی تمام و کمال بنویسید، می‌توانید کتابی را که من به همراه برادرم نوشته‌ام چک کنید که توضیحی کامل از هر دو فراهم می‌آورد، کسب و کار کوچک، چشم‌انداز بزرگ: درس‌هایی درباره‌ی چگونگی چیره شدن بر بازارتان به نقل از کارآفرینان خودساخته‌ای که این کار را با موفقیت انجام داده‌اند.‌

مقاله مرتبط: چگونه کسب و کاری موفق داشته باشیم؟

۲. درمورد بودجه تصمیم بگیرید.

در حالی که من قویا به شما توصیه می‌کنم هزینه‌های‌تان را تا آن جا که ممکن است پایین نگه دارید، با وجود این نیاز خواهید داشت برای شروع و این که چه مقدار قادر به هزینه کردن خواهید بود یک بودجه برای خود تعریف کنید. اگر خودتان بودجه‌گذار هستید، درباره‌ی ارقام و هرآنچه انتظار دارید بودجه‌تان باشد واقع گرا باشید. من دریافته‌ام که ۲۰ درصد بیشتر برای هزینه‌های جانبی کنار گذاشتن مبلغ متوسط معقولی است که به شما کمک می‌کند نرخ هزینه‌های سوخت شده را برنامه‌ریزی کنید.

نرخ هزینه‌های سوخت شده‌تان میزان نقدی است که ماه به ماه خرج می‌کنید. این برای شما جهت پی بردن به تعیین مدت زمانی که می‌توانید در یک کسب و کار بمانید قبل از آن که بتوانید به سود برسید، رقم حائز اهمیتی است.

شما باید کسب و کارتان را با در ذهن داشتن سوددهی ۳۰ تا ۹۰ روز اول برپا کنید. اما یک بودجه‌ی ذخیره داشته باشید تا این که در صورت کم سودتر شدن اوضاع از حدود مورد انتظار، بتوانید سر پا بمانید.

۳. در مورد یک نهاد قانونی تصمیم بگیرید.

انجام کاغذبازی‌های اداری برای شروع یک کسب و کار هزینه در بر دارد. اغلب، بسته به استان‌تان، می‌تواند پول زیادی باشد. نیاز خواهید داشت مجوز شهرداری یا شورای شهر، ایجاد شخصیت حقوقی استانی برای شرکت یا هزینه‌های نهاد کسب و کار و غیره را حساب کنید. از پیش تحقیقات کاملی انجام دهید تا تعیین کنید پیش از شروع کسب و کار هزینه‌های کاغذبازی‌های اداری برای شهر، استان و کشور شما چقدر است.

اغلب در آغاز مرحله‌ی “آزمایش” برای کسب و کار کوچک‌تان، عاقلانه خواهد بود که به عنوان یک مالک تنها کار را شروع کنید، چرا که این به معنی کاغذبازی و مخارج پیشاپیش کمتر است. این کار می‌تواند پول نقد هنگفتی برای‌تان صرفه‌جویی کند در حالی که شما امکان‌پذیری کسب و کارتان را تعیین می‌کنید. هرچند، کاملا آگاه باشید که عمل کردن به عنوان یک مالک تنها می‌تواند شما را در معرض یک ریسک شخصی قرار دهد، به نحوی که خواهید خواست که مزایا و ریسک‌ها را بسنجید و سپس با یک وکیل محلی یا یک حرفه‌ای مالیات صحبت کنید تا تصمیم بگیرید که کدام یک برای اهداف کوتاه مدت‌تان در مقابل اهداف بلند مدت زیرکانه‌تر است.

شما همیشه می‌توانید برای یک نهاد کسب و کار، وقتی که در سه تا شش ماه اول کسب و کارتان ثابت کردید که مدل شدنی و پایداری دارید، دست به سازماندهی بزنید.

مقاله مرتبط: چگونه یک کسب و کار کوچک را شروع کنیم؟

۴. مراقب پولتان باشید.

تصمیم به هر نوع نهاد کسب و کاری که می‌گیرید، بودجه‌ی آن را از حساب‌های شخصی‌تان مجزا نگه دارید. این اشتباه بزرگی است که زمان مالیاتی و امور مالی را بسیار پیچیده می‌کند. واقعا برپا کردن یک کسب و کار آزاد پس از چک کردن حساب‌تان از طریق اتحادیه‌ی اعتباری محلی یا بانک کار راحتی است. تمام چیزی که نیاز خواهید داشت کاغذهای پرونده‌تان، اطلاعات مجوز مالک تنها و یک سپرده‌ی اولیه برای شروع کار از بیشتر موسسات مالی است.

فعلا برای یک حساب پول پرداخت نکنید یا هیچ نوع خط اعتباری نگیرید، فقط یک محل نگهداری پیدا کنید که بتوانید در آن پول‌تان را از حساب‌های شخصی‌تان جدا نگه دارید. این کار نمی‌بایست در موسسه‌ی تامین مالی منتخب‌تان بیش از یک ساعت طول بکشد.

۵. وب‌گاه خودتان را داشته باشید.

فارغ از این که کسب و کارتان خشت و ملاتی خواهد بود یا آنلاین، به یک وب‌گاه نیاز خواهید داشت و این یعنی تامین یک URL. سایت‌های دامنه متداول مثل HostGator و Go Daddy به شما اجازه خواهند داد نشانی دامنه‌ی وب‌گاه انتخابی‌تان را جست‌وجو کنید و آن را به بهای اندک ۹.۹۹ دلار بخرید.

اگر کسب و کار آنلاینی را شروع می‌کنید، می‌توانید دامنه‌تان را به یک سبد خرید و نمای مغازه مثل Shopify با هزینه‌ی ماهیانه‌ی ناچیزی پیوند بزنید، یا می‌توانید از طریق وب‌گاه‌سازهایی مثل Weebly با هزینه‌ای کم خودتان روی URL خود یک وب‌گاه عمومی درست کنید. هر دو کم تر از ۱۰۰ دلار در ماه هزینه دارند.

طراحی وبسایت امروزه بسیار راحت تر از آن است فکرش را میکنید پس حتماً این مورد را مدنظر قرار دهید.

۶. فروش را امتحان کنید.

شما الان به اندازه‌ی کافی اصول پایه‌ای را می‌دانید که بتوانید دست به امتحان فروش بزنید. سعی کنید به روش‌های ارزان و خلاقانه‌ای این کلمه را گسترش دهید.

اگر یک کسب و کار مبتنی بر خدمات دارید، با اتاق بازرگانی محلی یا شعبه‌ی کسب و کار کوچک بلافاصله ارتباط بگیرید و بپرسید چه منابعی برای صحبت کردن، ارائه یا به اشتراک گذاشتن اطلاعات درباره‌ی کسب و کارتان در دسترس شما وجود دارد. اگر یک کسب و کار مبتنی بر تولید محصول دارید، امکان‌پذیری محصول‌تان را در بازارهای محلی، بازارهای تره‌بار یا دیگر رویدادهای اجتماعی امتحان کنید تا بتوانید آن چه را عامه واقعا در مورد شما (و در صورت خرید از شما) فکری می‌کنند محک بزنید.

از طریق تبلیغات فیس‌بوکی ساده با بودجه‌های مقرر ترافیک را به سمت وب‌گاه‌تان بکشانید، یا یک حساب کاربری Google AdWords ساده با یک بودجه‌ی مقرر درست کنید تا چک کنید که آیا ترافیک به سمت سایت شما می‌رود یا خیر.

شما می‌توانید این شش مرحله را به تنهایی و با صرف پول نه چندان زیادی دنبال کنید. این روشی فوق‌العاده برای امتحان امکان‌پذیری کسب و کار کوچک‌تان است، پیش از آن که تمام زمان و پول‌تان را صرف یک ایده‌ی اثبات نشده کنید.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح


منبع: آلامتو

همه چیز درباره رقابت در محل کار

competitiveness in the workplace

به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ چه هنگام رقابت دوستانه انگیزه‌ی کارمندان را تحریک می‌کند، و چه هنگام آن را از بین می‌برد؟ در این مقاله با ما همراه شوید تا ۷ نکته در مورد رقابت در محل کار که باید بدانید.

در ادامه ۷ نکته در مورد رقابت در محل کار که باید بدانید آمده است و امیدواریم بتواند تمام سوالات و مشکلات شما را درباره این موضوع بسیار رایج و دنیای کسب و کار کنونی پاسخ دهد.

۱. رقابت در محل کار چگونه تعریف می‌شود؟

رقابت برای آدم‌های مختلف، تعاریفی گوناگون دارد؛ برخی آدم‌ها معتقدند رقابت محرکی است که باعث می‌شود آدم‌ها به پیشرفت و تعالی در کارهای‌شان تمایل پیدا کنند. بر این اساس، آن‌ها طرفدار محل کار رقابتی هستند؛ محل کاری که در آن همه‌ی افراد با سایرین رقابت می‌کنند، جایی مثل محیط فروش در گلن‌گری گلن راس. از این رو، وقتی بحث بازی‌انگاری در محل کار به میان می‌آید، آن‌ها معتقدند ایجاد یک جدول رقابتی بزرگ، اولین راه برای انگیزاندن آدم‌ها است. در ذهن آن‌ها، همه‌ی افراد می‌خواهند در صدر این جدول رقابتی قرار بگیرند، و همین مسئله به تنهایی می‌تواند به افراد انگیزه بدهد. آن‌ها می‌خواهند چنین رقابت بی‌پایان را میان کارمندان‌شان ایجاد کنند.

۲. رقابت در چه جاهایی کارآمد است؟

درباره این نکته در مورد رقابت در محل کار پو برونسون و اشلی مریمن، نویسندگان کتاب “‌دست بالا: علم برد و باخت‌”‌، معتقدند وقتی آدم‌ها بدون اعتماد به نفس هستند و در توانایی‌های خود شک و تردید دارند، رقابت می‌تواند یکی از عوامل اصلی برای تحریک دستاوردهای خلاقانه و نوآوری قلمداد شود.

شرایطی را تصور کنید که در آن اشخاص باید بر سر نوآوری محصول یا خدماتی خاص با یکدیگر مبارزه کنند، یا دو شرکت در طراحی بهترین نرم‌افزار، وب‌گاه، یا دستگاه‌های مصرفی با هم رقابت کنند. حال اگر با دقتی بیش‌تر به این مسئله بیندیشید، در خواهید یافت رقابت‌های مذکور در حوزه‌ی نوآوری و خلاقیت کارآمد هستند؛ ولی لزوما در مورد مشاغل مدرن در فضای اداری صدق نمی‌کنند. شاید دلیل اصلی‌اش این باشد که “‌حس به چالش کشیده شدن‌” موجب می‌شود آدم‌ها بهتر عمل کنند، ولی حس تردیدی که از طریق رقابت ایجاد می‌شود تاثیر معکوس خواهد داشت.

۳. آمارها چه چیزهایی می‌توانند به ما بگویند؟

نویسندگان کتاب “‌دست بالا‌” به پژوهشی اشاره می‌کنند که طبق یافته‌های آن، ۲۵ درصد از آدم‌ها تحت تاثیر رقابت دچار یاس و سرخوردگی می‌شوند (علاقه‌شان به کار از بین می‌رود)، ۲۵ درصد دیگر نیز به طور کلی تحت تاثیر رقابت قرار نمی‌گیرند، ولی ۵۰ درصد باقی مانده از مزایای آن بهره‌مند می‌شوند. این کتاب، اختلاف جنسیتی را نیز در این مورد یکی از عوامل تاثیرگذار می‌داند. مردان در مورد توانایی‌های‌شان بیش از اندازه اعتماد به نفس دارند و معمولا از رقابت استقبال می‌کنند. ولی زنان معمولا ریسک‌گزیر هستند و از آن اجتناب می‌کنند.

به همین دلیل است که چشم‌انداز رقابتی باید منطبق و هماهنگ با آدم‌های متاثر از آن، تنظیم شود: رقابت‌های گروهی می‌توانند انگیزه‌ی عده‌ای را بالا ببرند، ولی برای سایرین، بهترین راه می‌تواند شرکت دادن‌شان در گفتگویی دوطرفه حول محور کارایی و افزایش عملکرد باشد، به گونه‌ای که در آن نامی از افراد برده نشود ولی ترغیب‌ شوند با میانگین کاری گروه‌ها یا اهداف داخلی رقابت کنند.

۴. در چه زمان رقابت از حالت مطلوب‌اش خارج می‌شود؟

آری، حقیقت این است که استفاده‌ی صِرف از جداول و اقدامات رقابتی به عنوان تنها عامل انگیزاننده، خطراتی فراوان به همراه خواهد داشت و نادیده گرفتن آن‌ها می‌تواند بسیار زیان‌آور باشد.

  • جداول رقابتی و رقابت باز و مستقیم ممکن است باعث دلسردی و سرخوردگی شوند، به ویژه برای کارمندان جدید یا کم‌تجربه – در این شرایط آن‌ها احساس می‌کنند از فرصتی برابر و منصفانه برخوردار نبوده‌اند.

  • رقابت ممکن است باعث ایجاد انتظارات غیرمنطقی شود – تصور کنید در کلاسی ۲۰ نفری حضور دارید. اشتیاق برای کسب نمره‌های خوب می‌تواند معقول و منطقی قلمداد شود. ولی تصور کنید در مرکز فروشی قرار دارید که هم‌زمان ۱۰۰ نفر در آن کار می‌کنند – آآیا رسیدن به ۱۰ نفر برتر می‌تواند کمی ناامیدکننده به نظر برسد؟ در مورد مرکز تماسی با ۱۰۰۰ کارمند چه؟ آیا کارفرمایان حاضر هستند خطر کناره‌گیری و از دست رفتن انگیزه‌ی کارمندان‌شان را به جان بخرند؟

ولی پاسخ واقعی به این پرسش را می‌توان در علم روانشناسی رفتاری جستجو کرد. بر اساس پژوهش‌ها، انگیزه‌ی آدم‌ها از طریق عوامل بیرونی، کم‌تر تحریک می‌شود (رقابت، جوایز نقدی) و عوامل درونی در این زمینه،‌ تاثیری بیش‌تر دارند. به علاوه، عوامل بیرونی شاید بتوانند رشدی ناگهانی در میزان عملکرد افراد ایجاد کنند، ولی عوامل درونی ممکن است به ایجاد تغییر رفتاری بلندمدت منجر شوند.

دنیل پینک، در کتاب‌اش با عنوان “‌محرک، حقیقت تکان‌دهنده درباره‌ی آن‌چه به ما انگیزه می‌دهد‌“‌، به پژوهشی اشاره می‌کند که نشان می‌دهد انگیزه‌ی بیرونی، نظیر رقابت و جوایز نقدی تاثیراتی طولانی‌مدت ندارند. تنها انگیزه‌ی درونی – محرک انجام کارها به نحو احسن، و میل به انجام‌ تحسین‌برانگیز وظایف و کارها – است که حقیقتا محرک کارایی و بهبود عملکرد است.

پژوهشی به تازگی توسط دن اریلی و همکاران‌اش نشان می‌دهد اختصاصِ حتی جوایزی کوچک برای یک رقابت – نظیر یک پیتزا برای بالاترین عملکرد – حقیقتا می‌تواند در طولانی‌مدت به سطح عملکرد و کارایی آسیب وارد کند. این پژوهش نشان می‌دهد رقابت برای جایزه می‌تواند در هفته‌ی اول باعث ایجاد افزایشی ناگهانی و کوچک در سطح عملکرد شود، ولی هفته‌ی بعد کاهش خواهد یافت یا حتی بدتر خواهد شد. در این مورد، در مدت زمانی نسبتا کوتاه، اثراتی نامناسب به جای خواهد گذاشت.

۵. در چه زمان رقابت به بدترین حالت‌اش می‌رسد؟

این نکته در مورد رقابت در محل کار بسیار مهم است چرا که رقابت و هرگونه گفتگو حول محور بهبود عملکرد کارمندان مستلزم وجود فضایی پر از اعتماد است. رقابت باعث ایجاد حس ترسی می‌شود که محل کارتان را به هم خواهد ریخت – و در آن، افراد به جای پرورش روحیه‌ی همکاری و حل مشکلات به شیوه‌ای مشترک، به یکدیگر آسیب می‌رسانند.

به صورت عاقلانه از رقابت استفاده کنید. مطمئن شوید برای رقابت‌های‌تان اهدافی درست را تعیین کرده‌اید، و از رقابت‌های غیرضروری در مورد کارها و وظایف بی‌اهمیت اجتناب کنید، که در غیر این صورت، فضای کاری‌تان را، به ویژه هنگامی که به اهداف کاری طولانی‌مدت فکر می‌کند، مسموم خواهید کرد – کارمندان برای ایجاد فرهنگ و ارزش گرد هم جمع شده‌اند، نه انجام رقابت.

۶. آدم‌ها با چه کسانی رقابت می‌کنند؟

علی‌رغم تمام هشدارهایی که تاکنون در مورد خطرات رقابت عنوان کردیم، هم‌چنان می‌توانیم چیزهایی بسیار از آن دریافت کنیم. معمولا آدم‌ها از طریق شواهد اجتماعی تحریک می‌شوند؛ پدیده‌ای که در آن آدم‌ها سعی می‌کنند مانند دیگران رفتار کنند، و نشان می‌دهند از روش‌های صحیح رفتاری آگاه هستند. به همین دلیل طرز رفتار دیگران را باید به آدم‌ها نشان دهیم – این کار باعث می‌شود آن‌ها بهتر عمل کنند. چالش آب یخ نیز با همین روش عمل کرده‌ است؛ به همین دلیل آدم‌ها می‌خواهند برای کمک به دیگران در انجام صحیح کارها نشان یا مدال دریافت کنند. این رقابتی باز و مستقیم نیست، ولی یقینا در جایی مصداق می‌یابد که آدم‌ها از دیگران تاثیر بگیرند.

آدم‌ها در رقابت‌های محدود و بسته به بهترین شکل به رقابت می‌پردازند – رقابت‌هایی که در آن‌ها، آدم‌ها شبیه یکدیگر هستند. به رقابتی فکر کنید که در آن، افراد برتر نباید در رقابت با کارمندان ضعیف یا حتی متوسط شرکت کنند. هر گروه باید با خودش رقابت کند: در این صورت، شانس پیروزی آدم‌ها واقعی‌تر می‌شود، آن‌ها احساس می‌کنند مسابقه هر لحظه داغ‌تر می‌شود و واقعا شانسی برای برنده شدن خود تصور می‌کنند. مهم‌تر از همه این‌که احساس می‌کنند این رقابت “‌منصفانه‌”‌ است. وقتی کارمندی جدید باشید یا علاقه‌ای به شرکت در رقابت نداشته باشید، رقابت برای اول شدن میان ۱۰۰ کارمند می‌تواند کاملا دلسردکننده باشد.

۷. کدام نوع رقابت می‌تواند کارآمد باشد؟

در پایان ذکر این نکته در مورد رقابت در محل کار لازم است و آن اینست که پاسخ واقعی به مسئله‌ی قیاس میان رقابت درونی و رقابت بیرونی این است که آدم‌ها به رقابت درونی با خودشان بیش‌تر تحریک می‌شوند. به عنوان دو نمونه از راه‌های مناسب این نوع رقابت، می‌توان به تعیین اهداف شخصی و مقایسه‌ی عملکرد آن‌ها با عملکرد “‌نمونه‌ی‌” افراد در سطوح یکسان اشاره نمود.

این کار اثری مشابه‌ی اثر بازی‌انگاری بر آدم‌ها می‌گذارد. ردیابی تناسب اندام نوعی رقابت است که با خودمان انجام می‌دهیم. می‌گویند اگر قدم‌های‌مان را بشماریم، بیش‌تر راه می‌رویم. بنابراین، اگر در لحظه‌های مناسب، بازخورد عملکرد کاری‌تان را دریافت کنید، در آینده بهتر عمل خواهید کرد. چنان‌چه مدیران برای کارمندان هدف تعیین کنند و در لحظه‌های مناسب و به نسبت توانایی‌های‌ کارمندان بازخوردی مناسب نشان دهند، بر عملکرد کارمندان تاثیر مثبت خواهند داشت و انگیزه‌شان را از درون تحریک خواهند کرد. از این رو مدیران باید آموزش ببینند – و بتوانند اهداف شخصی و واقعی برای کارمندان تعیین کنند که بدون دلسردی و ناامیدی بتوانند انگیزه‌شان را تحریک کنند. امیدواریم که این چند نکته در مورد رقابت در محل کار بتواند به شما در مسیر شغلی تان کمک شایانی بکند. موفق باشید.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح


منبع: آلامتو

چگونه خلاقیت مان را پرورش دهیم؟

۸ راه افزایش خلاقیت؛


چقدر خلاقیت دارید؟ شاید بهترین موردی که در رزومه شما میتواند چشم نواز باشد خلاقیت است مخصوصاً برای کسب و کارهای نوین که در آنها خلاقیت مهارتی کلیدی است.

به گزارش آلامتو به نقل از زومیت ؛ بین استفاده‌ی خلاقانه از فروش و بازاریابی و استفاده از خلاقیت برای فروش و بازایابی یک تفاوت بزرگ وجود دارد. بسیاری فکر می‌کنند که چطور می‌توانند از کانال‌های بازاریابی موجود، یک کار را به گونه‌ای متفاوت انجام دهند. اما اگر واقعا می‌خواهید متفاوت باشید، باید ابتدا از خلاقیت خود استفاده کنید و بعد از آن کانال‌های بازاریابی را مد نظر قرار دهید.

creativity خلاقیت

خلاقیت، انرژی و الهام لازم را برای توان بخشیدن به کسب و کار فراهم می‌کند و به آن برای مقابله با رقبا قدرت می‌دهد. اگر این مطلب را می‌خوانید و احساس می‌کنید مدتی است خلاقیت یا نشانه‌های آن را در زندگی و کار خود احساس نکرده‌اید، شاید دلیلش این باشد که بیش از حد بر کار خود تمرکز کرده‌اید و از توجه به خودتان غافل شده‌اید. کم بودن ارتباط با تفکرات خلاقانه می‌تواند کسب و کار شما را در دام بزرگی گرفتار کند. اما چگونه دوباره این تفکر خلاقانه را شکوفا کنیم؟ برای آن ۸ راه وجود دارد؛ با ما همراه شوید.

۱. با یک کودک صحبت کنید

بچه‌ها سرشار از تخیلات هستند و به‌اندازه‌ی کافی کنجکاوی و دانش برای کنار هم قرار دادن ایده‌هایشان و ساختن یک دنیای سرگرم‌کننده دارند. به آن‌ها گوش کنید و ببینید دنیا را چگونه نگاه می‌کنند. با آن‌ها حرف بزنید و در رنگ‌آمیزی کتاب‌ها و نقاشی‌هایشان با آن‌ها همراه شوید. نظرشان را درباره‌ی مسائل کوچک و بزرگ سؤال کنید. با آن‌ها بحث کنید.

پس از این زمانی که با کودکان سپری کرده‌اید، حتی اگر خلاقیت شما نمایان نشود، حداقل به‌اندازه کافی خندیده‌اید و سرگرم شده‌اید. خندیدن یک راه عالی برای باز شدن ذهن و پیدا کردن ایده‌های درخشان است.

creativity صحبت با کودک

۲. چیزی بسازید

کارآفرینان بسیاری هستند که جنبه هنری یا میل به ساختن یک چیز جدید داشته‌اند و در آن موفق شده‌اند. عمل ساختن یک چیز جدید، بازی خلاقیت در عمل است. هر چیزی که دوست دارید، بسازید؛ یک تابلوی نقاشی، یک طرح، یک عکس یا یک مجسمه با گِل. فقط یک پروژه‌ی هنری شروع کنید. اما پیشنهاد می‌کنیم چیزی را شروع کنید که بتوانید در چند روز آن را به پایان برسانید. چرا؟ زیرا چنین کارهایی که بیشتر با هدف پویا کردن خلاقیت شروع می‌شوند، نباید شما را از دنبال کردن پروژه‌های کاری و روتین زندگی بازدارند.

اگر به کارهای هنری تمایل ندارید یا خودتان را هنرمند نمی‌دانید، به ثبت نام کردن در یک کلاس فکر کنید. با کمی هزینه برای کلاس و مربی می‌توانید استعداد هنری و خلاقیت خود را شکوفا کنید.

۳. به یک مکان جدید و ناشناخته بروید

حتی اگر نمی‌توانید مرخصی بگیرید، به رفتن به موزه‌ها، پارک‌ها و مقاصد این‌چنینی فکر کنید. هدف این است که یک تجربه‌ی تازه و غریب داشته باشید. این به شما امکان می‌دهد واکنش خود به محرک‌های جدید را شناسایی کنید.

۴. کاری که شما را می‌ترساند انجام دهید

لازم نیست برای محقق کردن این قسمت از هواپیما بیرون بپرید – البته اگر امکانش را دارید، دریغ نکنید. وقتی این یک کار را انجام دادید می‌توانید ۱۰۰ درصد انرژی خود را متمرکز کنید. شما به خودتان افتخار خواهید کرد و سپس با توجه کردن به یک موضوع، راهی تازه برای خلاقانه پیمودن آن پیدا خواهید کرد.

۵. از لوازم الکترونیکی فاصله بگیرید

همه، گاهی به یک مرخصی – از لوازم الکترونیکی – احتیاج دارند، مرخصی از نوعی که شما را از میز کارتان جدا و دور کند. تلفن همراه خود را در خانه بگذارید و برای قدم زدن بیرون بروید. سپس به محیط اطراف خود توجه کنید. بدین ترتیب با عابران تماس چشمی برقرار می‌کنید؛ فرصت پیدا می‌کنید به فروشگاه‌ها سری بزنید و ویترین آن‌ها را تماشا کنید یا حتی در یک رستوران محلی غذایی بخورید.

creativity لوازم الکترونیکی

همه‌ی این کارها را بدون گرفتن سلفی از خودتان سپری کرده‌اید – و دنیا به آخر نرسید! همه‌ی ما زمان زیادی با اتصال به دنیای تکنولوژی می‌گذرانیم. قطع ارتباط با دنیای تکنولوژی و برقراری ارتباط با سایرین می‌تواند برای به دست آوردن منابع تازه‌ی خلاقیت و الهام بسیار کارآمد باشد.

۶. موسیقی گوش دهید

به یک موسیقی که دوست دارید، گوش دهید. حرکت دادن بدن همراه با این موسیقی نیز به تفکرات خلاقانه متصل خواهد شد. آزاد شدن خلاقیت با نشستن روی مبل و تماشای تلویزیون میسر نمی‌شود.

۷. مکالمات تصادفی را با دیگران شروع کنید

یکی از جذابیت‌های فضاهای کاری مشترک این است که می‌توانید با همکاران خود در تعامل بیشتر باشید و همین موضوع امکان مکالمه بیشتر برایتان به وجود می‌آورد. اگر از آن دسته افرادی هستید که معمولا هدفون به گوش می‌زنند و کار می‌کنند، وقتش رسیده است که آن‌ را از گوش خود دربیاورید و چند کلام با دیگران هم‌صحبت شوید.

اگر محیط کاری ثابتی ندارید، حتی می‌توانید با غریبه‌ها در اتوبوس و مترو یا حتی آسانسور هم‌صحبت شوید. این دست ارتباط‌ها برای جرقه زدن خلاقیت عالی هستند.

۸. حیوانات را نوازش کنید

creativity نوازش گربه

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی

برچسب ها : خلاقیت, زومیت, چگونه

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

چگونه مهارت نوشتن خود را تقویت کنیم؟

راه های افزایش مهارت در نوشتن؛


تقویت مهارت نوشتن improving-writing-skill

خوب نوشتن از آن مهارت هایی است که هیچوقت از رده خارج نمی شود و میتواند یک پشتوانه بسیار عالی برای هر کسی باشد مخصوصاً با رواج یافتن مجله های آنلاینی که تشنه نوشته خوب هستند. در این مقاله با ما همراه باشید تا راه های تقویت مهارت نوشتن را بررسی کنیم.

به گزارش آلامتو به نقل از زومیت؛ همان‌طور که می‌دانید اطلاعات با سرعت بالایی منتقل می‌شوند. توییت‌ها، پست‌های وبلاگ و عکس‌ها تنها چند ثانیه بعد از منتشر شدن میان میلیون‌ها نفر به اشتراک گذاشته می‌شوند. راحت بودن ارتباطات به همه این اجازه را می‌دهد که ایده‌ها و افکارشان را از طریق نوشتن به اشتراک بگذارند. درواقع شبکه‌های اجتماعی مانند فیسبوک، توییتر و اینستاگرام برای تسهیل گفتگوها ایجاد شده‌اند. نمی‌توان از همه انتظار داشت که هنگام به اشتراک گذاشتن عکس غذایشان اصول نوشتاری را رعایت کنند. اما استفاده از ادبیات عامیانه و ویرایش نشده برای پست‌های مرتبط با کسب‌و‌کار تاثیر خوبی روی مخاطب نخواهد گذاشت. نوشته‌هایی که متمرکز نباشند و به هیچ‌کدام از سوال‌های مخاطب پاسخ ندهند تنها وقت تلف کردن هستند. از طرفی راه‌هایی که شرکت‌ها برای برقراری رابطه از آن‌ها استفاده می‌کنند نیز به اندازه‌ی فعالیت‌های داخلی‌ در بالا بردن بهره‌وری شرکت موثر هستند. شما به‌عنوان یک رهبر باید برای راه‌های برقراری رابطه در میان کارمندانتان یک روش استاندارد تعریف کنید. درواقع شما باید شیوه‌ی نوشتاری خود را به‌گونه‌ای تقویت کنید که نشان دهد شما یک فرد تحصیل کرده، متفکر و دقیق هستید.

۱. بخوانید

۹۹ درصد رمان‌نویس‌ها معتقدند که خواندن یکی از دلایل اصلی تقویت مهارت نویسندگی است. همان‌طور که هر ورزشکاری برای یادگرفتن تکنیک‌ها باید بازی قهرمانان رشته خود را تماشا کند، هر نویسنده‌ای هم برای اینکه نوشتن را یاد بگیرد باید آثار نویسندگان بزرگ را مطالعه کند. چرخ زدن در دنیای مجازی و خواندن نوشته‌هایی که دوستان و آشنایان در شبکه‌های مجازی به اشتراک می‌گذارند هیچ چیز ارزشمندی را به شما یاد نمی‌دهد. در عوض سعی کنید با خواندن مقالات خبری که به خوبی ویرایش شده‌اند توانایی‌های نویسندگی خود را بالا ببرید. خواندن داستان نیز خلاقیت رهبران و کارمندان را افزایش می‌دهد. بنابراین با راه‌اندازی نشست‌های کتاب‌خوانی به‌صورت ماهیانه آن‌ها را به کتاب خواندن تشویق کنید.

۲. تمرین کنید

هیچ ورزشکار، سخنران، نوازنده و بازیگری بدون تمرین کردن نمی‌تواند مهارت‌های خود را افزایش دهد. رهبران کسب‌و‌کار فرصت‌های زیادی برای نوشتن و بازخورد گرفتن دارند. مقالات مرتبط با صنعت، پست‌های وبلاگ و دیگر محتواهایی که از سوی شما منتشر می‌شوند فرصت مناسبی برای تمرین در نویسندگی و افزایش نفوذ شما هستند. هرچقدر کیفیت محتوایی که تولید می‌کنید بالا رود مشتری‌های بیشتری نیز به سمت برند شما جذب خواهند شد. سعی کنید خودتان را برای نوشتن به چالش بکشید و هر ماه حداقل یک متن ۷۰۰ لغتی بنویسید. سپس از همکارانتان بخواهید که متن شما را از لحاظ نوشتاری و گرامری به‌دقت بررسی کنند و ایرادهای آن را به شما بگویند. سپس آن‌ها را از طریق پست‌های وبلاگ یا شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارید.

۳. یاد بگیرید

مدت زمان زیادی از یادگرفتن گرامرها و نکات نوشتاری گذشته است. شاید کمی سخت باشد که به یاد بیاورید در چه مواقعی باید از ویرگول استفاده کنید. بنابراین کمی زمان بگذارید و مهارت‌های نویسندگی خود را تقویت کنید. کتاب‌ها و منابع آنلاین بسیاری وجود دارند که در این زمینه به شما کمک می‌کنند. همچنین اگر می‌خواهید کتاب بنویسید بهتر است از کمک‌های یک مربی باتجربه بهره‌مند شوید.

مخاطبان شما هیچ علاقه‌ای به خواندن مطالب ویرایش نشده و غیر مفید ندارند. بنابراین خیلی مهم است که رهبران مهارت‌های نوشتاری خود را تقویت کنند. با یادگرفتن و تمرین کردن، محتوای ارزشمند تهیه کنید و مخاطبان خود را افزایش دهید.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›

برچسب ها : زومیت, چگونه

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

بهترین روشهای مدیریت و ارتقاء عملکرد مدیریتی

اصل کلمه مدیریت به مفهوم ارتقاء عملکرد کلی در هر چرخه ای اشاره دارد و برای یک مدیر خوب بودن شما باید بتوانید در همه جوانب کار به نتایج بهتری دست یابید.

به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ در این مطلب ۱۲ ایده برای بهبود عملکرد مدیریتی آمده است که بسیار عالی هستند. از این چند ایده برای بهبود عملکرد مدیریتی در زندگی کاری‌تان بهره بگیرید تا فرد درون آینه به روی‌تان لبخند بزند.

به ندرت پیش می‌آید هفته‌ای را بگذرانم و با یک مدیر یا مدیر اجرایی مواجه نشوم که از عملکرد تیم‌اش گلایه دارد. در بیشتر موارد کسی که در آینه به مدیر خیره می‌شود مقصر است.

۱. برای گفت‌وگوهای دو نفره فرصت بیش‌تری ایجاد کنید.

آسان است که اجازه بدهیم مشغله‌های روزمره ما را از گذراندن وقت باکیفیت با اعضای تیم‌مان بازدارد. هرطور شده زمانی را در تقویم شلوغ‌تان پیدا کنید تا فقط صحبت کنید. اعضای تیم‌تان برای این تلاش و زمانی که به‌صورت رو در رو با آنها سپری می‌کنید قدردان خواهندبود.

۲. مدیریت ذره‌بینی را متوقف کنید.

رییسی که ذره‌بینی مدیریت می‌کند برای هیچ‌کس محبوب نیست. آدم‌های خوب وقتی بادقت تحت نظر نیستند بهترین عملکرد را دارند. به آنها فضا بدهید و بگذارید نشان‌تان بدهند چه‌کارهایی می‌توانند بکنند.

۳. رویکردتان را به “اعتماد” تغییر دهید.

به جای این‌که انتظار داشته‌باشید دیگران اعتمادتان را جلب کنند، سعی کنید اول شما اعتماد کنید. همه‌ی ما اگر مجبور نباشیم کوه‌ها را جابه‌جا کنیم تا ذره‌ای اعتماد شما را به‌دست بیاوریم سپاس‌گزار خواهیم‌بود. به تجربه‌ی من، اعضای تیم‌تان در واکنش به این رویکرد، نه‌تنها سریع‌تر به شما اعتماد می‌کنند، بلکه سخت تلاش می‌کنند تا فراتر از انتظارات شما باشند.

۴. مدیری نباشید که بیرون گود می‌نشیند.

من وقتی با کارمندان یک خرده‌فروشی مهم مصاحبه می‌کردم با این نوع مدیر بی‌ملاحظه و دوست‌نداشتنی آشنا شدم. این آدم مدیری است که محکم در صندلی خودش فرو می‌رود و کارمندان را از سکوی نظارت تماشا می‌کند و آنها را زیر باران انتقادهای مکرر و بی‌اساس قرار می‌دهد. هیچ‌کس این شخصیت را دوست ندارد یا محترم نمی‌داند.

از میزتان فاصله بگیرید و خودتان را از نزدیک در جریان امور کسب‌وکارتان قرار دهید و شخصا با تیم‌تان و چالش‌های‌شان آشنا شوید.

۵. سعی نکنید در هر گفت‌وگویی باهوش‌ترین فرد باشید.

من شرح وظایف شما را نگاه کردم، و هیچ بندی ندیدم که شما را ملزم کند همیشه باهوش‌ترین فرد در اتاق باشید. به یاد داشته‌باشید، کار شما استخدام و پرورش آدم‌هایی است که باهوش‌تر از شما هستند.

۶. اطلاعات‌رسانی را به تیم‌تان افزایش دهید.

همه‌ی افراد تیم‌تان می‌خواهند بدانند شرکت چگونه عمل می‌کند و آیا تیم فروش آن قرارداد بزرگ را به‌دست آورد یا نه. به‌طور مرتب یک سری جلسات به‌روزرسانی برگزار کنید تا نتایج و دستاوردهای شرکت را برای تیم‌تان به‌طور خلاصه شرح دهید.

مطمئن شوید آنها فرصت سوال پرسیدن را دارند. یک روش خوب این است که یک مدیر اجرایی دیگر را به هر جلسه دعوت کنید تا به سوال‌های مهم تر و راهبردی‌تر رسیدگی کند. مدیران اجرایی از وقتی که با تیم‌تان می‌گذرانند قدردانی خواهندکرد و اعضای تیم‌تان با مدیران اجرایی آشنا می‌شوند و در عین حال، از عملکرد سازمان مطلع می‌شوند. این یک فرآیند برد-برد حقیقی است.

۷. نسبت ۳: ۱ را یاد بگیرید و با آن زندگی کنید.

برای بهبود عملکرد مدیریتی ۳ برابر بیش‌تر از بازخورد سازنده(نوع منفی)، بازخورد مثبت بدهید. فقط به یاد داشته‌باشید بازخورد مثبت باید به‌جا باشد و ماهیت آن رفتاری باشد.

۸. گفت‌وگوهای دشوار را به تاخیر نیندازید.

آدم‌های خوب برای بهتر شدن نیاز به اطلاعات اولیه دارند. وقتی از بازخورد سازنده خودداری می‌کنید هیچ‌کس نفع نمی‌برد.

۹. بیش‌تر مطالعه کنید.

اگر مطالعه نکنید و نیاموزید، با همان سرعتی که پیش آمده‌اید، رو به عقب حرکت می‌کنید. از مجله‌های صنعت گرفته تا آخرین نشریات کسب‌وکاری و کتاب‌های پرفروش، برای به‌روز نکردن مطالعات‌تان هیچ بهانه‌ای پذیرفته نیست. و البته، خودتان را به موضوعات صنعت و کسب‌وکار محدود نکنید. هر موضوع یا ژانری که ایده‌ها، رویکردها، و پیشینه‌ها را به شما عرض کند برای مطالعه مناسب است. یافته‌ها و بینش‌های‌تان را با اعضای تیم‌تان به اشتراک بگذارید. اگر خودتان یا اعضای تیم‌تان ایده‌هایی یافتند که می‌توانید برای بهبود عملکرد به کار بگیرید، آن را تشویق کنید.

۱۰. به اعضای تیم‌تان کمک کنید بیش‌تر مطالعه کنند.

برای بهبود عملکرد مدیریتی یک گروه گفت‌وگو درباره‌ی مطالعات ایجاد کنید و به آن بودجه اختصاص دهید. برای شروع این گروه، با چند عنوان ابتدایی آغاز کنید و سپس اجازه دهید عنوان‌های آینده را خودشان انتخاب کنند. مطمئن شوید زمانی را به دیدن کتاب‌ها و گفت‌وگو درباره‌ی آنها اختصاص می‌دهید. یک مدیر نیروی انسانی یک باشگاه گفت‌وگو درباره‌ی مطالعات ایجاد کرده‌بود و هر ماه با بودجه‌ی خودش جلسه‌ای به صرف نهار پیتزا یا چیزهای دیگر ترتیب می‌داد و کارمندان از آن استقبال می‌کردند. یک مهندس ارشد نرم‌افزار هر ماه یکی از جلسات هفتگی شرح وضعیت را به جلسه‌ی گفت‌وگو تبدیل می‌کرد. رویکردی پیدا کنید که برای فرهنگ و برنامه‌ی زمانی‌تان مناسب باشد.

۱۱. برای تیم‌تان زمان بی‌کاری اختصاص دهید.

ما بیشتر کسب‌وکارهای‌مان را طوری اداره می‌کنیم که انگار در وضعیت عجله‌ای ابدی هستیم. برای بی‌کاری‌هایی که مغز را تحریک می‌کنند فرصتی ایجاد کنید. چند بار در سال تیم‌تان را به گردش ببرید. اگر می‌توانید از این گردش‌ها برای توفان‌های مغزی خلاقانه در محل‌کار استفاده کنید، از آن استقبال کنید. من یک مدیر خدمات مشتریان را می‌شناسم که در کسب‌وکارهایی(در صنایع نامرتبط) مشغول است که به خاطر خدمات مشتریان ستودنی هستند. او به‌طور مرتب زمانی را به گردش‌های خارج از شهر همراه با تیم‌های‌اش در کسب‌وکارهای مختلف اختصاص می‌دهد. آنها همیشه وقتی به دفتر کار برمی‌گردند ایده‌هایی برای تقویت عملکردشان دارند.

۱۲. با اصول رهبری تجدید عهد کنید.

وقتی اوضاع به هم می‌ریزد، مقصر مربی است. وقتی اوضاع خوب پیش می‌رود، حاصل کار تیم است.

حرف آخر:

شما شغل دشواری دارید. در شرایطی هستید که باید نتایج فوق‌العاده‌ای به‌دست بیاورید و به‌طور مداوم همه‌چیز را بهبود دهید. شکی نیست که انجام امور از طریق افراد دیگر کاری سخت و اغلب طاقت‌فرسا است. با این حال، همه‌ی تلاش شما برای ایجاد محیط کاری سالم و عاری از ترس و استرس غیرضروری، در ماموریت‌تان برای تقویت دستاوردها فواید عظیمی به همراه خواهدداشت.


منبع: آلامتو

بازاریابی شبکه ای چیست و چند نفر میتواند از آن کسب درآمد کند؟

چه تعدادی می‌توانند از فعالیت‌های بازاریابی شبکه‌ای پول‌دار شوند


network-marketing

به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ ثروتمند شدن، داشتن یک سبک زندگی خاص که حاصل از گردآوری ثروت باشد، درواقع رؤیای هرکسی است. برخی سعی می‌کنند به‌تنهایی این ثروت را جمع کنند، مثلاً با داشتن یک شغل خوب، سرمایه گذاری در املاک و بازارهای مالی یا پرداختن به کسب‌وکار شخصی خودشان.

برخی دیگر سعی می‌کنند این ثروت موردنظر خودشان را به‌طور جمعی گردآوری کنند، مثلاً از طریق سازمان‌های دارای حق امتیاز و یا روش‌های بازاریابی شبکه‌ای یا چند سطحی.

درحالی‌که روش دوم برای جمع‌آوری سرمایه سریع‌تر و با ریسک کمتری انجام می‌پذیرد، اما برای هر شخصی مقدور نیست.

ملحق شدن به یک سازمان دارای حق امتیاز اغلب نیازمند سرمایه‌گذاری اولیه قابل‌توجهی است و هزینه‌های ثابت ماهیانه‌ای را نیاز دارد که از عهده هر شخصی برنمی‌آید.

ملحق شدن به سیستم‌های بازاریابی شبکه‌ای هم نیازمند تسلط بر روش‌های برقراری روابط جهت جذب و حفظ افراد مناسب هست که افراد بسیار معدودی از این قدرت برخوردار هستند. همچنین تخصیص دادن زمان جهت آموزش و نظارت بر اعضاء و افراد زیرمجموعه خودشان و نیز ساخت و مدیریت یک کسب‌وکار هست.

به همین دلیل است که افراد بسیار اندکی در شبکه‌های بازاریابی شبکه‌ای یا چند سطحی به ثروت‌های قابل‌توجه دست پیدا می‌کنند، و این در حالی است که اکثر افراد واردشده در این سیستم‌های کسب‌وکار درنهایت به‌جای مالک یک کسب‌وکار فقط و فقط یک مشتری ساده هستند و بس!!!

برای نمونه قصد ندارم به موارد و نمونه‌های داخلی که در حال حاضر در کشور فعالیت می‌کنند اشاره‌کنم، اما نمونه‌ای از خارج از کشور را نام می‌برم که شما به‌عنوان خواننده این مطلب می‌توانید از طریق مقایسه تا حدود زیادی به نتیجه مناسب دست پیدا کنید.

هربال لایف یکی از این برندها است که در خارج از کشور ما به این سیستم‌ها جهت فروش بیشتر محصولات خودش روی آورده است. طبق بررسی‌های انجام‌شده تنها چیزی در حدود ۲% از افراد واردشده به سیستم طراحی و معرفی‌شده توسط این برند با داشتن یک عضو یا بیشتر در زیرمجموعه خودشان به ثروتی در حدود ۵۰ هزار دلار دست‌یافته‌اند (نکته مهم اینکه ۵۰ هزار دلار درآمد باید با وضعیت زندگی و درآمدی یک فرد عادی در آن کشور خاص مقایسه شود، نه با زندگی و کار فردی در داخل کشور خودمان).

آیا به نظر شما این مبلغ قابل‌مقایسه با یک سرمایه‌گذاری عادی در چنین کشورهایی هست؟ کشورهایی که در آن‌ها مثلاً حداقل حقوق یک فرد بی تخصص در حدود ساعتی ۱۵ دلار تعیین می‌شود. البته قضاوت در رابطه با این موضوع ساده نیست و آن را به عهده فرد تصمیم‌گیرنده یا افراد دارای تخصص در حوزه مالی واگذار می‌کنیم. فقط خلاصه‌ای از معیارهای مالی کلیدی از این برند را در اینجا می‌آوریم:

درآمدها ۴٫۵ میلیارد دلار، حاشیه سود عملیاتی ۹٫۷۴%، رشد فصلی درآمدها -۶٫۳%، پیش‌بینی قیمت به درآمدها ۱۰٫۰۲

چیزی که قضاوت در مورد آن در اینجا سخت نیست، این است که تنها افرادی در این سیستم‌ها موفق می‌شوند که تعهد بسیار زیادی نسبت به این مدل کسب‌وکار داشته باشند و وقت زیادی را برای آن صرف کنند. بر اساس آمار می‌توان گفت به‌طور میانگین می‌توان گفت که عموماً از ۳ سطح بالا یا اول در این سیستم‌ها تنها ۶۴% پس از گذشت ۱۰ سال همچنان در این کسب‌وکارها فعالیت داشته‌اند و ۲۶% از آن‌ها نیز در حدود ۵ سال یا کمتر عضویت و فعالیت خودشان را حفظ کرده‌اند. به عبارتی تنها افرادی فرصت کسب ثروت در این سیستم‌های کسب‌وکار رادارند که به‌عنوان یک کارآفرین و با دیدی این‌چنین به آن واردشده و به آن متعهد باشند.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›

برچسب ها : آی بازاریابی, بازاریابی, کسب درآمد در ایران

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

طرز تفکر برای افزایش انگیزه و موفقیت در اهداف

این تغییر کوچک در تفکر می‌تواند انگیزه شما برای ادامه کار را حفظ کند:‏


تا به حال برایتان پیش آمده است که یک هدف جدید را با شوق و انگیزه فراوان آغاز کنید و بعد از گذشت چند مدت خسته شوید و بدون هیجان آن را رها کنید؟ اگر پاسخ شما به این سوال مثبت است باید بدانید که تنها نیستید. اما خبر خوبی برایتان داریم. بر اساس مطالعات جدید، تغییر کوچک در طرز فکر می تواند به شما کمک کند اهداف خود را تا به انتهای کار دنبال کنید. زمانی که محققان دانشگاه Winnipeg و دانشگاه Manitoba به دنبال چرایی از دست رفتن شوق و انگیزه بودند به موارد جالبی دست یافتند. در پنج مطالعه تجربی، دانشمندان به این نتیجه رسیدند که در مراحل اولیه هدف، شرکت کنندگان به خاطر امیدی که برای موفقیت داشتند انگیزه شان برای ادامه کار بیشتر بود. به عنوان مثال افرادی که می خواهند ۲۰ پوند وزن کمک کنند با تصور ظاهر لاغر و زیبای خود می توانند انگیزه کافی برای آغاز کار را داشته باشند. در طرز فکر ارتقاء-انگیزه، افراد بر اساس موارد مثبتی که می توانند برای پیشرفت خود انجام دهند انگیزه می گیرند( مثلا انجام تمرینات ورزشی بیشتر و خوردن سبزیجات و میوه های سالم برای کاهش وزن). با اینحال، زمانی که افراد شرکت کننده در مطالعه به دستیابی اهداف نزدیک می شدند، طرز فکر پیشگیری بهتر از طرزفکر ارتقا- انگیزه کار می کرد. استراتژی پیشگیری-انگیزه بر روی مسئولیت ها، وظایف، اجتناب از نتایج منفی یا انتخاب های نادرست تمرکز می کند. به عنوان مثال در هدف کاهش وزن، این موضوع به معنای اجتناب از خوردن دسر یا غذاهای فست فودی است. مشکل اینجاست که بیشتر افراد عمدتا بر روی ارتقا تمرکز دارند. همین امر باعث می شود تنظیم اهداف در ابتدای مسیر بسیار خوب و عالی انجام شود اما دستیابی به آن دشوار باشد.

دکتر بولارد و همکارانش بر این باورند افرادی که فکر می کنند انگیزه ادامه کار را ندارند باید طرز فکر خود را عوض کنند و بر روی چیزهایی که باید اجتناب کنند تمرکز نمایند تا در اهداف خود موفق شوند. به عنوان مثال، برای فردی که به دنبال خرید خانه است استراتژی اولیه ممکن است در برگیرنده کنار گذاشتن مقدار خاصی از پول در هر هفته یا انجام شغل‌هایی با درآمد بالا باشد. در مراحل بعدی این فرد باید بر روی استراتژی های اجتناب همچون خریدهای گران قیمت یا خوردن نهار و شام در رستوران های مجلل کار کند تا بتواند به روش موثرتری دست یابد. همین تغییر طبیعی در طرز فکر می‌تواند شما را در رسیدن به اهدافتان یاری کند. اگر سعی دارید ۲۰ پوند وزن کم کنید؛ بهتر است آن را به ۱۰ پوند کاهش دهید. بولارد پیشنهاد می کند افراد در نیمه نخست مسیر خود بر روی موارد انگیزشی مثبت تمرکز کنند و سپس در نیمه دوم بر روی اجتناب از موارد منفی تمرکز داشته باشند. محققان این استراتژی را اینگونه توضیح می دهند: زمانی که ما بر روی هدفی کار می کنیم، موقعیتی که اکنون در آن قرار داریم را با موقعیت آغازین خود مقایسه می کنیم. اینکار به ما نشان می دهد چقدر از مسیر را پیموده ایم.اینکار باعث ایجاد تمرکز ارتقا- انگیزه بر روی نتایج مثبت می شود.زمانی که از نیمه راه گذشتیم، پیشرفت خود را با مقایسه جایی که هستیم با جایی که می خواهیم به آن برسیم می سنجیم. همین امر باعث می شود بر روی مقدار مسیری که باقی مانده است تمرکز کنیم و کمبودها را بزرگ نماییم. چنین شرایطی باعث می شود بر روی موارد منفی تمرکز کنیم که مانع از رسیدن ما به اهدافمان می شود. بولارد و همکارانش نکات اندکی را برای بهبود شانس موفقیت فراهم کرده اند. زمانی که کار بر روی هدف خود را آغاز می کنید، لیستی از موارد درست را تهیه کنید که می توانید برای پیشرفت خود انجام دهید. از موارد مثبتی که بعد از رسیدن به هدف به آن دست خواهید یافت یادداشت برداری کنید و زمانی که پیشرفتی در کار احساس کردید به خود جایزه بدهید. در مراحل نهایی، بر روی این مورد تمرکز کنید که اهدافتان چگونه می تواند در انجام وظایف و مسئولیت‌ها به شما کمک کند و استراتژی های پیشگیرانه را برای حفظ انگیزه به کار ببندید. برای اینکه بتوانید مسیر خود به سمت هدف را حفظ کنید لیستی از کارهایی که نباید انجام دهید را تهیه نمایید. موارد منفی را که باید از آن اجتناب کنید بنویسید و به خودتان استراحت بدهید. در انتها، تغییر طرز فکر موجود به طرز فکر اجتناب از موارد منفی، به نظر کار دشواری می رسد اما ارزشش را دارد. این استراتژی به شما کمک می کند به اهدافی که در ذهن دارید برسید.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی

برچسب ها : افزایش انگیزه

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

رکورد داران ایرانی در گینس+عکس

به دنبال ثبت شدن نام چهار ورزشکار ایرانی در کتاب‌ گینس نگاهی داریم به دیگر ورزشکارانی که نام‌شان در این کتاب ثبت شده است.

به گزارش آلامتو به نقل از مجله مهر: اینکه کسی نامش در کتاب رکورد گینس ثبت شود، اتفاق بزرگ و خاصی است، خیلی‌ها هستند که برای رسیدن به این موضوع تلاش‌های زیادی می‌کنند یا دست به کارهای خارق‌العاده و عجیب می‌زنند. بعضی‌ها به واسطه فعالیتی که انجام می‌دهند نامشان در این کتاب ثبت می‌شود، ثبت شدن نام چهار ورزشکار المپیکی و تیم ملی والیبال نشسته ایران در این کتاب، نگاهی داریم به دیگر رکوردی‌های ایران.

چهار پارالمپیکی

سیامند رحمان، مجید فرزین، زهرا نعمتی و مرتضی مهرزاد ورزشکاران پارالمپیکی ایران هستند که نام‌شان به تازگی در کتاب گینس ثبت شده است. سیامند رحمان در تاریخ چهارم دسامبر سال ۲۰۱۱ در دسته به اضافه ۱۰۰ کیلوگرم در شارجه امارات موفق شد وزنه ۲۹۱ کیلوگرم را مهار کند و در بازی های پارالمپیک ۲۰۱۲ لندن نیز با مهار وزنه ۲۸۰ کیلوگرمی موفق به کسب مدال طلا شد.

مجید فرزین دیگر وزنه بردار پارالمپیکی ایران است که نامش را در کتاب رکوردها می‌توانیم ببینیم، این وزنه بردار دسته ۸۰- کیلوگرم در بازی های پارالمپیک ۲۰۱۶ ریو موفق شد وزنه ۲۴۰ کیلوگرمی را بالای سر برده و مدال طلای این دسته را از آن خود کند.

زهرا نعمتی، بانوی کماندار ایران در تاریخ ۳۰ می سال ۲۰۱۰ در مسابقاتی که در جمهوری چک برگزار شد در ماده ریکرو موفق به کسب ۶۲۲ امتیاز شد و در پارالمپیک لندن با ۶۱۳ امتیاز به عنوان قهرمانی آن مسابقات رسید.

مرتضی مهرزاد با بلندی قامت ۲ متر و ۴۶ سانتیمتر به عنوان بلندقدترین ورزشکار تاریخ بازی های پارالمپیک در ریو ۲۰۱۶ حضور داشت.

رکورد داران گینسی ایرانی

علی دایی نخستین بار در سال ۱۳۷۲ به عنوان بازیکن جانشین مقابل پاکستان در جام اکو برای تیم ملی ایران به میدان رفت. او در ۱۴۹ بازی۱۰۹ گل برای تیم ملی به ثمر رسانده است و از این حیث رکورد دار گلزنی در رده ملی است. دایی در تاریخ ۱۳ مهر ۱۳۸۰ برای صدمین بار مقابل تایلند پیراهن تیم ملی را پوشید. او به همراه ایران در دو جام جهانی ۱۹۹۸ فرانسه و ۲۰۰۶ آلمان حضور داشته و در ۵ بازی ایران در این تورنومنت‌ها حضور داشته است.

علی دایی که فوتبالیست شناخته شده ای است، با ۱۰۹ گل ملی به عنوان بازیکنی که بیشترین تعداد گل ملی را به ثمر رسانده به صورت افتخاری در کتاب رکوردهای گینس قرار گرفته است.

رکورد داران گینسی ایرانی

حسین رضازاده

حسین رضازاده دیگر ورزشکار ایرانی‌ست که رکوردی جهانی را ثبت کرده. حسین رضازاده قهرمان وزنه‌برداری جهان و المپیک است که سنگین‌ترین وزنه را جابه‌جا کرده است. او توانست در سال ۲۰۰۰ و در سیدنی استرالیا وزنه ۴۷۲ کیلوگرمی در مجموع حرکات یک ضرب و دو ضرب را بالای سر ببرد. در سال ۲۰۰۴ نیز بار دیگر نام وی با مهار وزنه ۲۶۳ کیلوگرم در حرکت دو ضرب در کتاب گینس ثبت شد.

وی صاحب رکورد دو ضرب دستهٔ +۱۰۵ کیلوگرم تا پیش از مسابقات جهانی ۲۰۱۵ آمریکا بود و پیش از مسابقات جهانی وزنه‌برداری در فرانسه رکورد یک‌ضرب دستهٔ +۱۰۵ کیلوگرم این رشته ورزشی را نیز داشت. او در ایران با عنوان «قهرمان قهرمانان» نیز شناخته می‌شود.

رکورد داران گینسی ایرانی

محمد حسین کبادی

نام محمدحسین کبادی، شناگر هرمزگانی در سال ۲۰۱۲ در کتاب گینس ثبت شده است. این شناگر توانست در مدت ۸۵ روز و طی‌ مسیر یک هزار و ۱۰۰کیلومتر رکورد اولین و سریع‌ترین زمان برای شنا در خلیج فارس‌ را ثبت کند. او تمام مسیر را به‌طور انفرادی و داخل یک محفظه فلزی طراحی شده از سوی متخصصان برای حفظ ایمنی و جلوگیری از حملات و آسیب‌های احتمالی جانوران دریایی شنا کرد و در ۲۳ اسفند ۱۳۹۰ این مسیر را به پایان رسانید.

رکورد او از جمله طولانی‌ترین مسافت‌ها و رکوردهایی است که در تاریخ رشته ورزشی شنای آب‌های آزاد در جهان به ثبت رسیده و مهم‌ترین افتخاری‌ است که برای نخستین‌بار از سوی یک شناگر ایرانی مسلمان و در حوزه خلیج‌فارس به مرحله اجرا در آمده است. پیش از این شناگری از کشور اتریش با طی مسافت ۷۰۰ کیلومتر نام خود را در کتاب رکوردهای جهانی گینس ثبت کرده بود.

رکورد داران گینسی ایرانی

احسان قائم مقامی

احسان قائم مقامی در سال ۲۰۱۱ و بازی هم‌زمان شطرنج با ۶۱۴ شطرنج‌باز عنوان بیشترین بازی شطرنج هم‌زمان را ثبت کند. او در این رقابت‌ بیش از ۹۷درصد بازی‌هایش را برد. این استاد بزرگ شطرنج، رقابت سیمولتانه خود با ۶۰۴ شطرنج‌باز را که بیش از ۲۵ ساعت به طول انجامید با کسب ۵۹۰ پیروزی به پایان رساند.

مسابقه سیمولتانه احسان قائم مقامی با ۶۱۴ شطرنج‌باز که از ساعت ۱۰:۱۰ سه شنبه ۱۹ بهمن ۱۳۸۹ در دانشگاه شهید بهشتی آغاز شده بود پس از گذشت بیش از ۲۵ ساعت و ثبت رکورد جدید به پایان رسید.

قائم مقامی در این رقابت با انجام بیش از ۵۶ کیلومتر پیاده‌روی صاحب ۵۹۰ پیروزی شد. او همچنین در ۱۶ دیدار به نتیجه تساوی رضایت و نتیجه ۸ دیدار را هم واگذار کرد. بدین ترتیب این استاد بزرگ شطرنج، با کسب بیش از ۹۰ درصد امتیازات لازم رکورددار مسابقات سیمولتانه شد تا نامش در کتاب رکوردداران جهان گینس ثبت شود.

رکورد داران گینسی ایرانی

تیم والیبال نشسته مردان ایران هم به عنوان برترین تیم والیبال نشسته تمام ادوار پارالمپیک است که در سال های ۱۹۸۸، ۱۹۹۲، ۱۹۹۶، ۲۰۰۰، ۲۰۰۸ و ۲۰۱۶ موفق به قهرمانی شده است.

«آلیا صبور» دختر ایرانی، جوان ترین استاد دانشگاه در جهان است نام او در تاریخ ۱۹ فوریه ۲۰۰۸ در کتاب رکوردهای جهانی گینس ثبت شد و پس از ۱۹۲ سال رکورد آقای کولین مک لورین رکورددار پیشین را شکست.این دختر ایرانی تبار به طور تمام وقت در دانشگاه نیویورک تدریس می کند و به عنوان یک نابغه نام خود را در ردیف جوان ترین استاد دانشگاه های معتبر جهان در کتاب رکوردهای گینس ثبت کرده است. آلیا صبور در ۸ ماهگی خواندن را آغاز کرد و از کلاس چهارم ابتدایی به کالج رفت تا در سطح کارشناسی ریاضیات کاربردی بخواند.

مهدی حب‌درویش

مهدی حب درویش، فوتبالیست جوان ایرانی با شکستن رکورد روپایی سرعتی با توپ، نام خود را در کتاب رکوردهای جهانی ثبت کرد. او در حضور نماینده گینس موفق شد در یک دقیقه ۱۴۴ بار با توپ تنیس رکورد سرعتی روپایی را ثبت کند. حب درویش برای این رکورد سال‌ها وقت و پول صرف کرده بود، او روز جمعه ۲۵ دی ماه سال ۹۰ در مقابل نماینده گینس که تنها با ۶۰ روپایی در یک دقیقه راضی می‌شده، ۱۴۴ روپایی می‌زند.

رکورد داران گینسی ایرانی

امام خمینی (ره)

نام رهبر کبیر انقلاب اسلامی ایرانایران نیز در وب‌سایت گینس ثبت شده است. از مراسم تشییع امام خمینی به عنوان بیشترین تعداد شرکت کننده نام برده شده است. به نوشته‌ی گینس، ۱۰ میلیون و ۲۰۰هزار نفر در این مراسم شرکت داشته‌اند که در حدود یک ششم جمعیت آن زمان ایران بوده است.

رکورد داران گینسی ایرانی

طولانی‌ترین نقاشی جهان

عنوان طولانی‌ترین نقاشی جهان هم به ایرانیان اختصاص دارد. برای ساخت این نقاشی ۵کیلومتری، بوم‌های ۱۰۰متری نقاشی به هم متصل شده‌اند. موضوع این نقاشی که «به سوی نور» نام دارد، زندگی حضرت محمد(ص) و تلاش ایشان برای گسترش صلح و عدالت است. رکورد قبلی طولانی‌ترین نقاشی با ۲۹۸۷ متر در امارات متحده عربی ثبت شده بود.

رکورد داران گینسی ایرانی

داغ‌ترین نقطه روی زمین

به گفته برخی کارشناسان ایرانی، گندم بریان شهداد در کویر لوت با بیش از ۷۰ درجه سانتیگراد به عنوان گرم‌ترین نقطه جهان ثبت شده است. گرچه از العزیزیه لیبی با ۵۸ سانتیگراد و دره مرگ در آمریکا با دمای ثبت شده ۵۷ درجه سانتیگراد به عنوان گرم‌ترین نقاط جهان نام ‌برده می‌شود. شهر اهواز در خوزستان نیز با ۵۳ درجه به عنوان یکی از گرم‌ترین نقاط جهان شناخته می‌شود.

رکورد داران گینسی ایرانی

بزرگترین فرش دستباف جهان

بزرگ‌ترین فرش دستباف با پنج هزار و ۶۳۴ متر مربعی در مسجد شیخ زائد ابوظبی گسترانده شده است. طول این فرش ۱۳۳ متر و عرض آن ۴۰ تا ۴۸ متر است و این فرش به مدت ۱۸ ماه توسط یک هزار و ۲۰۰ بافنده نیشابوری بافته شده است. وزن این فرش ۳۵ تن است. این فرش سال ۲۰۰۷ در کتاب رکوردهای گینس ثبت شده است.

رکورد داران گینسی ایرانی

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح


منبع: آلامتو

عادات روزانه عالی برای بهبود کیفیت زندگی

همیشه فرصت برای تغییر وجود دارد مخصوصاً تغییراتی که میتواند زندگی شما را دگرگون کرده و آن روی خوش زندگی را نشانتان دهد.

به گزارش آلامتو به نقل از زومیت؛ بدون در نظر گرفتن اینکه چه کسی هستیم و چه جایگاهی در زندگی داریم، این احتمال وجود دارد که دچار کرختی شویم و به این فکر کنیم که موقعیت کنونی چیزی نیست که همیشه می‌خواستیم. برای آنکه بتوانیم طرز فکرمان را عوض کنیم باید عادت‌هایمان را تغییر دهیم؛ عادت‌هایی که مشکل‌ساز بوده‌اند و ما را به این حس درباره شرایط فعلی زندگی رسانده‌اند. این ۱۲ عادت جدید می‌توانند در سلامت، کیفیت و انگیزه‌های شما در زندگی نقش مثبتی داشته باشند و اعتماد به نفس بیشتری برای تصمیم گیری یا ارتباط با دیگران به شما ببخشند.

۱. نام‌ها را به خاطر بسپارید

دیل کارنگی در کتاب «آیین دوست‌یابی» (با نام اصلی «چگونه دوست یافت و در مردم نفوذ کرد») می‌گوید: «به خاطر سپردن نام افراد تأثیر بسیار زیادی در نحوه برخورد و احترام آن‌ها به شما خواهد داشت.»

سعی کنید پس از آنکه شخصی به شما معرفی می‌شود، نام او را تکرار کنید تا در خاطرتان بماند.

۲. حریصانه مطالعه کنید

بسیاری از افراد موفق دنیای مدرن مطالعه‌کنندگانی حریص هستند و حتی موفقیت خود را مدیون همین سبک مطالعه می‌دانند. افراد موفق، ۵۰ کتاب در سال می‌خوانند؛ شاید هم بیشتر.

سریع خوانی را یاد بگیرید و سعی کنید به گوش دادن به کتاب‌های صوتی عادت کنید. حسن کتاب‌ صوتی این است که در هر شرایطی می‌توانید به آن‌ گوش دهید و از زمان خود بهترین بهره را ببرید. شما می‌توانید به گوش‌های خود بیاموزید که با سرعتی دوبرابر شاید هم سه برابر سرعتی که کتاب می‌خوانید، به کتاب گوش بدهند. بدین ترتیب می‌توانید هفته‌ای یک کتاب بخوانید.

اگر از شما دعوت شده است در یک مراسم، پروژه، دورهمی یا هر چیزی که با اولویت‌های شما سازگار نیست، شرکت کنید؛ خیلی راحت بگویید نه! نمی‌توانم. یادتان باشد که نیازی ندارید در این باره توضیحی به کسی بدهید.

life-improving-habits نه گفتن

۴. تخت خواب خود را مرتب کنید

وضعیت تخت خواب شما وضعیت مغز شما است. مرتب کردن تخت در هر روز صبح، به شما کمک می‌کند به‌هم ریختگی را از ذهن خود دور کنید و مغز را برای رفتن به مرحله‌ی بعد آماده کنید.

۵. بدانید چه زمانی اینترنت خود را قطع کنید

وقتی با دوستان، خانواده یا همکاران خود هستید، تلفن همراه را از خودتان دور کنید. هیچ چیزی بی‌ادبانه‌تر از این نیست که شما وقت خود را با یک فرد دیگر بگذرانید اما تمام توجه‌‌تان به تلفن همراه‌تان باشد.

۶. آب بنوشید

آب به شما انرژی، روشنی و توانایی سرعت عمل بیشتر می‌دهد؛ به علاوه اینکه برای سلامتی بسیار مفید است.

life-improving-habits نوشیدن آب

یک بطری آب در کنار میز خود داشته باشید یا اگر زیاد در رفت و آمدید، آن را با خود حمل کنید. بدین ترتیب می‌توانید آب‌رسانی کافی و مناسب برای بدن خود را حفظ کنید.

۷. صبح زود بیدار شوید

شاید فکر کنید نمی‌‌توانید صبح‌ها زود بیدار شوید و تمرکز کافی داشته باشید؛ اما همین که چند روز صبح زود بیدار شوید و آن را به خوبی سپری کنید، نظرتان در مورد زود بیدار نشدن تغییر خواهد کرد.

ساعت خود را جایی بگذارید که برای دسترسی به آن و خاموش کردنش مجبور شوید از تحت خارح شوید. بعد سعی کنید تحت هر شرایطی که هستید، به تخت برنگردید و دراز نکشید. بدن شما هم بعد از چند تکان بالاخره بیدار خواهد شد.

۸. وقتی دیگران حرف می‌زنند، گوش کنید

وقتی دوست‌تان در مورد تولد برادرزاده‌‌اش با شما حرف می‌زند، احتمالا دلتان می‌خواهد گوش‌هایتان را بگیرید و داستان‌های او را نشوید. اما با وقت گذاشتن و گوش دادن به حرف‌های دیگران، رابطه‌هایتان را با آن‌ها شکل می‌دهید و محبوبیت بیشتری میان دوستانتان پیدا می‌کنید.

به چیزی که گفته می‌شود، خوب گوش دهید. سعی کنید به جوابی که باید بدهید، فکر نکنید. دیگران به شما اعتماد می‌کنند و حرف‌هایشان را به شما می‌زنند. گاهی همین برایشان کافی است که یک شنونده خوب باشید.

life-improving-habits گوش دادن

۹. محرک‌های خود را شناسایی کنید

سعی کنید چیزهایی را که به شما انگیزه می‌دهند، پیدا کنید. یک آهنگ؟ کار؟ ورزش؟ هر زمان محرک انگیزشی خودتان را پیدا کردند، راحت‌تر می‌توانید از رکود خارج شوید.

۱۰. زمان‌هایی را به خودتان اختصاص دهید

شما ارزشمندترین دارایی خودتان هستید، زمان‌هایی را برای توجه به خودتان اختصاص دهید.

هر کاری که با شما آرامش می‌دهد انجام دهید و وقت‌هایی از روز را صرفا برای اولویت دادن به خودتان برنامه‌ریزی کنید.

۱۱. پیش از هر تصمیم‌گیری، مدتی تفکر کنید

اگر برای تصمیم گیری درباره موضوعی تخت فشار هستید، باز هم از تفکر درباره آن غافل نشوید. تصمیم عجولانه عموما نتیجه مطلوبی به دست نمی‌دهد.

درباره تصمیم‌ها خوب فکر کنید، جوانب را بسنجید و بعد نتیجه‌گیری کنید.

۱۲. روز خود را با یک تعریف یا جمله مثبت شروع کنید

در آینه نگاه کنید و از خودتان تعریف کنید. این کار فعالیت مغز شما را افزایش می‌دهد و کمک می‌کند بهتر به ارزش‌های خود واقف شوید.

***

این عادت‌های کوچک، تمرکز و انگیزه‌های شما را بیشتر می‌کنند و بر سلامت خودتان و بهبود روابط با دیگران تأثیر چشمگیری می‌گذارند. از آن‌ها غافل نشوید.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها


منبع: آلامتو

شخصیت رهبری شما از کدام نوع است؟

leader characteristics

برای هر رهبری مهم است که بداند شخصیتش چه ویژگی های خاصی دارد.

به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ اگر صاحب یک کسب و کار هستید یا می‌خواهید کسب وکاری راه‌اندازی کنید ابتدا باید از نوع شخصیت رهبری خودتان آگاه باشید.

قرار نیست کسب و کار شخصی باشد. اما شخصیت‌تان می‌تواند واقعا در چگونگی اداره‌ی کسب و کارتان و این که قادر به مدیریت موفق تیم‌تان هستید یا خیر، نقش مهمی بازی کند. در حقیقت، شرکت بیمه‌ومزایای کارمندی مت‌لایف به تازگی مقاله‌ای نوشته است که ایده‌ی تیپ شخصیتی رهبری و چگونگی تاثیر آنها را بر کسب و کار بررسی می‌کند.

چهار تیپ شخصیت رهبری

این مقاله با عنوان ”کاملا شخصی است: چهار نوع صاحب کسب و کار کوچک “، چهار نوع شخصیت رهبری را برای کسب و کارهای کوچک نام می‌برد:

  • بصری
  • حل‌کننده‌ی مسائل
  • هدایت‌کننده
  • مالک سرخوش

هرکدام از این اشخاص شامل ویژگی‌ها و سبک‌های رهبری گوناگونی می‌شوند و همه‌ی آنها فواید بالقوه‌ی متفاوتی را به کسب و کارها و تیم‌ها ارائه می‌کنند.

بصری‌ها

بصری‌ها به عنوان رهبرنی هدف‌محور در نظر گرفته می‌شوند که نسبت به تجارب جدید پذیرا هستند و هنگام گرفتن تصمیم‌های کسب و کاری، چشم‌اندازها و ارزش‌ها‌یشان را اولویت قرار می‌دهند. بصری‌ها می‌توانند به یک کسب و کار کمک کنند مسیرش را حفظ کند زیرا بسیار بر اهداف و ارزش‌های اصلی متمرکز هستند که در ابتدا برای آن کسب و کار تعیین شده‌اند.

حل‌کنندگان مسائل‌

حل‌کنندگان مسائل‌ هنگام طرح راه‌حل‌هایی برای مسائل روزمره و موانع غیرمنتظره، مبتکر و مبتنی بر همکاری هستند. حل‌کنندگان مسائل می‌توانند با موقعیت‌‌های متفاوت سازگار شوند و برای تنوع وسیعی از مشکلات راه‌حل‌های واقعا مبتکرانه‌ای طرح کنند.

هدایت‌کنندگان

هدایت‌کنندگان هنگام به کارگیری یک فرآیند عملی در تصمیمات کسب و کاری، به شدت متمرکز و کاردان هستند. هدایت‌کنندگان می‌توانند تیم‌ها را در مسیرشان حفظ کنند و مطمئن شوند همه در حال تولید در سطح بالایی است.

مالکان سرخوش

مالکان سرخوش با محول کردن بخش زیادی از وظایف روزانه‌ی مربوط به اداره‌ی کسب و کار، خوش‌بین و راحت هستند. و مالکان سرخوش می‌توانند محیطی از آزادی و خلاقیت را در محل کار پرورش دهند.

کدام تیپ شخصیتی رهبری برای تیم‌تان بهترین است؟

فقط یک تیپ شخصیتی خاص وجود ندارد که بتواند برای رهبری کسب و کار مناسب‌تر از سایرین باشد. در عوض، باید ببینید کدام تیپ رهبری برای کسب و کار و اعضای تیم‌تان به بهترین شکل عمل خواهد کرد. مسلما، مقدار زیادی از آن شخصیت و سبک رهبری به صورت طبیعی در هر شخص به وجود می‌آید. اما می‌توانید درباره‌ی برخی از فرآیندهای رهبری و تصمیم‌گیری نیز که برای کسب و کارتان به کار می‌گیرید، سنجیده عمل کنید.

برای مثال، اگر تیمی دارید که وقتی آزادی زیاد دارند با موفقیت بیشتری عمل می‌کنند، پس ممکن است لازم باشد در مورد برخی از فرآیندهای کسب و کاری‌تان رویکرد مالک آزاد را به کار بگیرید. حتی اگر طبیعتا یک هدایت‌کننده هستید، در صورتی‌که بفهمید سبک خاصی برای موفقیت تیم‌تان مفید است، می‌توانید آن سبک را در نمونه‌هی خاصی به کار بگیرید.

هیچ قانونی وجود ندارد که بگوید هر صاحب کسب و کار باید فقط یک سبک رهبری را به کار گیرد و در هر موقعیتی به آن بچسبد. در حقیقت، ممکن است رهبران زیادی دریابند تمایلاتی دارند که به دو یا چند تیپ شخصیتی رهبری می‌خورد. حتی اگر طبیعتا فقط در یک از آن دسته‌ها می‌خورید، ممکن است دریابید موقعیت‌های خاصی نیاز به یک رویکرد ترکیبی یا نامعمول دارد.

فرض کنیم طبیعتا بیش‌تر به دسته ی تیپ شخصیتی بصری می‌خورید و آن رویکرد رهبری را در بیش‌تر حوزه‌های اداره‌ی کسب و کارتان استفاده می‌کنید. با این‌حال، وقتی با موانع غیرمنتظره‌ای برخورد می‌کنید، ممکن است دریابید در واقع به کارگیری سبک حل‌کننده‌ی مسائل برای یافتن راه‌حل‌های مبتکرانه موثرتر است.

هم‌چنین هرکدام از این تیپ‌های شخصیتی رهبری می‌توانند به طور بالقوه از چگونگی مدیریت کارمندان توسط صاحب کسب و کار بهره ببرند: هر چیزی از محیط محل کار گرفته تا فرهنگ ترفیع‌ها، تا مدیریت برنامه‌های مزایای کارمندی شرکت. برای مثال، مالکان آزاد ممکن است فرآیندی ایجاد کنند که به جای سپری کردن وقت زیادی بر روی ارائه‌ی گزینه‌های بالقوه‌ی مختلف، هنگام انتخاب مزایا به کارمندان آزادی زیادی بدهد. آنها ممکن است یک نماینده‌ی منابع انسانی آگاه منصوب کنند که مجموعه‌ای از گزینه‌ها را برای انتخاب کارمندان ایجاد کند، اما به هر عضو تیم مقدار زیادی آزادی می‌دهند که تصمیم خودشان را بگیرند.

برخی که بیش‌تر خصوصیات یک رهبر هدایت‌کننده را دارند، ممکن است در مورد گزینه‌های ارائه شده سنجیده‌تر عمل کنند. ممکن است درمورد تحقیق برای یافتن بهترین گزینه‌های موجود و سپس ارائه آن‌هایی که شایسته‌ی اعضای تیم‌شان هستند، تا حد زیادی عمل‌گرا باشند.

نهایتا، هر صاحب کسب و کار باید در نظر بگیرد کدام سبک به بهترین شکل با اهداف‌، کسب و کار و اعضای تیم‌شان تناسب دارد.

درک این تیپ‌های شخصیتی رهبری و چگونگی تاثیر آنها بر تیم‌ها و کسب و کار می‌تواند کمک کند با کارایی بیش‌تری رهبری کنید. چه با مسائل هرروزه، حل مشکلات غیرمعمول یا حتی انجام کاری مانند ایجاد یک برنامه‌ی مزایا سر وکار داشته باشید، شخصیت و سبک رهبری‌تان ظرفیت آن را دارد که تاثیر به سزایی بر موفقیت کلی کسب و کارتان داشته باشد.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها


منبع: آلامتو

چگونه سخنرانی خوبی داشته باشیم؟

speech

سخنرانی در جمعی بزرگ برای هرکسی سخت و استرس زا خواهد بود اما خوشبختانه سخنرانی کردن یکی از آن مواردی است که با تمرین و تمرکز میتوانید در آن استاد شوید.

به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ بعضی‌ها سخنرانی عمومی را دوست دارند و بعضی‌ها از آن وحشت دارند. شما جزو هرکدام از این دو دسته که باشید این مطلب ۱۰ استراتژی آماده شدن برای سخنرانی می تواند به شما کمک کند تابهترین سخنرانی را در جمع داشته باشید.

مقالات بسیار زیادی در رابطه‌ با چگونگی آماده کردن خودتان برای سخنرانی وجود دارد که بی‌نهایت زیاد هستند. از توصیه‌ی مدرسه‌ی قدیمی مبنی بر بدون پوشش تصور کردن همه‌ی حاضرین در اتاق، تا مستقیما نگاه کردن به چشم‌های مخاطبین هنگام سخنرانی.توصیه‌های می‌آیند و می‌گذرند، اما چند استراتژی هست که باقی می‌مانند، و این استراتژی‌ها آن‌هایی هستند که هنگام خطاب قرار دادن یک گروه از آدم‌ها موفقیت‌آمیز بوده‌اند.

۱. کار نیکو کردن از پر کردن است.

سخنرانی‌تان را چند هفته پیش از آن روز بزرگ تمرین کنید. از این زمان برا ی مسلط شدن بر تک تک کلماتی که از دهان‌تان بیرون می‌آیند استفاده کنید. صدای خودتان را ضبط کنید و ببینید چقدر آهسته یا سریع صحبت می‌کنید، به زبان بدن‌تان نگاه کنید و این که از دستان‌تان برای خطاب قرار دادن مخاطبان چگونه استفاده می‌کنید.

هر کلمه از سخنرانی‌تان را از بر باشید اما به آن شخصیت بدهید، آن‌ را از آن‌ِ خود کنید، آن را منحصربفرد کنید.

همین که در حال تمرین هستید ببینید اگر لحن صدای‌تان را در قسمت‌های مشخصی عوض کنید سخنرانی‌تان چه اندازه متفاوت خواهد بود. موضوع سخنرانی‌تان را خوب بلد باشید، اعتماد به نفس هنگام خطاب قرار دادن مخاطبان حیاتی است و روی صحنه نشان خواهد داد چقدر معتمد به نفس هستید.

۲. با یک مخاطب تمرین کنید.

تا حالا چند بار سخنرانی‌تان را با خودتان تمرین کرده‌اید، اما در برابر مخاطبان چطور؟ یکی از بهترین روش‌های تمرین سخنرانی‌تان تمرین کردن آن تحت شرایطی است که شبیه به روز سخنرانی‌تان باشد. در مقابل گروه کوچکی از آدم‌ها تمرین کنید تا اعتماد به نفس‌تان را به نحوی تقویت کنید که وقتی روی صحنه می‌روید از دیدن تعداد آدم‌ها دستپاچه نشوید.

۳. توجه مخاطبان‌تان را جلب کنید.

پوشیده نیست که جلب توجه مخاطبان‌تان در همان آغاز کار یکی از نکات اساسی در سخنرانی عمومی است. شما باید یک ایده‌ یا قضیه‌ی بزرگ را در طول نخستین دقایق سخنرانی‌تان ارائه دهید. این “قلاب” شما خواهد بود. به محض آن که سخنرانی‌تان را شروع می‌کنید باید بیان تمام نکات سخنرانی‌تان را نیز شروع کنید. به این طریق سریعا توجه مخاطبان‌تان را به جلب و حفظ خواهید کرد.

شما نخستین چیزی هستید که مخاطبان می‌بینند و این که چگونه خودتان را معرفی می‌کنید نقش مهمی در چگونگی دریافت اطلاعاتی که قرار است ارائه دهید توسط مخاطبان ایفا می‌کند. وقتی وارد صحنه می‌شوید راست ایستادن و صحبت کردن با مخاطبان‌تان، قدرت و اعتماد به نفس شما را نشان خواهد داد. اگر با حالت خمیده وارد صحنه شوبد و راست نایستید مخاطبان احتمالا خیلی سریعا خسته خواهند شد چون شما خسته هستید.

۵. یک جا نایستید، حرکت کنید.

از صحنه به نفع خودتان استفاده کنید، راه بروید، بدوید، بپرید یا جست و خیز کنید چون با انجام این کار و حرکت کردن چشمان مخاطبان را روی خود نگاه خواهید داشت و آنها را درگیر حفظ خواهید کرد. اگر یکی از کمدی‌های کوین هارت را دیده ‌باشید، می‌بینید که او از حرکت باز نمی‌ایستد و از بدنش برای تاکید بر آن‌چه به مخاطبان می‌گوید استفاده می‌کند. ایستادن پشت تریبون یا میکروفن در طول تمام مدت سخنرانی‌تان و حرکت نکردن مخاطب مجذوب شده‌ی شما را به یک مخاطب خواب‌آلود تبدیل خواهد کرد.

۶. هدف‌تان را مشخص کنید.

روش دیگری برای جلب توجه مخاطبان‌تان در همان بدو امر اشاره کردن به تمام نکات صحبت‌تان برای سخنرانی است. با بیان ترتیب نکات صحبت، نگاهی اجمالی فراهم خواهید آورد از این که ارائه‌ی شما به چه شکل خواهد بود و چه چیزی را پوشش خواهد داد. شما به مخاطب‌تان خواهید گفت اهداف آن روزتان چیست، و در طول سخنرانی به طور عمیق به هر یک از نکات صحبت‌تان خواهید پرداخت و نهایتا با خلاصه کردن هر یک از آنها جمع‌بندی خواهید کرد.

۷. مخاطب‌تان را بشناسید.

دقیقا نوع مخاطبی را که در سخنرانی‌تان شرکت خواهند کرد بشناسید. شما می‌توانید از این اطلاعات برای هماهنگ کردن سخنرانی‌تان با نوع آدم‌هایی که حضور به هم خواهند رساند استفاده کنید. هر چه بیشتر درباره‌ی مخاطب‌تان بدانید به شما کمک خواهد کرد سطوح استرس مربوط به سخنرانی‌تان را کاهش دهید. به علاوه، این کار باعث می‌شود احساس کنید که در برابر غریبه‌ها نایستاده‌اید، بلکه در برابر آدم‌هایی ایستاده‌اید که علایق یکسان و مشترکی دارند.

۸. با یک سوال یا داستان جالب شروع کنید.

سخنرانی‌تان را با یک سوال، داستان یا معما شروع کنید. این کار به شما کمک خواهد کرد تمرکز مخاطب‌تان را به خود و به آن چه از آنها می‌خواهید به آن توجه کنند جلب کنید. تئوری نهفته در پس این امر آن است که این کار باعث می‌شود مخاطبان به جای قضاوت کردن‌تان در آن لحظات اولیه به چیز دیگری فکر کنند. این روشی برای به سهولت شروع کردن سخنرانی‌تان و یافتن زمینه‌ی مشترکی با مخاطبان است.

۹. کسان دیگری را پیدا کنید که مسائل یکسانی را تجربه می‌کنند.

شما تنها کسی نیستید که وحشت حاصله در اثر ظهور در صحنه نمایش را تجربه می‌کند، می‌توانید از این مورد مطمئن باشید. گروهی از آدم‌ها را پیدا کنید که مثل شما مسائل مشترکی را تجربه می‌کنند و ببینید چگونه بر آن مسائل غلبه می‌کنند یا چگونه آنها را پشت سر می‌گذارند. همیشه داشتن یک تیم حامی ابزار فایده‌مندی است که باید در انبار ذخایرِ سخنرانی‌تان داشته باشید.

۱۰. بازخورد بگیرید.

بازخورد گرفتن هیچ اشکالی ندارد، چه بازخورد مثبت باشد چه بازخورد منفی. گوش دادن به آن‌چه مخاطب‌تان می‌گوید یکی از مهم‌ترین بخش‌های سخنرانِ موفق بودن است. مخاطب‌تان ممکن است به چیزهایی اشاره کند که شما در هنگام سخنرانی انجام می‌دهید که قبلا هرگز متوجه آن نشده‌اید. هر بازخوردی را به عنوان انتقادی سازنده بپذیرید و آن را در سخنرانی‌های آتی‌تان به کار ببندید.

انجام سخنرانی در جمع هرگز کار راحتی نیست، بعضی از آدم‌ها با این استعداد به دنیا می‌آیند، بعضی دیگر برای تمرین و مهارت پیدا کردن در آن به زمان نیاز دارند. این استراتژی‌ها به شما کمک خواهند کرد برای هر سخنرانی در آینده بهتر آماده شوید. مهم است که هنگام آماده شدن برای سخنرانی، شخصیت خود را نشان دهید، به هر حال مخاطب آمده است که شما را ببیند.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها


منبع: آلامتو

مهدی غریب زاده، آقای عقیق ایران

با قاشق و چنگال عقیق ناهار می‌خورم!


در معرفی افراد موفق همیشه در حق برخی از موفق‌های کمتر شناخته شده ظلم شده است افرادی که با سالها زحمت توانسته اند بدون حمایت خاصی به دستاوردهای بزرگی برسند و البته افراد زیادی را هم مشغول به کار کنند.

«مهدی غریب زاده» فارغ التحصیل رشته مهندسی معدن است که یک روز تصمیم می‌گیرد برای خودش معدن کشف کند و از آن کسب درآمد کند تا بعد از سال‌ها زندگی‌ کاملا متفاوتی داشته باشد.

مجله‌مهر: قصه نقشه گنج و جویندگان طلا فقط مخصوص فیلم‌های وسترن و غرب وحشی نیست. در هزاره سوم وسط تکنولوژی‌بازی‌های امروزی هم عده‌ای همچنان در دل کوه‌ها و بیابان‌ها دنبال گنج می‌گردند و بعضی‌هایشان هم حسابی موفق می‌شوند. «مهدی غریب زاده» یا آقای «عقیق» یک دانشجوی‌ ساده شیرازی بود که رویاهای بزرگی داشت و افسانه‌های نقشه گنج را باور کرده بود و برای پیدا کردن سنگ عقیق به دل بیابان‌ها زد تا نهایتا توانست برای خودش معدنی پیدا کند تا از طریق آن هم کارآفرینی کند و هم تولید کننده و تاجر شناخته‌شده‌ای در حرفه سنگ‌های قیمتی شود. او در استفاده از سنگ‌های قیمتی پا را فراتر از بقیه گذاشت و علاوه بر زیورآلات لوازم عجیب و غریبی با آن‌ها تولید کرد. با این مهندس خلاق و این روزها حسابی پولدار گفتگو کردیم تا از حال و هوایش خبردار شویم.

مهدی غریب زاده، آقای عقیق ایران

با یک کوله پشتی به سوی کشف معدن رفتم

«مهدی غریب زاده» متولد مهرماه سال ۱۳۶۱ در شهر «نیریز» استان فارس است. با اینکه دلش می‌خواست در دانشگاه رشته پزشکی بخواند به اصرار خانواده‌اش رشته ریاضی خواند و در دانشگاه وارد رشته مهندسی معدن شد. رشته‌ای که بی علاقه آغاز کرد اما رفته رفته آنقدر علاقه‌مند شد که وقتی دانشجوی ترم ۷ بود در جستجوی کشف یک معدن سر به بیابان گذاشت: «وقتی در یک منطقه به دنبال کشف معدن هستید؛ ابتدا باید آن منطقه را بر اساس داده‌هایتان کاووش کنید. به طور مثال عکس‌های ماهواره‌ای نگاه کنید و عکس‌ها را با دقت مطالعه کنید. با دقت در رنگ‌ها می توان فهمید در هرجایی ممکن است چه نوع ماده معدنی وجود دارد. برای مثال یک جاهایی روشن است که پیش‌بینی می‌شود معدن سنگ‌های ساختمانی باشد و یا تیره باشد که ممکن است معدن فلزات باشند. من هم با همین شناخت در تابستانی که قرار بود بعد از آن وارد ترم هفتم شوم؛ دوماه و نیم را در کوه‌ها دنبال معدن بودم. صبح‌ها ساعت ۴ راه می‌افتادم و تا ۴ عصر با یک کوله پشتی و یک شیشه آب معدنی در حال تحقیق بودم و در نهایت با بررسی پوشش گیاهی منطقه و سنگ‌های کف رودخانه به یقین رسیدم که منطقه‌ای که در آن تحقیق می‌کردم معدن سنگ مرمریت است.»

مجبورشدم معدنم را ارزان بفروشم

بعد از این که دانشجوی سال آخر مهندسی معدن فریاد «یافتم، یافتم» را در بیابان‌های نیریز سرداد. باید دنبال راهی می‌گشت که از معدنی که کشف کرده بود، بهره‌برداری کند. بهره‌برداری که نیاز به هزینه زیادی داشت: «معدن خیلی هزینه دارد. ابتدا باید آن را ثبت می‌کردم. از طرفی خانواده من اصلا به شغل آزاد اعتقاد نداشت و فقط به شغل دولتی فکر معتقد بودند. زمانی که دانشجو بودم در مجله معدن نوشته بود:اگر کسی دانشجو و یا فارغ‌التحصیل معدن و یا زمین‌شناسی باشد و بخواهد فعالیت معدنی کند؛ صندوق حمایت از فارغ‌التحصیل‌ها یک پول بلاعوض به او می‌دهد. من هم رفتم و پیگیر شدم که اداره صنایع و معادن گفت: این بخش‌نامه وجود دارد اما تاکنون کسی از این بخشنامه استفاده نکرده‌است. آن‌موقع هم آنجا را رنگ می‌کردند و بایگانی‌شان به نمازخانه منتقل شده بود. به من گفتند خودت برو و بخشنامه را پیدا کن. من هم رفتم و بعد از ۴ ساعت پیدا کردم. در نهایت با یک تعهد محضری که پول را فقط خرج کار معدن کنم ۱۲ میلیون و ۵۰۰ هزارتومان کمک بلاعوض گرفتم.»

مهدی غریب زاده، آقای عقیق ایران

معدنی که ارزان فروختم میلیاردی شد

کاشف معدن حالا ۱۲ میلیون توی جیبش دارد که باید با آن برای معدنش خرج کند. پولی که برای این‌کار خیلی کم است اما چاره‌ای نیست: «با این ۱۲ تومن شروع به اکتشاف و جاده‌سازی برای دسترسی به معدن زدم. پولم تمام شد اما جاده تمام نشد. باید پول تهیه می‌کردم. مجبور شدم بروم بانک و دسته چک بگیرم. حسابم ۹۰ هزارتومان بیشتر نداشت. اما برای خرید یک بولدوزر ۴۸ میلیون تومان چک شش ماهه کشیدم. شش ماه تمام شد و من معدن را به نتیجه رسانده بودم. اما باید پول می‌رسید که نرسید و در نهایت مجبور شدم معدنم را ۱۴۰ میلیون تومان بفروشم. ۷۰ میلیون را نقد پرداخت کرد و باقی را چک داد که برگشت خورد و هنوز که هنوز است پاس نشده‌است. حالا این معدن امروز ۸ میلیارد تومان قیمت دارد. من با همان ۷۰میلیون تومان تمام چک‌هایم را پاس کردم و صفر شددم و آخر من ماندم و یک چک برگشتی ۷۰ میلیونی!»

خانواده‌ام فکر می‌کرد معتاد شده‌ام

بعد از فروش معدن آقای غریب زاده بیکار می‌شود و دوباره خانواده یادآور می‌شود که شغل غیردولتی آخر و عاقبت ندارد. باید برای زندگی‌اش فکر کارتازه‌ای می کرد: «راستش به این فکر می‌کردم که یک کارخانه تولید خیارشور سریع راه بیندازم. تا اینکه از یکی از دوستانم در کانادا باتوجه به رشته‌ای که خوانده بودم کمک خواستم او مرا به سمت سنگ‌های نیمه قیمتی هدایت کرد و گفت بازار خوبی دارد. این شد که تصمیم گرفتم در این زمینه فعالیت کنم. فهمیدم با فرآوری عقیق می‌توانم درآمد خوبی کسب کنم. آمدم تهران و ۶۰۰ کیلو سنگ عقیق به قیمت ۷۰۰هزارتومان خریدم. وقتی پول دادم به مشتری گفت من تا الان بیشتر از نیم‌کیلو نفروخته‌ام. ایده‌ام این بود با عقیق دکمه لباس بزنم. یک خانه اجاره کردم و یک دستگاه خریدم و ۴ ماه تمام در خانه صبح تا شب دکمه تولید می‌کردم. طوری مشغول بودم که پدر و مادرم فکر می‌کردند معتاد شده‌ام. به هیچ‌کس هم از ایده‌ام چیزی نمی‌گفتم چون نمی‌خواستم توی ذوقم بزنند. بعد از ۴ ماه با حدود ۴۰۰ دکمه با نقش‌های مختلف به تهران آمدم و به هرچه تولیدی مهم بود رفتم. اما هیچ‌کس از من قبول نکرد تا اینکه یک شرکت ترکیه‌ای در تهران از دکمه‌ها خوشش آمد و طرحش را برایم فرستاد و یک سفارش ۳ هزارتایی دکمه برای پالتوهایش داد و در نهایت کار آغاز شد و قرار شد دکمه‌ها برای این شرکت انحصاری باشد.»

مهدی غریب زاده، آقای عقیق ایران

از شطرنج عقیق تا قاشق و چنگال قیمتی

به همین ترتیب اولین کارگاه رسمی آقای غریب زاده شکل گرفت تا قدم‌های اول را برای تبدیل شدن به آقای «عقیق» کشور بردارد: «چند نفر را استخدام کردم و کار شکل گرفت. بعد از یک مدت گفتم من سنگ را می‌خرم و مدام نیاز به مواداولیه دارم. دوباره به این فکر افتادم که معدن عقیق پیدا کنم. یک پروسه ۴ ماهه را مطالعه و تحقیق کردم و در نهایت معدنی را در نیریز پیدا کردم و حالا از آن زمان تا الان در حال استفاده و تولید هستیم. بعد از مدتی دیدم این معدن حجمش از تولید من بیشتر است؛ بنابراین تولید دیگر محصولات را شروع کردیم. شطرنج، معرق عقیق، قاشق و چنگال ساختیم و بعد از خرده‌ سنگ‌هایمان هم به عنوان نگین در زیورآلات استفاده کردیم و کار در حال حاضر به جایی رسیده است که محصولاتمان را در دو هتل در عمان، یک هتل در تورنتو کانادا عرضه کرده ایم و از امسال در ترکیه از طریق واسطه فروش خواهیم داشت. قرار است هدایای برخی بانک‌ها و مراکز به مهمان خارجی را نیز تامین کنیم که اتفاق بسیار خوبی است. من قبل از تولید هرمحصول تحقیق می‌کردم که نمونه مشابهش در جهان وجود نداشته باشد و به لحاظ اقتصادی صرفه داشته باشد. البته بیشتر خریداران ما خارج از ایران هستند چون حاضرند مبالغ بیشتری هزینه کنند. اما من خودم هر روز ناهارم را باید با قاشق و چنگال عقیق بخورم (می‌خندد) البته برای امتحان کردن کیفیت محصول!»

همه می‌توانند برای خودشان معدن کشف کنند

بعد از تلاش‌های بی وقفه آقای غریب زاده حالا همه‌چیز با روزهای ابتدایی فرق کرده‌است. خانواده نظرشان نسبت به شغل دولتی و غیردولتی حسابی تغییر کرده‌است و پیکانی که آقای غریب زاده در روزهای ابتدایی مجبور شد به خاطر کارش بفروشد تبدیل به یک لکسوس گران قیمت شده‌است. حالا این سوال پیش می‌آید که هرکسی می‌تواند از جایش بلند شود و معدن کشف کند؟ آقای غریب زاده حرفمان را تایید می‌کند و می‌گوید: «در حال حاضر هر شخصیت حقیقی و هر شرکت حقوقی می‌تواند معدنی را کشف و به اسم خود ثبت کند. در حال حاضر باتوجه به عکس‌های ماهواره‌ای و علم ژئوفیزیک، اکتشاف معدن بسیار راحت‌تر شده‌است. اما این قصه در ایران خیلی فعال نیست.»

مهدی غریب زاده، آقای عقیق ایران

ایران الماس ندارد

آقای غریب‌زاده در تولیداتش از دیگر سنگ‌ها نیز استفاده می‌کند. حالا این سوال پیش می‌آید که با این اطلاعاتی که دارد چرا به فکر کشف معدن دیگر سنگ‌ها نبوده است؟ «بعضی سنگ‌ها در ایران وجودشان به لحاظ زمین‌شناسی در کشور صفر است. مثل یاقوت و الماس. به طور مثال الماس در عمق ۱۰۰ کیلومتری زمین تشکیل می‌شود و با فعالیت‌های گسیلی به سطح زمین می‌آید و این اتفاق در زمین‌هایی می‌افتد که عمق چندمیلون ساله دارند. در کشورما گسلی با این قدمت وجود ندارد و ایران به لحاظ زمین‌شناسی جوان است. در کل هیچ‌کشوری همه سنگ‌ها را ندارد و اگر سنگی را بخواهد وارد می‌کند.»

به سنگ ماه تولد اعتقادی ندارم

حالا آقای غریب زاده یک کارآفرین است که به گفته خودش ۷۰ نفر به طور مستقیم از او حقوق می‌گیرند و توانسته در شهر خودش شغل ایجاد کند و دیگر خبری از تلخی روزهای اول نیست. او حالا به هرسه آرزوی کودکی‌اش رسیده‌است: «در کودکی آرزو داشتم معلم شوم اگر نشد مهندس شوم و اگر بازهم نشد کشاورز شوم که الان به هرسه رسیدم. مهندس که بودم و هستم در کارگاه‌های فنی حرفه‌ای تدریس هم می‌کنم. در حال حاضر یک باغ و زمین کشاورزی هم دارم که در آنجا انار تولید می‌کنیم و از این بابت خیلی خوشحالم.»

آقای غریب زاده را همه به آقای عقیق می‌شناسند و بعد از این سالها کارکشته این رشته شده‌است اما می‌گوید به سنگ ماه تولد هیچ اعتقادی ندارد و آن را نوعی خرافه می‌داند.

مهدی غریب زاده، آقای عقیق ایران

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›

برچسب ها : خبرگزاری مهر, مجله مهر, کسب درآمد در ایران

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

روانشناسی موفقیت در کسب و کار

Business

ترفندهای روانشناسی در هر مرحله ای از زندگی کاربرد دارند در کسب و کار هم به راحتی میتوان با استفاده از روانشناسی بازار را در دست گرفت.

به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ برای موفقیت در هر کسب و کاری نیاز به آموزه هایی داریم که به ما کمک کند مسیر کار را بهتر بشناسیم و از پس مشکلات برآییم. در این راه دانستن روانشناسی کسب و کار موفقیت شما را تضمین می کند و باعث می شود به استراتژی هایی دست یابید که برای کسب و کار شما مثل یک جادو عمل کنند و بسیار زودتر از آنچه فکرش را میکردید به هدف برسید. کسب و کار و روانشناسی دو اصطلاح هستند که به ندرت در یک جمله دیده می‌شوند. و با توجه به این‌که روانشناسی کسب و کار بنیان اصلی برای موفقیت در کارآفرینی است، این کمی عجیب است.

وقتی در روانشناسی کسب و کار خود کاملا مهارت پیدا کنید، مشتریان بیش‌تری جذب می‌کنید، عملکرد کارکنان را بالا می‌برید، به تیم‌تان انگیزه می‌دهید و به اهداف عالی دست پیدا می‌کنید. از همه مهم‌تر، به کارتان معنی بیش‌تری می‌بخشید. شما در دنیا تغییر ایجاد می‌کنید. و با این وجود برای بیشتر کارآفرینان روانشناسی در پایین فهرست موضوعات مهم امروز است.

وقتی این مقاله را بخوانید و بعضی از رموز روانشناسی کسب و کار را بیاموزید، شاید مهارت یافتن در روانشناسی کسب و کار در صدر فهرست کارهایتان قرار بگیرد.

من به عنوان متخصص روانشناسی کسب و کار می‌دانم به کارگیری مبتکرانه‌ی روانشناسی در استراتژی‌های کسب و کار موفقیت ملموس و واقعی به‌دست می‌دهد که سنجش آن فقط یک راه دارد:

سود خالص سرد و سخت

روانشناسی در مهم‌ترین حوزه‌های کسب و کار نقش دارد. این علم مهره‌ی جادویی و سنگ بنای کسب مشتری، مذاکره برای قرارداد، توسعه و رشد، فروش و بازاریابی و چیزهای دیگر است. خیلی چیزهای دیگر.

با روانشناسی کسب و کار موفقیت در فروش و بازاریابی حاصل می شود

به‌دست آوردن نتایج فروش یعنی درک تمام جزییات ظریف روابط و مهارت یافتن در آن‌ها. وقتی شما یاد می‌گیرید چگونه فنون روانشناسی از قبیل نفوذ و متقاعدسازی را به کار بگیرید، می‌توانید در انتقال ماهیت جذاب آن‌چه به جهان ارائه می‌کنید، خیلی خوب عمل کنید- و می‌توانید به بهترین نحو فروش را به انجام برسانید.

با استفاده‌ی هوشمندانه از استراتژی‌های روانشناسی کسب و کار در تلاش‌های فروش و بازاریابی خود می‌توانید مشتریانی شاد، راضی و وفادار به‌دست بیاورید. یعنی از نحوه‌ی آغاز روابط احتمالی جدید تا لحظه‌ای که می‌دانید یک مشتری راضی دیگر به‌دست آورده‌اید، همه‌چیز برای موفقیت شما به این علم بستگی دارد.

با روانشناسی کسب و کار موفقیت در نوآوری و ابداهات حاصل می شود

اکثر کارآفرینان از رونق کار و ورشکستی درس‌های سختی می‌آموزند. این درس‌ها هرگز خوب و جالب نیست. هم‌چنین آنها در مسیر ساختن کسب و کار یا توسعه‌ی محصول‌شان، مراحل آزمون و خطای زیادی را پشت سر می‌گذارند. رسیدن به نقطه‌ای که یک کسب و کار موفق، ماندگار، استثنایی، و نوآورانه داشته‌باشید اصلا آسان نیست.

اما روانشناسی کسب و کار میانبرهایی را که لازم دارید در اختیارتان قرار می‌دهد. به واسطه‌ی فنون روانشناسی کسب و کار، شما می‌توانید کسب و کارهای استثنایی را که به موفقیت رسیده‌اند، الگو قرار دهید و همان فنون را در کوشش‌های نوآورانه‌ی خودتان به کار بگیرید. به‌طور خلاصه روانشناسی کسب و کار شما را قادر می‌سازد از استراتژی‌های موفقیت الگوبرداری کنید و با اجتناب از پیچ و خم‌های تند (و سخت) یادگیری، قدرت و نفوذ کسب و کارتان را بالا ببرید.

با روانشناسی کسب و کار موفقیت در رهبری گروه امکان پذیر می شود

رهبری یک کسب و کار واقعا موفق، نیازمند فردی خارق‌العاده است. فراهم کردن نیروی اولیه برای شروع حرکت و ایجاد انگیزه، سپس انتقال آن اشتیاق به دیگران و در عین حال ارائه‌ی اهداف شفاف، ملموس، و مهم می‌تواند یک چالش واقعی باشد.

اما کارآفرینان عاشق چالش هستند و روانشناسی کسب و کار آنها را قادر می‌سازد تیم را مدیریت، راهنمایی و رهبری کنند تا به دستاوردهای فوق‌العاده‌ای برسند. چیزی که رهبران فوق‌العاده را می‌سازد این است که بتوانید به افکار و انگیزه‌های شخصی دیگران پی ببرید. روانشناسی کسب و کار به شما کمک می‌کند این بازی را به مرحله‌ای برسانید که قبلا هرگز امکان‌پذیر نبود.

با روانشناسی کسب و کار موفقیت در کارآفرینی محقق می شود

شاید رابطه‌ای که شما با کسب و کار خودتان دارید، مهم‌ترین رابطه باشد. اگر فردی هستید که شغل آزاد دارید و به شما الهام شده‌است که با استفاده از ایده یک امپراتوری خلق کنید، ساختار روانشناختی شما تعیین‌کننده‌ی نتایج کسب و کارتان است.

خبر خوب این است که روانشناسی کسب و کار شما را قادر می‌سازد به واسطه‌ی کشف و استفاده از فنونی هیجان‌انگیز پیشرفت‌هایی داشته‌باشید که نتایج واقعی را به‌دست می‌دهد، نتایجی که با داشتن‌شان هر روز احساس می‌کنید در برترین جایگاه دنیا هستید.

شما هر روز و همیشه در کسب و کارتان روانشناسی را زندگی و تنفس می‌کنید. و زیبایی‌اش این است که شما ۲ گزینه برای انتخاب دارید: می‌توانید اجازه دهید روانشناسی شما به عقب نگه دارد و مانع از به بار نشستن تلاش‌هایتان شود یا می‌توانید تصمیم بگیرید که می‌خواهید در هر روز از زندگی‌تان موفقیتی حیرت‌انگیز خلق کنید.

در واقع تغییر روانشناسی شما – و فنون روانشناسی کسب و کارتان – آسان‌ترین و سریع‌ترین روش برای ایجاد تحول در نتایج است. این تصمیم با شما است.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها


منبع: آلامتو

چگونه یک کسب و کار موفق ایجاد کنیم؟

۵ نکته برای اجرای یک کسب وکار موفق:


زمانی که صحبت از موفقیت به میان می اید همیشه به این فکر می‌افتیم که عمر ما بسیار محدود و ارزوهایمان نامحدود است. همه چیز به خود ما بستگی دارد. این موضوع بدین معنی است که باید هدف ما در زندگی دستیابی به موارد بزرگ باشد. همین موضوع در کسب وکارها نیز وجود دارد. هر شرکتی بر روی سطح دستاوردهای خود کنترل دارد اما برای رسیدن به موفقیت‌های بیشتر باید حس ترس از شکست را از خود دور کنیم. مهم نیست موفقیت یا درآمد شرکت چقدر است ترس از شکست می تواند یک مانع اصلی برای رسیدن به دستاوردهای بزرگ باشد. در این مقاله قصد داریم نکاتی را برای از بین بردن این ترس بیان کنیم که به شما کمک می کند فرصت‌های موجود برای کسب موفقیت را بیشتر کنید و یک کسب وکار موفق داشته باشید.

  1. انتخاب کنید(هر انتخابی):

افراد به طور مداوم در حال تغییر هستند و جهان نیز به طور مداوم در حال تغییر و دگرگونی است. کسب وکارهایی که زمان زیادی را بر روی تصمیم گیری صرف می کنند و به دنبال سنجش عواقب موجود هستند منابع خود را به هدر می دهند. چنین فرایندی نه تنها کاری برای شما انجام نمی دهد بلکه می‌تواند اضطراب و ترس شما از شکست را افزایش دهد. در عوض، باید بدانید که شکست نیز یک فرصت و شانس برای غلبه بر چالش‌های موجود است. شرکت هایی که به سرعت مشکلات را درک می‌کنند می‌توانند خطاهای ناشی از ترس را به حداقل برسانند. بدترین تصمیمی که می‌توانید در کسب وکار خود اتخاذ کنید این است که هیچ تصمیمی نگیرید. به جای اتلاف زمان، تصمیمات خود را با سرعت اتخاذ کنید. زمان را به هدر ندهید.

  1. یک صنعت باشید نه اینکه تنها شرکتی در یک صنعت باشید:

شما باید بتوانید جاده و مسیر خود را برای موفقیت ایجاد کنید. ما می توانیم به سادگی شرکت خود را در یک صنعت موجود قرار دهیم و برای رسیدن به موفقیت‌های اقتصادی تلاش کنیم اما به خاطر داشته باشید که همه ما در دوران پاردایم‌های در حال تغییر زندگی می‌کنیم. به همین خاطر استفاده از مزایای بازار موجود به جای ایجاد یک بازار جدید اشتباه بزرگی است. سرمایه گذاری بر روی اهداف کلان مهم ترین و بزرگترین تعهد هر کسب وکاری است. از ایجاد مسیر کاری خود نترسید. همیشه متفاوت باشید.

  1. هرگز از محور اصلی کار دور نشوید:

زمان ثابت کرده است که فرایندهای موجود می تواند به تعریف شرکت ها کمک کند و ساختار مناسبی به آن‌ها ببخشد. در همین زمان، این موضوع آن‌ها را مجبور می‌کند با حالت مصمم و سیستماتیکی کار کنند. به نظر من بهترین فرایند نداشتن یک فرایند تعریف شده نیست بلکه داشتن فرایندی است که به طور مداوم انعطاف پذیر باشد. به جای اینکه تنها بر روی روش‌های بهینه سازی تمرکز داشته باشید و به تست و سرعت بخشیدن به نتایج فکر کنید باید کارمندان خود را تشویق کنید همه چیز را از نو طراحی کنند و آن ها را از ترس و واهمه دور سازید. آن‌ها باید انعطاف پذیر باشند.

  1. به چیزی بیشتر از سود و منفعت فکر کنید:

اهداف شرکت باید چیزی عمیق تر و دائمی تر از یک سود و زیان ظاهری باشد. آن ها باید نقش انسانی تر و اجتماعی تری را تعریف کنند که اهداف در آن فراتر از نیازهای کارمندان و کل شرکت است. این موضوع باعث ایجاد یک فرهنگ واحد و یکپارچه در شرکت می شود. تنها روش برای موفقیت این است که همه افراد به صورت متحد و در کنار همدیگر کار کنند.این موضوع نحوه ارتباط کارمندان با شرکت را دوباره تعریف می کند و می تواند مشکلاتی که در اینده بروز خواهد کرد را قابل مدیریت سازد. یک تیم قوی، قدرتمند، متحد و مرتبط می توانند بهتر از سایرین کار کنند و وجود چنین تیمی برای هر کسب وکاری ضروری و حیاتی است.

  1. از شکست نترسید:

هرگز از شکست نترسید. این همان احساسی است که باید همه کسب وکارها آن را در آغوش بگیرند. آگاهی از شکست های احتمالی به شما کمک می‌کند در مسیر موجود حرکت کنید. این همان نیرویی است که هر کسب وکاری را وادار می کند قدم های بعدی را برای رشد خود بردارد. هر مرحله ای که طی می شود اعتماد به نفس مورد نیاز برای شرکت را فراهم می‌سازد و مسیر رسیدن به موفقیت‌های اینده را باز می‌کند.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی

برچسب ها : چگونه

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

چگونه کسب و کاری موفق داشته باشیم؟

۹ قانون برای شروع یک تجارت موفق


موفقیت

امروز برای موفق شدن در یک کار و تجارت، باید انعطاف‌پذیر باشید، برنامه‌ریزی خوب داشته باشید و مهارت‌های سازمانی را بدانید. خیلی افراد با این فکر کاری را شروع می‌کنند که با روشن کردن کامپیوترها یا باز کردن در شرکتشان، پول پارو خواهند کرد. اما واقعیت این است که پول درآوردن خیلی سخت‌تر از آن چیزی است که فکر می‌کنید. به همین دلیل باید برای برنامه‌ریزی وقت بگذارید تا موفق شوید. نکات زیر می‌تواند کمکتان کند:

۱٫ سازماندهی داشته باشید.

برای موفق شدن در کاری باید سازماندهی داشته باشید. سازماندهی به شما کمک می‌کند کارها را تکمیل کنید و طبق برنامه پیش روید. یک راه خوب برای این کار این است که یک لیست برنامه روزانه داشته باشید و جلوی هر کاری را که انجام می‌شود، یک تیک بزنید. این کار مطمئنتان می‌کند که چیزی را فراموش نکنید و همه کارها را یک به یک انجام دهید.

۲٫ جزئیات را ثبت کنید.

همه تجارت‌های موفق جزئیات را ثبت می‌کنند. با ثبت گزارشات دقیق و جزئی، می‌فهمید که کارتان در چه وضعیت مالی قرار دارد و با چه چالش‌های احتمالی روبه‌رو خواهد شد. فقط دانستن این، وقت لازم برای ایجاد استراتژی‌‌هایی برای غلبه بر موانعی که ممکن است از موفقیت و پیشرفت کارتان جلوگیری کند، فراهم می‌کند.

۳٫ رقبایتان را تحلیل کنید.

رقابت، سازنده بهترین نتایج است. برای موفق شدن نباید از مطالعه کردن و درس گرفتن از رقبایتان بترسید. ممکن است آنها کاری درست انجام می‌دهند که می‌توانید برای درآوردن پول بشتر در تجارتتان از آن استفاده کنید.

۴٫ ریسک‌ها و پاداش‌ها را بشناسید.

رمز موفق شدن این است که ریسک‌های حساب‌شده بکنید تا به رشد کارتان کمک کند. سوال خوبی که می‌توانید بپرسید این است که، “چه معایبی دارد؟” اگر بتوانید به این سوال پاسخ دهید، می‌فهمید که در بدترین حالت چه اتفاقی خواهد افتاد. این اطلاعات به شما کمک می‌کند بتوانید ریسک‌های حساب‌شده‌ای بکنید که می‌تواند پاداشی عالی برای تجارتتان داشته باشد.

۵٫ خلاق باشید.

همیشه به دنبال راه‌هایی برای ارتقای کارتان باشید تا آن را در بین رقبا متمایز و برجسته کنید. باید درک کنید که شما همه چیز را نمی‌دانید و باید از ایده‌ها و نگرش‌های جدید برای کارتان استقبال کنید.

۶٫ متمرکز باشید.

اینکه کار یا تجارتی را شروع کرده‌اید به این معنی نیست که فوراً به پول خواهید رسید. زمان می‌برد که مردم شما را بشناسند، به همین علت باید روی رسیدن به اهداف کوتاه‌مدتتان تمرکز کنید و بگذارید بقیه اتفاقات به موقع خود روی دهد.

۷٫ آماده فداکاری باشید.

شروع یک کار جدید سخت است اما وقتی درها را باز کردید، کارتان شروع شده است. در بسیاری از موارد، باید خیلی بیشتر از زمانی که برای بقیه کار می‌کردید زمان بگذارید. درعوض باید فداکاری کنید، مثلاً مجبور می‌شوید وقت کمتری را صرف خانواده و دوستانتان کنید تا موفق شوید.

۸٫ خدماتی عالی ارائه دهید.

تجارت‌های موفق زیادی هستند که فراموش می‌کنند ارائه خدمات عالی به مشتریان اهمیت زیادی دارد. اگر شما خدمات بهتری را به مشتریانتان ارائه کنید، آنها تمایل بیشتری برای مراجعه به شما خواهند داشت تا به رقبایتان.

۹٫ استوار و ثابت‌قدم باشید.

ثبات‌قدم رمز پول درآوردن در یک کار است. باید هر روز برای موفق شدن پشتکار داشته باشید. این عادت‌های مثبتی در طولانی‌مدت ایجاد می‌کند که کمکتان می‌کند به مرور زمان سود ببرید.

نتیجه‌گیری

شروع و اداره یک کار موفق می‌تواند سخت و درعین‌حال سودآور باشد. موفقیت نیاز به تمرکز، نظم و ثبات قدم دارد. اما موفقیت یک شبه ایجاد نمی‌شود—نیاز به تمرکز طولانی‌مدت دارد و باید در موقعیت‌های چالش‌انگیز و دشوار، پشتکار و استواری لازم را داشته باشید.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›

برچسب ها : مردمان

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو

نقش خلاقیت در موفقیت چیست؟

دنیای کسب‌وکار دنیایی بسیار استدلالی است. برتری عملکرد، مهارت مالی و داشتن شم قوی در رابطه با تکنولوژی به پیش نیازهایی تبدیل شده‌اند که نه تنها برای برنده بودن، بلکه برای شروع رقابت نیز لازم هستند.

درحالی که داشتن هوش تجارت و واقع‌بینی برای مواجهه با فشار روزافزون رقابت جهانی واجب است، اما در حقیقت این خلاقیت است که در کسوت نوآوری و توانایی اجرایی سریع به سرعت در حال تبدیل شدن به باارزش‌ترین سرمایه رقابتی است. شرکت‌ها نیاز دارند با شیوه‌ای مرتبط و سریع نوآوری کنند تا بتوانند در دنیای امروز به حالت رقابتی باقی بمانند و تغییراتی در بازی ایجاد کنند که بتوانند در آینده نیز حالت رقابتی خود را حفظ کنند.

خلاقیت و موفقیت

چرا خلاقیت در دنیای فرارقابتی کسب‌وکار ضروری است؟

طبق بررسی‌های اخیر ‌آی بی‌ام (IBM)، مدیران عامل اعتقاد دارند که توانایی شرکت‌شان برای حرکت موفقیت‌آمیز در این دنیای بسیار پیچیده به چیزی فراتر از صلابت، نظم و ترتیب مدیریتی، استحکام یا حتی بصیرت نیاز دارند. فرنک کرن (Frank Kern)، معاون ارشد شرکت سرویس‌های کسب‌وکار جهانی ‌آی بی‌ام، اظهار کرد:

در حقیقت، مدیران عامل، فاکتور خلاقیت را مهارت شماره یک مدیریت موفق کسب‌وکار در آینده می‌شناسند. خلاقیت کلید ایجاد و حفظ ارزش است.

مایکل داهلن (Micael Dahlén)، استاد دانشگاه اقتصاد استکهلم دریافته است داشتن خلاقیت در بازار و توسعه تولید به‌طور مستقیم با موفقیت یک شرکت ارتباط دارد. وی در مصاحبه‌ای عنوان کرد که

خلاقیت در عرضه محصولات مربوط است به کیفیتی که مردم به آن محصول نسبت می‌دهند و نیز انتظارات آنها مبنی بر اینکه محصولات آینده آن شرکت دارای کیفیت بالا خواهد بود و در نتیجه نیازهای آنان را برآورده خواهد کرد. داشتن خلاقیت برای برآوردن مستمر انتظارات مورد نیاز است.

نتیجه‌گیری‌های دهلن نشان می‌دهد که خلاقیت تنها یک واژه باب شده نیست بلکه راهی برای بهبود عملکرد شرکت‌ها است.

اگر داشتن خلاقیت برای سازمان‌های مدرن بسیار ضروری باشد، در این‌صورت بسیار مهم است که طرز فکر عاقلانه‌ای نسبت به تفکر خلاقانه در پیش بگیریم. شرکت‌ها به نقشه جاه‌طلبانه‌ای برای مدیریت خلاقیت، هم در درون سازمان‌ها و هم در خارج از آن نیاز دارند. سازمان مطالعات جهانی مدیریت پی دبلیو سی (PWC) توضیح می‌دهد «موفق‌ترین سازمان‌ها خلاقیت و سیستم‌های اجرایی منظم را طوری با هم تلفیق می‌کنند که بتوانند تمرکز خود را با توجه به فرصتی که جویای آن هستند، تغییر دهند.»

شرکت‌ها برای تقویت اندوخته خلاقیت خود تکنیک‌های متعددی را اتخاذ کرده‌اند. معمولا به کار گماردن یک متصدی اصلی خلاقیت از جمله روش‌های اولیه و قوی است، اگرچه تاثیر عملی آن هنوز مورد بحث است. تدریس تفکر خلاقانه به کارمندان به کمک کارگاه‌های آموزشی، دوره‌ها، مسابقات مربوطه و … نیز باب شده است.

این کار رضایت مشاوران بیرونی را جلب کرده است و به‌نظر می‌رسد نتایج مثبتی در بر دارد، خصوصا زمانی که ساختارها و فرآیندها نیز برای ترغیب و تشویق تفکر خلاقانه دخیل هستند. به‌عنوان مثال، طبق توضیحات استفان لیندگارد (Stefan Lindegaard)، مشاور استراتژیک، یک دوره آموزشی خلاقیت که در جنرال الکترونیک برگزار شد منجر به ۶۰ درصد افزایش در مفاهیم موجود برای امتیاز نامه‌ها شد. اما با این حال منصفانه است اگر بگوییم ثابت شده است که دهه‌ها تغییر در فرهنگ شرکت‌ها، ریسک‌پذیری و تعادل برقرار کردن در پیروی از قانون و تفکر آزادانه اغلب مانع بزرگی است برای اکثر سازمان‌هایی که هنوز تمایل شدیدی به رقابت در میدان خلاقیت دارند.

راه‌حل این مساله احتمالا اتخاذ گرایشی آزادانه نسبت به نوآوری به‌عنوان معتبرترین راه‌حل برای خلق و حفظ ارزش است و این به معنای به حرکت واداشتن خلاقیت کارمندان، عرضه‌کننده‌ها یا مصرف‌کنندگان از طریق رقابت‌های آزاد و جست‌وجوی ایده‌های جدید از بین مردم است.

خلاقیت جمعی، دروازه‌ای به‌سوی تفکر خلاقانه

مصرف‌کنندگان همیشه منبعی از دیدگاه‌ها و الهامات در دنیای تجارت بوده‌اند. این دیدگاه در این حقیقت که شرکت‌ها به آنچه مصرف‌کنندگان می‌گویند و انجام می‌دهند گوش می‌دهند مستتر نیست، بلکه در پذیرفتن مصرف‌کنندگان به‌عنوان یک منبع خلاقانه استراتژیک که قادر است مسیر نوآوری را هدایت کند، اشاره می‌کند. این کار یعنی تبدیل کردن مصرف‌کننده یا کارمند از منبعی از دیدگاه‌ها به منبعی از نظرات و ایده‌ها. شرکت‌های معروف دنیا در حال انجام همین کار هستند.

برت گروبن (Bert Grobben)، رئیس بخش تحقیق و توسعه در شرکت پروکتر و گمبل در سنگاپور در این زمینه اینگونه توضیح می‌دهد: «اگرچه ما مردم را تعلیم می‌دهیم تا در تشخیص و درک نیازهای مصرف‌کننده مهارت پیدا کنند، اما با این حال متوجه هستیم که در خارج از شرکت ما قلمرو دانش در حال رشد تکاملی است. ما برای گسترده کردن نظرات کوتاه‌مدت به نظرات بلندمدت تکنیک‌های خلاقانه متعددی را برای همکاری کردن با مصرف‌کنندگان به‌کار می‌بریم.»

اخیرا شرکت پروکتر و گمبل برای عرضه جدید بسته‌بندی پوشک بچه برای پدرها و مادرهای مدرن، اقدام به ترغیب خلاقیت مصرف‌کنندگان کرده‌اند. در همکاری با گروه خلاقیت جمعی‌ای یکا (eYeka)، این برند یک مسابقه جهانی را آغاز کرد که در آن از افراد خلاق دعوت شده بود نظرات و ایده‌هایی را که برای ایجاد تجربه بهتر در زمان خرید، حمل، ذخیره و استفاده از این پوشک‌ها می‌توان به‌کار برد، پیشنهاد کنند. تنها در عرض ۲۴ روز، این شرکت بیش از ۸۰ طرح و ایده از ۳۹ کشور را دریافت کرد و تصمیم گرفت به ۳ ایده برتر از چین، فیلیپین و کلمبیا جوایزی اهدا کند.

سو میلز(Sue Mills)، کارشناس بخش محصولات کودکان در شرکت پروکتر و گمبل می‌گوید: «به‌دست آوردن ایده از مصرف‌کنندگان خلاق کار مهمی است زیرا نشان می‌دهد چگونه باید نیاز‌های مصرف‌کنندگان را بدون محدودیت و سانسور برآورده کرد. در این صورت می‌توانیم بهترین راه برای ممکن ساختن این امر را پیدا کنیم و این یعنی نوآوری.»

یک شرکت دیگر که به‌طور روزافزونی از خلاقیت مصرف‌کنندگان استقبال می‌کند شرکت کوکاکولا است. در سال ۲۰۱۱ میلادی، شعبه آلمانی شرکت کوکاکولا برای طراحی بسته‌بندی جدید اقدام به برگزاری یک مسابقه طراحی با شرکت مصرف‌کنندگان کرد. بیش از ۴۴۰ طرح پیشنهاد شد که فراهم‌کننده ایده‌های خلاقانه برای طراحان این شرکت بود. دیوید باتلر (David Butler)، معاون جهانی طراحی شرکت کوکا کولا، در بیان نظر خود راجع به این پروژه گفت: «این آینده است، زیرا ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که دارای شفافیت بالاتر و ارتباطات بیشتری نسبت به گذشته است. کاری که ما در آلمان انجام می‌دهیم نگاه به آینده است و این بخشی از کاری است که ما در حرکتمان به سمت جلو به آن عمل خواهیم کرد.»

شرکت کوکاکولا به همراه شرکت ‌ای یکا پروژه خلاقیت جمعی دیگری را راه اندازی کردند تا روی برند جهانی و برنامه تولید «نوشیدنی‌های انرژی‌زا» کار کنند. علاقه چشمگیری که این مسابقه ایجاد کرد به شرکت کوکاکولا کمک کرد تا به تفاسیر جدیدی از موقعیت خود، خصوصا موقعیت خود در بین بازارهای آسیایی دست یابد. لئوناردو اُ. گریدی (Leonardo O’ Grady)، مدیر آسیایی تعاملات تجاری شرکت کوکا‌کولا، توضیح می‌دهد: «ما پاسخ گسترده‌ای از جواب‌های خلاقانه از سراسر دنیا دریافت کردیم که بسیار هیجان‌انگیز بودند و این پاسخ‌ها به‌طوری تاثیرات زنجیرواری در درون سازمان ما ایجاد کردند که ما بتوانیم به سمت ایده‌های تازه و خلاقانه بنگریم.»

این شرکت توضیح می‌دهد که دستیابی به خلاقیت مشتری محور برای خلق استراتژی‌های جذاب تعاملی کاری اساسی است.

اُ.گریدی می‌افزاید؛ «داشتن هدف استراتژیک یک مساله است و دیدن طیف گسترده‌ای از نحوه عملی کردن و وارد زندگی کردن استراتژی‌ها از جنبه‌های فرهنگی متفاوت مساله دیگری است. خلاقیت جمعی در مراحل اولیه به ما اجازه می‌دهد تا عمق این محدوده را اندازه‌گیری کنیم و موقعیت قابل قبول و موجهی برای ارتباط برقرار کردن بیابیم.»

آیا خلاقیت مصرف‌کننده می‌تواند فاصله نوآوری را پرکند؟

این عقیده که داشتن خلاقیت برای نوآوری و داشتن کنترل روی اوضاع در زمان‌های دشوار لازم و ضروری است عقیده رایجی است. شرکت‌ها نه تنها برای توسعه محصولات، بلکه برای سریع‌تر وارد بازار کردن آنها و ترقی دادن‌شان در بین مخاطبان خود نیاز به افرادی دارند که صاحب افکار خلاقانه باشند. شرکت یونی لولر از‌ ای یکا برای گرفتن ایده‌های خلاقانه برای برند آرایشی پاند بهره ‌برد. این مسابقه با استقبال قابل توجهی در بین مصرف‌کنندگان مواجه شد و در برخی موارد با ایده‌های شگفت‌انگیز نیز روبه‌رو شد. حتی برخی از ایده‌ها متعلق به کشورهایی بودند که این برند حتی در آنجا حضور نداشت.

شرکت‌های پروکتر و گمبل، کوکاکولا و یونی لول با جست‌وجوی ایده‌های خلاقانه در یک مقیاس جهانی و به‌طور مستقیم از مصرف‌کنندگان، سلاح مخفیانه‌ای برای عرضه سریع‌تر و بهتر برند‌های خود بدون مواجه شدن با مشکل تبدیل کردن کل تشکیلات خود به یک نیروگاه تولید خلاقیت پیدا کرده‌اند.

این تمایل در حال ظهور که به کمک آن کسب‌وکار‌ها به خلاقیت‌های مصرف‌کنندگان خود متکی می‌شوند هنوز در اول راه است اما در عین حال نیز با سرعت زیادی در حال رشد است. با این کار نه تنها شرکت‌ها ارزش خود را شناسایی می‌کنند، بلکه حتی واسطه‌هایی متخصص نیز راه‌حل‌هایی برای دستیابی آسان به این منبع را نیز در اختیارشان قرار می‌دهند. شرکت«‌ای یکا»، واقع در پاریس، یکی از آنهاست و فهرست قابل توجهی از کارمندان را دارا است.

فرانسیس پتاوی (François Pétavy)، مدیر عامل شرکت «ای یکا» توضیح می‌دهد؛ «شرکت‌های جهانی برای عرضه برند خود در مقیاس جهانی و نیز محلی نیاز مبرمی به این نوع خلاقیت دارند. نقش ما نزدیک‌تر کردن هر چه بیشتر ارتباط خلاقیت جمعی میان برند‌ها و مصرف‌کنندگان است.»

هر عرضه‌کننده‌ای نمی‌تواند یک نابغه خلاق شود، اما با ایده گرفتن از جمعیتی از افراد، می‌تواند با صدها ارائه‌دهنده مشتاق ایده‌های جدید گفت‌وگو کند و بهترین و خلاقانه‌ترین ایده‌ها را کسب کند.

شرکت‌ها از طریق تولید جمعی و جست‌وجوی ایده‌ها از مصرف‌کنندگان و کارمندان می‌توانند به دریایی از متفکران خلاق و راغب دسترسی پیدا کند که قادرند راه‌حل‌هایی برای مشکلات خلاقیت در محصولات یا برند و عرضه پیشنهاد دهند. درحالی که همچنان وظیفه تبدیل این ایده‌های تازه به فعالیت‌هایی عملی و قابل اجرا برای ارائه یا تبدیل آنها به محصولات آماده عرضه به بازار در دستان فروشندگان درون سازمانی است، این گرایش آزادانه برای جست‌وجوی ایده‌های خلاقانه از بین انبوه مردم راه‌حلی زیبا و موثر برای هر شرکتی است تا بتواند در حین اجتناب از مقاومت درونی در مقابل تغییر، خلاق‌تر شود.

شرکت‌هایی که امروزه تمایل به تجارت دارند آنهایی هستند که به‌سرعت متوجه این امر می‌شوند که تبدیل شدن به سرپرست ایده‌ها آسان‌تر از تبدیل شدن به خلق‌کننده ایده‌ها است. این یعنی آموختن اینکه چگونه افکار خلاقانه بزرگی را که نه از داخل چهاردیواری شرکت خود، بلکه از بین میلیاردها ذهن خلاق که دوستدار و خریدار محصولات هستند، به دست آورده و به اجرا در آورند.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح


منبع: آلامتو

آیا شرکت در سمینار و کنفرانس ها برای شبکه سازی مفید است؟

آیا این فرصت شبکه‌سازی ارزشمند است یا تلف کننده وقت؟


Networking Opportunity

همیشه فرصت شرکت در سمینارها وجود خواهد داشت اما اینکه سمینار مورد نظر برای شما مفید است یا نه میتوان مهم باشد! چگونه باید این موضوع را بفهمیم؟

به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ رفتن یا نرفتن؟ این پرسشی است که باید در زمان تصمیم‌گیری برای حضور در یک رویداد شبکه‌سازی از خودتان بپرسید؟ آیا شرکت کردن در این رویداد درواقع یک فرصت است یا تنها به هدر دادن وقت و انرژی است؟ در ادامه ۴ پرسش اساسی را برای شما مطرح کرده‌ام که با پاسخ دادن به آن‌ها می‌توانید تصمیم بگیرید که آیا یک رویداد شبکه‌سازی برای شما فرصتی مناسب برای رشد و ترقی است یا خیر؟

۱٫ آیا افرادی که در قرار است در آنجا ببینید دوست دارید؟

چه کسی در این رویداد شرکت می‌کند؟ به‌صورت آنلاین به لیست افراد شاخص شرکت‌کننده دسترسی پیدا کنید و آن‌ها را چک کنید. اگر این اطلاعات به‌صورت آنلاین در دسترس شما قرار ندارند، با یک تماس تلفنی از ترتیب‌دهنده این رویداد اطلاعات درخواست شده را دریافت کنید. آیا در این لیست افراد یا شرکت‌های شاخصی را می‌بینید؟ شبکه‌سازی اصولا فرصتی برای ملاقات کردن افراد جدید است. اگر در این رویدادها با افرادی که به آن‌ها علاقه‌مند هستید روبرو نمی‌شوید، شاید بهتر باشد این فرصت را نادیده بگیرید.

۲٫ آیا زمانی مشخص در این رویداد (کنفرانس، سمینار و …) برای شبکه‌سازی اختصاص داده‌شده است؟

همواره سعی کنید نسبت به رویدادهایی که در آن‌ها اشاره‌ای به‌صرف غذا شده یا تعداد نفراتی که در آن‌ها شرکت می‌کنند زیاد است، توجه خاصی داشته باشید. شبکه‌سازی همیشه باید به صورتی باشد که افراد به‌صورت تک‌به‌تک فرصت دیدار با یکدیگر را داشته باشند. شما درجایی که همه باید به سخنان یک سخنران اصلی یا مجموعه‌ای از سخنرانان گوش دهند، فرصت آن‌چنانی برای شبکه‌سازی به دست نمی‌آورید. همواره در این جلسات باید فرصتی مشخص و معین برای تبادل اطلاعات و آشنایی با دیگر افراد حاضر در جلسه از قبل تعیین‌شده باشد.

اگر در برنامه این رویداد چنین فرصتی پیش‌بینی‌نشده است و شما همچنان علاقه‌مند به شرکت در آن هستید، باید خودتان زمانی را به آن اختصاص دهید. زودتر از زمان تعیین‌شده به جلسه وارد شوید، پیش از شروع شدن جلسه به‌صورت رسمی فرصتی است تا بهتر بتوانید در هنگام صرف صبحانه یا در زمان ثبت‌نام برای ورود به فضای اصلی افراد بی‌شماری را ملاقات کنید. همچنین بعد از پایان برنامه هم فرصتی برای دیدار با افراد مختلف می‌توانید پیدا کنید. از فرد موردنظر مثلا درخواست کنید که آیا فرصتی برای یک نوشیدنی کوتاه در اختیار دارد تا بیشتر با یکدیگر صحبت کنید.

۳٫ آیا حالت عصبی یا ناراحت دارید؟

اگر احساس خوبی از شرکت کردن در رویدادی این‌چنینی دارید، پس احتمال زیادی وجود دارد که در این نوبت هم با افرادی آشنا شوید که پیش‌ازاین و در فرصت‌های دیگر مشغول شبکه‌سازی با آن‌ها بوده اید. برای توسعه فرصت‌های این‌چنینی برای خودتان، رویدادهایی را در نظر داشته باشید که در آن‌ها امکان ملاقات با افرادی دارای سابقه و تجربه متفاوتی از شما وجود داشته باشد. این روش به شما این فرصت را می‌دهد تا در جمع متفاوتی از افراد واردشده و درواقع به چشم بیایید. متفاوت بودن موجب می‌شود تا دیگران بهتر و آسان‌تر شمارا به یاد بیاورند و ارزشی ویژه برای شما قائل باشند.

به‌عنوان مثال، فرض کنید که شما به‌عنوان یک وکیل در یک اتاق مملو مشاوران مدیریت و استراتژیست قرار دارید. آموزش‌هایی که شما در رابطه با پیش‌بینی موقعیت و مقابله با استدلال حریف دریافت کرده اید، مهارتی است که می‌تواند به استراتژیست ها کمک کند تا همواره یک‌قدم جلوتر از رقیب خود قرار داشته باشند. یا فرض کنید شما یک فرد جوان با یک تخصص قابل‌توجه هستید که در یک رویداد متمرکز بر توسعه مهارت‌های رهبری افراد حرفه‌ای و البته باتجربه شرکت کرده اید. باید چه‌کار کنید؟ باید از این فرصت برای ملاقات با افرادی باقدرت و تاثیر بیشتر استفاده کنید، از محدود امن خود خارج شوید و خود را در برابر فرصت‌های جدید قرار دهید.

۴٫ آیا آمادگی بیان خواسته خود به دیگران رادارید؟

می‌دانید از شغل حرفه‌ای خودتان چه انتظاری دارید؟ آیا با قدم بعدی که در این راه وجود دارد، آشنایی دارید؟ برای هدر نرفتن وقت شما در جلسات و رویدادهای این‌چنینی در وهله اول باید از آمادگی لازم برای بیان خواسته خود برخوردار باشید.

این مورد را با درخواست یک شغل و یا درخواست استخدام اشتباه نگیرید. این فرصتی است تا با استفاده از آن اهداف خودتان را دیگران به اشتراک بگذارید، اینکه بعدازاین می‌خواهید چه‌کار کنید و اینکه در یک سازمان مثلا به دنبال دریافت چه ارزش‌هایی هستید. اگر ندانید در شغل و حرفه خود می‌خواهید به چه چیزی دست پیدا کنید، مطمئنا قادر به انتقال آن‌هم به دیگران نیستید و طبیعتا اگر قادر به بیان خواسته خود نباشید، آن‌ها هم هیچ کمکی نمی‌توانند به شما بکنند. اشتراک‌گذاری خواسته‌های خودتان با دیگران، همانند یک گلوله جادویی برای تامین و محفوظ داشتن فرصت‌های بعدی شما نیست، اما می‌تواند سرعت رسیدن شما به خواسته خودتان را بیشتر کند. وقتی دیگران به خوبی بدانند که شما چه می‌خواهید، زمانی که با یک فرصت مناسب روبرو می‌شوند، مطمئنا شمارا به یاد می‌آورند.

پس دفعه بعدی که با یک فرصت مناسب برای شبکه‌سازی روبرو شدید، حتما و حتما این پرسش‌ها را از خودتان بپرسید. همه فرصت‌ها و رویدادهای شبکه‌سازی سازنده و کمک‌کننده نیستند. باید پیش از شرکت کردن در آن‌ها ببینید آیا اصلا ارزش زمان شمارا دارند یا خیر. حتما اطلاعات لازم برای ارزیابی این رویداد را کسب کنید، از فرصت پیش‌آمده برای خارج شدن از محیط امن خود استفاده کنید و فرصت‌های خود را گسترش دهید.

برترین جاهای دیدنی روسیه برای تفریح

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:

تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف

اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا

‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›

برچسب ها : آی بازاریابی

سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا

سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا

راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی


به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع

تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو

سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما

کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی

نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان

الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی

خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

خرید آنلاین تشک رویا
قیمت تشک رویا

ارسال نظر


منبع: آلامتو