خرید اینترنتی بلیط هواپیما و رزرو هتل بهتر است یا خرید تور ؟

برای مسافرت به خارج از کشور ترجیح میدهید از آژانس‌های مسافرتی تور بخرید ؟ یا از طریق وب سایت ها اقدام به خرید اینترنتی بلیط هواپیما و رزرو هتل می کنید؟برای مسافرانی که سنتی هستند و بطور کلی اهل خرید اینترنتی نیستند راحت تر است که به آژانس های مسافرتی مراجعه کنند و تور مسافرتی مورد نظر خود را تهیه کنند.

به گزارش ویرلن ، اما جوانان و کاربران اینترنتی بدلیل اطلاعات بیشتر و بروزتری که دارند بخوبی از ویژگی ها و امتیاز های خرید اینترنتی بلیط هواپیما و رزرو آنلاین هتل خبر دارند . ویژگی هایی که سفر را برایشان شیرین تر و به صرفه تر می کند.

الی گشت به  عنوان معتبر ترین وب سایت برای خرید اینترنتی بلیط هواپیما و به دلیل ارائه بهترین خدمات با قیمت منحصر به فرد، محبوبیت بالایی بین مسافران سراسر کشور پیدا کرده است.

امکان انتخاب کلاس پرواز، ایرلاین و زمان دقیق پرواز همراه با  تخفیف ی، جزو ویژگی های مهم خرید اینترنتی بلیط هواپیما از طریق سایت الی گشت است.

انتخاب دقیق موقعیت هتل در شهر مقصد و مشاهده ساختمان و اتاق های هتل و حتی مشاهده خدمات هتل و رزرو هتل هایی که دارای تخفیف هستند نیز از مهمترین ویژگی های رزرو آنلاین هتل در این وب سایت است .

آژانس هواپیمایی الی گشت از قدیمترین پیشرو های صنعت توریسم و گردشگری است که همواره در ارائه خدمات نوین مسافرتی پیشرو بوده است، این آژانس با بیش از ۱۶ سال سابقه درخشان، سیستمی کامل و جامع برای خرید بلیط هواپیما، رزرو هتل و تور مسافرتی فراهم کرده است که البته با توجه به قدمت و سابقه اش می توان با اطمینان خاطر بلیط هواپیما داخلی و خارجی، تور و یا رزرو هتل خارجی را در کوتاهترین زمان ممکن و تنها با چند کلیک خریداری کنید و واچر قطعی هتل و بلیط هواپیما را بلافاصله پس از پرداخت ریالی در ایمیل خود دریافت کنید.

واژه جامع ترین سایت خرید اینترنتی بلیط هواپیما، یک شعار نیست، بلکه یک واقعیت است و این نوید را به شما می دهد که در یک وب سایت ایرانی به راحتی و در کوتاهترین زمان ممکن، تنها با چند کلیک در هر زمانی از شبانه روز بتوانید برای سفرتان برنامه ریزی کنید و سفری خاطره انگیز برای خود رقم بزنید.

الی گشت امکان سفر به بیش از ۷۰ کشور جهان با بیش از۹۰۰ ایرلاین را به صورت آنلاین و با پرداخت ریالی فراهم نموده است، کافی است مقصد مورد نظرتان را مشخص کنید تا لیست پروازها نمایش داده شوند و در کمترین زمان پروازها را مقایسه و رزرو کنید.

اما خدمات جامع الی گشت تنها به خرید بلیط و رزرو هتل محدود نمی شود، الی گشت با در نظر گرفتن تمام نیازهای مسافران سعی کرده است همه ی آنها را در قالب یک سایت جامع در اختیار مسافران قرار دهد که این خدمات ویژه در وب سایت های داخلی دیگری مشاهده نمی شود، از جمله خدمات ویژه الی گشت امکان خرید خدمات مسافرتی در کنار بلیط هواپیما مانند بیمه مسافرتی، ترانسفر فرودگاهی و … می باشد.

رزرو همزمان هتل و بلیط هواپیما

امکان رزرو هتل در کنار خرید بلیط هواپیما از ویژگی های منحصر به فرد الی گشت است. شما می توانید به طور همزمان بلیط هواپیما و هتل دلخواهتان را رزرو کنید و این امکان را دارید که علاوه بر مقایسه پروازها، هتل های شهر مورد نظرتان را از لحاظ موقعیت جغرافیایی، تعداد ستاره (درجه هتل)، قیمت هتل، نمای داخلی و خارجی و امکانات مقایسه کنید تا بتوانید بهترین انتخاب را داشته باشید و بلافاصله پس از پرداخت، واچر قطعی هتل به همراه بلیط هواپیما را در ایمیل خود دریافت کنید.

رزرو پکیج مسافرتی

اگر برای سفرتان نیاز به یک پکیج کامل مسافرتی دارید نیازی نیست به جای دیگری مراجعه کنید، شرکت خدمات مسافرتی الی گشت محبوب ترین مسیرهای مسافرتی را برای آسودگی و راحتی کار مسافران به صورت پکیج مسافرتی در آورده است، فراموش نکنید که پکیج مسافرتی را نیز می توانید با خیالی آسوده به صورت اینترنتی خریداری کنید.

پشتیانی ۲۴ ساعته

از دیگر خدمات الی گشت، پشتیبانی ۲۴ ساعته در تمامی مراحل سفر است که به مسافران این امکان را می دهد که در هر زمانی که نیاز به پاسخ گویی و پشتیبانی دارند، بدون تعلل و تنها با یک تماس به شماره ۰۲۱۸۵۴۰ با پشتیبان ها و کارشناسان فروش ارتباط برقرار کنند، مطمئن باشید آنها از دل و جان پاسخ گوی تمام سوالات و مشکلات احتمالی شما در تمام لحظات خواهند بود و تمام تلاششان را خواهند کرد تا تجربه ی سفری به یاد ماندنی را برای شما رقم بزنند.

از تخفیف ها غافل نمانید

با عضویت در باشگاه مشتریان الی گشت می توانید از تخفیف ها و مزایای این باشگاه در خرید بلیط هواپیما، تور مسافرتی و رزرو هتل بهره مند شوید و با عضویت در خبرنامه الی گشت زودتر از همه، از بلیط ارزان هواپیما، تور لحظه آخری و تخفیفات هتل ها با خبر شوید.


#

ارسال شده در ۱۱ اسفند ۱۳۹۵ توسط دکتر سلام با موضوع رپرتاژ


منبع: دکتر سلام

تصاویر/ زنان معترض به ترامپ در سخنرانیِ کنگره

نمایندگان زن دموکرات در روز سخنرانی دونالد ترامپ در کنگره، لباس یکدست سفید پوشیدند؛ این کار در اعتراض به سیاست‌های رئیس جمهور جدید آمریکا در قبال زنان صورت گرفت.

فرادید| نمایندگان زن دموکرات در روز سخنرانی دونالد ترامپ در کنگره، لباس یکدست سفید پوشیدند؛ این کار در اعتراض به سیاست‌های رئیس جمهور جدید آمریکا در قبال زنان صورت گرفت. 

به گزارش فرادید، این زنان عضو حزب دموکرات “گروه زنان کارگر” کنگره آمریکا هستند. اولین کسی که در برنامه‌های تبلیغاتی انتخابات ریاست جمهوری لباس سفید پوشید هیلاری کلینتون بود و از آن پس این رنگ به نماد مخالفت زنان با برنامه‌های دونالد ترامپ تبدیل شد. 

این نمایندگان سفیدپوش، سنجاق‌هایی با نوشته “اوباماکر” به لباس‌هایشان وصل کرده بودند تا حمایت خودشان را از برنامه بهداشت و درمان اوباما اعلام کنند؛ برنامه‌ای که با خطر لغو در دوران ترامپ مواجه است. حدود ۶۶  عضو مجلس نمایندگان و چهار تن از اعضای هیات‌هایی که حق رای ندارند، در این حرکت اعتراضی شرکت کردند. آنها همچنین به ممنوعیت مسافرتی ترامپ معترض هستند.

یکی از نکات قابل تامل در پوشیدن لباس های سفید برای سیاستمداران زن آمریکایی این است که هیلاری کلینتون، وزیر امور خارجه پیشین آمریکا که در انتخابات رقیب جدی ترامپ بود، در مراسم تحلیف او لباس کاملا سفید به تن کرد.   

نانسی پلوسی، رهبر اقلیت مجلس نمایندگان آمریکا نیز در جمع زنان معترض سفیدپ وش حضور داشت و حتی پس از سخنان ترامپ با صدور بیانیه‌ای رئیس‌جمهوری آمریکا را به باد انتقاد گرفت. 

تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره
تصاویر/ زنان معترض در سخنرانی ترامپ در کنگره

برچسب ها: ، ،


منبع: فرادید

پیام هواداران عربستانی به فوتبال ایران

چهار تیم ایرانی حاضر در لیگ قهرمانان می توانستند رقبای عربستانی خود را در ورزشگاه های خانگی به چهار میخ بکشند اما این اتفاق حداقل در لیگ قهرمان پیش رو نمی افتد. از طرفی مسئولان فوتبال ایران نیز باید به هوش باشند، شاید به روش های مختلفی که توسط رقبا به کار گرفته شده، دوره سیطره هواداران ایران بر فوتبال آسیا به پایان رسیده باشد،

بازی های دور رفت لیگ قهرمانان آسیا بین نماینده های ایرانی و عربستانی، حامل پیام ناخوشایندی برای فوتبال ایران بود، حکومت هواداران ایرانی بر استادیوم های آسیایی به پایان رسیده است؟

به گزارش “ورزش سه”، از سال گذشته برخی اختلافات باعث شد تا نماینده های ایرانی و عربستانی در زمینی بی طرف به مصاف یکدیگر بروند. این تصمیم مهم که بالاجبار به فوتبال ایران تحمیل شد و البته مسئولان فوتبال نیز نتوانستند کاری کنند، باعث شد تا تیم های ایرانی از برگزاری یک بازی خانگی محروم شوند. 

پیش از این هر تیم آسیایی که فرصت حضور در ورزشگاه آزادی را می یافت، این ورزشگاه را جهنمی می دید که هزاران هوادار با تمام توان به تشویق تیم ایرانی می پردازند این اتفاق در حالی می افتد که هواداران فوتبال ایران در هر کدام از کشورهای منقطه نیز به تعداد کافی در ورزشگاه حضور پیدا می کردند و حداقل از هواداران تیم مهمان بیشتر بودند، همین موضوع باعث می شد تا تیم های ایرانی ها در کشورهای دیگر نیز احساس غریبی نکنند. 

اما در لیگ قهرمانان فعلی، این اتفاق به گونه ای دیگر خود را نشان داد، در حالی که باید بازی های تیم های ایرانی به جای برگزار شدن در ورزشگاه های آزادی، فولادشهر و غدیر، با حضور حداکثری هواداران برگزار می شد، در ورزشگاه سلطان بن قابوس عمان و با کمترین طرفداران تیم های ایرانی برگزار شد.

هر چند از نظر مالی و ابعاد مختلف این اتفاق به ضرر باشگاه های ایرانی تمام شد اما این مسئله وقتی روی بد خود را به ما نشان می داد که در دیدار تیم های پرسپولیس و الهلال، ذوب آهن و الاهلی، تعداد زیاد هواداران تیم میهمان، ورزشگاه سلطان بن قابوس را برای تیم های ایرانی تبدیل به جهنم کرده بودند، دیدار تیم ذوب آهن در حالی آغاز شد که ساعتی پیش از سوت شروع بازی در حدود ۴۰۰۰ عربستانی در ورزشگاه حضور یافته بودند و این تعداد تا پایان بازی به ۷۰۰۰ نفر افزایش یافت. هوادارانی که بیش از نود دقیقه، یکصدا به تشویق تیم خود و بازیکنانشان پرداختند، تشویق ها و سوت هایی ویرانگر که می توانست هر تیم دیگری را از پا بیندازد و وقتی می بینیم تیم های ایرانی باید بازی های خانگی خود را در چنین شرایطی برگزار کنند کمی برایمان سنگین تمام می شود. 

چهار تیم ایرانی حاضر در لیگ قهرمانان می توانستند رقبای عربستانی خود را در ورزشگاه های خانگی به چهار میخ بکشند اما این اتفاق حداقل در لیگ قهرمان پیش رو نمی افتد. از طرفی مسئولان فوتبال ایران نیز باید به هوش باشند، شاید به روش های مختلفی که توسط رقبا به کار گرفته شده، دوره سیطره هواداران ایران بر فوتبال آسیا به پایان رسیده باشد، شاید باید فکری جدید داشت و حداقل با روش های مسئولانه باعث از دست رفتن میزبانی ها نشویم.


منبع: عصرایران

جنجال در پایان بازی همگروه های پرسپولیس

پس از پایان بازی مسئولان تیم قطری به زمین ریختند و اعتراضات شدید خود را به داوری اعلام کردند، پس از این اتفاقات داوران این بازی با اسکورت از زمین خارج شدند.

دیدار دو تیم الهلال و الریان قطر در پایان با جنجال بسیاری همراه بود.

به گزارش”ورزش سه”، دیدار دو تیم الهلال عربستان و الریان قطر با تساوی ۱-۱ در جریان بود که آخرین حمله الهلالی ها با یک کرنر از سمت راست شرع شد و دروازه بان تیم الریان آن را برگرداند و توپ به عمر خریبین رسید.

عمرخریبین توپ را به سمت دروازه شلیک کرد که در بین راه توپ به دست مدافع تیم قطری برخورد کرد و داور نقطه پنالتی را نشان داد. محمد الشلهوب آن را به گل تبدیل کرد تا الهلال سه امتیاز مهم خانگی را به دست بیاورد.

پس از پایان بازی مسئولان تیم قطری به زمین ریختند و اعتراضات شدید خود را به داوری اعلام کردند، پس از این اتفاقات داوران این بازی با اسکورت از زمین خارج شدند.


منبع: عصرایران

سارقان خودرو حمل پول بانک پاسارگاد ۲ مرد و یک زن هستند

سارقان خودرو حمل پول بانک پاسارگاد 2 مرد و یک زن هستندسارقان مسلح خودروی حمل پول بانک پاسارگاد در درشمال کشور شناسایی و دستگیر شدند.

به گزارش میزان ، روز  پنجم اسفند امسال وقوع  سرقت از خودروی حمل پول بانک پاسارگاد تهران به ماموران پلیس اعلام شد.

باحضور تیم های پلیس آگاهی درمحل سرقت دراتوبان حقانی مشخص شد سرنشینان دو خودروی پراید که مسلح به اسلحه کلانشینکف بودند پس از سد کردن راه خودروی حمل پول و پیاده کردن سرنشینان آن خودرو را به همراه ۹۰۰ میلیون تومان وجه نقد به سرقت برده اند.

در ادامه  تحقیقات مشخص شد  خودرو هیچ گونه محافظ مسلحی نداشته است درحالی که تحقیقات برای شناسایی سارقان اداره داشت کاراگاهان پلیس اطلاع پیدا کردند سارقان به شمال کشور متواری شده اند.

با شناسایی مخفیگاه سارقان در شهر لاهیجان باهمکاری پلیس گیلان دو سارق مرد و یک زن که اقدام به سرقت خودروی حمل پول کرده بودند در عملیات تعقیب و گزیر و با شلیک پلیس به خودروی پرشیای آنها دستگیر شدند.


منبع: عصرایران

پروانه نسل جدید اپراتورهای تلفن همراه به شاتل موبایل اعطا شد

 شرکت توسعه ارتباطات همراه شاتل (شاتل موبایل) موفق به دریافت “پروانه نوع اول اپراتور مجازی تلفن همراه” (Full MVNO) بعنوان نسل جدید اپراتورهای تلفن همراه کشور از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات شد.

به گزارش روابط عمومی شاتل موبایل، بر طبق پروانه‌ای که عصر سه‌شنبه دهم اسفندماه از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی صادر شد، این شرکت بعنوان اپراتور خدمات سیار گروه شرکت‌های‌ شاتل، خدمات مبتنی بر نسل‌های جدید شبکه تلفن همراه خود را در قالب سیم‌کارت‌هایی با نام تجاری «شاتل موبایل» به مشتریان خود در سراسر کشور عرضه می‌کند.

اپراتورهای مجازی نوع اول (Full MVNO) با تامین تمامی امکانات، تجهیزات فنی و هسته شبکه و با بکارگیری زیرساخت رادیویی شبکه‌های تلفن همراه موجود، خدمات نوآورانه و متمایزی را به مشترکین خود ارائه می‌کنند.

براساس این گزارش، شاتل موبایل بعنوان ارائه کننده خدمات ارتباطی سیار مبتنی بر شبکه‌های تلفن همراه و خدمات اینترنت پرسرعت بیسیم بر پایه فناوری TD LTE گروه شرکت‌های شاتل، خدمات ارتباطی همگرای ثابت و سیار بر پایه اینترنت را به صورت یکپارچه، به مشترکین خود ارائه خواهد کرد.

درباره شاتل

گروه شرکت‌های شاتل (آریا رسانه تدبیر)، بزرگ‌ترین مجموعه‌ فعال در حوزه‌ ارایه‌ خدمات دسترسی به اینترنت و راهکارهای ارتباطی اینترنتی در کشور است که توانسته طی سال‌های فعالیت خود، خدمات متنوع و متمایزی را در این حوزه به صدها هزار نفر از مشتریان در سراسر کشور ارایه کند. این شرکت اولین ارایه‌کننده‌ خدمات +ADSL2 در ایران بوده است.

شاتل با بیش از ۱۳۰۰ نفر نیروی متخصص، با گسترش دامنه‌‌ی توزیع خدمات خود در استان‌‌های مختلف از طریق نزدیک به ۴۰۰ دفتر نمایندگی، یک هزار عامل فروش و بیش از ۲۵۰۰ نفر نیروی انسـانی، توانسته سراسر کشور را تحت پوشش خدمات خود قرار دهد و بزرگ‌ترین سهم از مشتریان بازار اینترنت و خدمات تکمیلی آن در کشور را به خود اختصاص دهد.

شاتل، در سال ۱۳۹۴ و با هدف تمرکز روی نسل‌های جدید خدمات ارتباطی بیسیم مبتنی بر شبکه‌های تلفن همراه، TD-LTE و Wi-Fi عمومی، شرکت توسعه ارتباطات همراه شاتل را بعنوان ارائه کننده خدمات ارتباطی سیار خود تاسیس کرد.


منبع: عصرایران

برای پیشگیری از پُرخوری و چاقی، با تمرکز غذا بخورید

بد نیست که همین کار ساده، یعنی تمرکز کردن برای غذا خوردن، می‌تواند جزو اولین قدم‌ها برای اصلاح سبک غذا خوردن و پیشگیری از پرخوری و چاقی باشد.

یکی از مهم‌ترین کارهایی که رابطه شما با مواد غذایی را اصلاح می‌کند و نقش مهمی در تغذیه سالم دارد، غذا خوردن آگاهانه و با فکر است.

به گزارش سلامتیسم، بنابراین، وقتی که برای شروع وعده‌های غذایی آماده می‌شوید، باید تمام حواس خودتان را متمرکز کنید. تمرکز حواس و غذا خوردن آگاهانه نباید در حد حرف باقی بماند، بلکه باید در اصول تغذیه‌ای مهم نمایان شود، مانند آرام غذا خوردن، توجه به هر لقمه غذا و لذت بردن از آن، و داشتن توانایی لازم برای تشخیص احساس سیری.

متخصصان معتقدند که همه این کارها،‌ شما را با نیازهای واقعی بدن‌تان هماهنگ می‌کنند و رابطه سالم و مثبتی بین شما و مواد غذایی به‌وجود می‌آورند.

در زندگی‌های پُرمشغله امروزی، جدی گرفتن بعضی از اصول تغذیه‌ای مهم واقعا به کار سختی تبدیل شده است. با این‌حال، همه ما باید به توصیه‌های متخصصان توجه کنیم و اجرای این توصیه‌ها را در زندگی خودمان شروع کنیم.

دکتر کیتلین رابل (متخصص تغذیه) می‌گوید: «همیشه سعی کنید که برای خوردن وعده‌های غذایی اصلی، روی زمین یا صندلی بنشینید. بعد همه چیز را کنار بگذارید و به خودتان اجازه بدهید که از غذا خوردن لذت ببرید. به‌جای این‌که دائما به شمارش کالری‌ها فکر کنید، به طعم غذا توجه داشته باشید».

بد نیست که همین کار ساده، یعنی تمرکز کردن برای غذا خوردن، می‌تواند جزو اولین قدم‌ها برای اصلاح سبک غذا خوردن و پیشگیری از پرخوری و چاقی باشد.


منبع: عصرایران

تئاتر مستند، تئاتر فریاد است

: این روزها سالن قشقایی مجموعه تئاترشهر میزبان نمایشی مستند درباره زنان کارتن‌خواب است. نمایش‌مستند «شلتر»، نوشته ساناز بیان، با کارگردانی امین میری از ۲۵ بهمن‌ماه ساعت ۱۷:۳۰ به تالار قشقایی آمده است و در این مدت بسیار مورد استقبال قرار گرفته است. به این بهانه با ساناز بیان درباره این نمایش و شرایط تئاتر مستند گفت‌وگو کرده‌ایم.

تئاتر مستند، تئاتر فریاد است

ابتدا کمی درباره پروسه نگارش نمایشنامه «شلتر» بگویید.

«شلتر»، حاصل مصاحبه‌های حضوری امین میری با شخصیت‌های واقعی بود. امین میری نمایش «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» که تئاتر مستند درباره سه زن قاتل بود که اولین‌بار در سال ۹۲ اجرا شد و بعد سال ۹۴ در تئاتر باران روی صحنه رفت را دیده بود و از این جهت نمایشنامه «شلتر» را به من پیشنهاد کرد. اوایل تابستان امسال میری درباره این نمایش با من صحبت کرد و تحقیقات را به من داد. در آن زمان آمادگی این کار را نداشتم چون چشمم مشکلی داشت که نباید مدت طولانی به مونیتور نگاه می‌کردم البته این مشکل هنوز وجود دارد و فرصت نداشتم درمان لازم را انجام دهم.

حتی خواندن مطالب برای من دشوار بود اما وقتی امین میری تحقیقات را برای من فرستاد، حسی داشتم که انگار فرزند گم‌ شده‌ام را پیدا کرده‌ام! نمی‌توانستم این کار را رد کنم چون بسیار به دغدغه‌های من نزدیک بود. درنتیجه فایل‌های صوتی بسیار زیادی در این زمینه گرفته شده بود که به‌مرور پیاده می‌شدند و در اختیار من قرار می‌گرفتند. حدود ۵۰ یا ۶۰ نفر در این تحقیقات حضور داشتند اما امین میری ۱۴ شخصیت را انتخاب کرد و به من گفت نمایشنامه‌ای را نیاز دارد که این افراد در آن حضور داشته باشند.

این تحقیقات، شامل مصاحبه‌ها و تحقیقات میدانی، حدود شش‌هزار صفحه بود و خواندن این گزارش‌ها چندین ماه به‌طول انجامید. امین میری و گروهش حدود دوسال با این شخصیت‌ها زندگی کرده بودند. علاوه‌بر این گزارش‌هایی که در دست داشتم، با چند جامعه‌شناس و روان‌شناس صحبت کردم. همچنین شروع به مطالعه جدی در این حوزه کردم. این تحقیقات بسیار طول کشید. بعد از طیکردن این مراحل، به یک نگاه رسیدیم.

برای من بسیار مهم بود که صرفا به‌سمت جلب‌ترحم نرویم و فکر نکنیم که اگر تماشاگران گریه کنند، کار ما بسیار موفق بوده است. شاید در برخی از آثار، تاثر تماشاگر بتواند نشان از موفقیت اثر باشد اما باور من این است که در کار مستند اجتماعی این کار، هنر نیست! بعد از این مرحله، طبق شیوه کاری خودم که پس از نگارش متن، یک‌بار تمرین را به‌صورت کامل می‌بینم و سپس آن را بازنویسی می‌کنم، به‌همین شکل عمل کردم.

در نمایش «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» هم دیدگاه شما همین بود.

البته منظور من این نیست که نباید لحظات تاثربرانگیز در کار وجود داشته باشد؛ این لحظات هم در «شلتر» حضور دارد و هم در «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» بود، منظور من این است که ما با این هدف، کار تولید نکرده‌ایم. درنهایت می‌خواستیم یک پرسش بسیار بزرگ طرح کنیم. به‌همین‌دلیل باید همه‌چیز درست چیده می‌شد تا این پرسش در ذهن تماشاگر باقی بماند و او با این طرح پرسش از سالن بیرون برود.

برای این منظور، تکنیکی داشتیم؛ از لمس و تجربه یک رویداد به پذیرفتن، درک کردن و زندگی‌کردن آن، می‌رسند. ما باید به‌شیوه‌ای نمایش «شلتر» را می‌چیدیم که تمام اتفاق‌ها لمس شوند تا جذبِ وجود و جان آن کسی که کار را می‌بیند شود و درنهایت سوال اتفاق بیفتد و او با این سوال، سالن را ترک کند. روان‌درمان‌گرهایی که از سیستم شناخت‌درمانی استفاده می‌کنند، هم این کار را می‌کنند.

تئاتر مستند، تئاتر فریاد است

پروسه نگارش نمایشنامه «شلتر» تفاوت‌های بسیار زیادی با «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» دارد چون از یک‌سو درهم‌تنیدگی داستان‌ها در نمایش «شلتر» بیشتر از «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» است و از سویی دیگر شیوه تحقیق این دو اثر، با یکدیگر متفاوت است و «شلتر» تحقیقات میدانی داشته است. کمی در این‌باره توضیح می‌دهید؟

زمانی‌که «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» را روی صحنه بردم، نگران بازخوردها بودم چون تا آن‌جا که اطلاع دارم، پیش از این نمایش، چنین کاری اجرا نشده بود، نمی‌دانستم آیا از لحاظ حقوقی برای من مشکلی پیش می‌آید یا نه. در آن نمایش قرار بود درباره انعکاس این اتفاق‌ها در رسانه‌ها صحبت کنیم و نقش رسانه‌ها پررنگ بود. طبیعتا در آن کار سراغ متریال‌های چاپ‌شده‌ای که وجود داشت رفته بودم. نمی‌خواستم با خانواده‌ها صحبت کنم چون واقعیت ماجرا برای من مهم نبود، آنچه از اتفاق‌ها منعکس شده بود، برای من مهم بود.

دلیل دیگری که در آن نمایش به‌سراغ متریال چاپ‌شده رفتم، تجربه نشدن این نوع تئاتر بود چون فکر می‌کردم اگر به‌سمت مطالب چاپ‌شده بروم، خطر توقیف اجرا را کم‌تر می‌کند. البته برای «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» نیز در سال‌های ۸۹ تا ۹۲ تحقیق کرده بودم. «شلتر» هدف دیگری را دنبال می‌کند و درنتیجه شیوه تحقیقاتی متفاوتی را می‌طلبید و تحقیقات به‌صورت میدانی پیش رفت.

در «شلتر» به مسائل زیادی پرداخته شده است اما مسائل زنان کارتن‌خواب بسیار بغرنج است و در هر تئاتری می‌توان با محوریت یک بخش از این مسائل به تئاتر پرداخت. آیا از دید شما جا دارد که تئاترهای بیشتری به این بحث بپردازند؟

فکر می‌کنم «شلتر» یک کار کامل است. این نمایش حاصل نگاه و انتخاب ماست. ما این بخش از زندگی زنان کارتن‌خواب را برای نشان دادن به مخاطبان انتخاب کرده‌ایم. شاید هنرمندان دیگر، درباره کارتن‌خواب‌ها با نگاه دیگری اثر تولید کنند که می‌تواند اتفاق فرخنده‌ای باشد. هیچ‌وقت یک اثر نمی‌تواند همه معضلات یک پدیده اجتماعی را درخود جای دهد چون در این صورت تبدیل به یک اقیانوسی با عمق یک سانتی‌متر می‌شود و تلاش بیهوده‌ای است. البته امیر میری قصد دارد در بخش دوم، به‌سراغ مردان کارتن‌خواب برود. ابتدا قرار بود زنان و مردان کارتن‌خواب در یک تئاتر حضور داشته باشند اما من پیشنهاد دادم در دو تئاتر مجزا به آن‌ها پرداخته شود.

از دید شما مخاطبان اصلی «شلتر» چه افرادی هستند؟ کارتن‌خواب‌ها، افرادی که باید دیدشان نسبت به این مسئله اصلاح شود یا…

همواره تلاش کرده‌ام درباره تمام آثاری که نوشته‌ام، از پاسخ دادن به این سوال فرار کنم و جواب مشخصی برای این سوال نداشته باشم؛ چون هر فردی و با هر جهانی می‌تواند با بخشی از هر نمایشی ارتباط برقرار کند و باید با خود چیزی بیرون ببرد، اما می‌توانم بگویم دوست دارم مخاطبان «شلتر» چه افرادی باشند؛ دوست دارم قشری که اصولا تئاتر را برای سرگرمی انتخاب می‌کنند و البته قشر محترمی هستند، «شلتر» را ببینند.

خوشحالم که این قشر جدید که سینماروهای قبلی بوده‌اند به تئاتر اضافه شده‌اند. درواقع دوست دارم مخاطبان «شلتر» افرادی باشند که اصلا انتظار دیدن چنین کاری را ندارند و از فضای ذهنی بسیار دور، وارد قصه‌ای شوند که حتی چند بازیگر آن، خانم‌هایی هستند که در دورانی آسیب‌دیده اجتماعی بوده‌اند و اکنون بهبود یافته‌اند. تماشاگر با دیدن نمایش این حس را پیدا می‌کند که شاید برخی از بازیگران واقعا بازیگر نیستند.

تئاتر مستند، تئاتر فریاد است

آیا می‌توان به این فکر کرد که بهبودیافتگانی که در این نمایش حضور یافته‌اند، تئاتر را ادامه دهند؟

فکر می‌کنم کاملا می‌توانند تئاتر را ادامه دهند. در مواجهه با این بازیگران، استعداد‌های عجیبی دیدم. این افراد حرف‌هایی به من می‌زدند که تعجب می‌کردم، یکی از این بازیگران در روز اول اجرا، صدای خود را با من چک می‌کرد! از من خواست که در ردیف آخر بنشینم تا بفهمد آیا صدا به انتهای سالن می‌رسد یا نه!

این کار را بازیگران حرفه‌ای انجام می‌دهند درحالی‌که این عزیزان فقط یک نمایش حرفه‌ای دیده‌اند. آن‌ها را دعوت کردم که نمایش «ترن» را ببینند و تا پیش از آن، اصلا تئاتر ندیده بودند. افرادی که ما با آن‌ها کار کردیم، کاملا هوش روی صحنه بودن را دارند. البته من به هیچ کارگردانی پیشنهاد نمی‌کنم که در این راه قدم بردارد چون کارگردان‌های انگشت‌شماری می‌توانند کاری که امین میری با بازیگرانش در مدت دوسال تولید این نمایش انجام داد را پیش ببرند.

تئاتر مستند، شرایط خاص خود را دارد. پروسه تحقیقات طولانی و… سبب می‌شود این نوع تئاتر بسیار پرهزینه و دشوار باشد. از دید شما میزان حمایت از این تئاتر، مناسب است؟

البته تمام آثار در این حد تحقیق ندارد و شاید برخی از آثار ساده‌تر نوشته شوند. تئاترمستند نه‌تنها در ایران بلکه در تمام جهان شکل متفاوت‌تری دارد و البته طرفداران بسیار زیادی هم دارد. در «آف‌برادوی» بسیار موفق و محبوب است. خود من انتظار حمایت ندارم و مورد حمایت قرار گرفتن این نوع تئاتر را دوست ندارم چون این اتفاق، از استقلال و انتقادی بودن تئاتر مستند کم می‌کند. تئاتر مستند تئاتر فریاد و اعتراض است و همه را به نقد می‌کشد. این انتظار که افرادی که نقدشان کرده‌ایم از ما حمایت کنند، انتظار بعیدی است. خود من هیچ حمایتی نداشتم و این استقلال را دوست داشتم.

البته این مسئله باعث شد واقعا به‌لحاظ مالی متضرر شوم اما استقلال، سبب شد قدرت من در مانوردادن روی چیزی که به آن اعتقاد و باور دارم، بیشتر شود. البته این، نظر شخصی من است و نمی‌خواهم برای کسی نسخه بپیچم.

تئاتر مستند، تئاتر فریاد است 

«با برخوردهای سلیقه‌ای افراد را جابه‌جا نکنیم»

زمانی‌که تصمیم گرفتم «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» را اجرا کنم، دو سال جنگیدم تا مجوز این اجرا را بگیرم. افتخار من این است که توانستم در دوران ریاست جمهوری محمود احمدی‌نژاد مجوز اجرای این نمایش را بگیرم. البته باید کمی درباره تئاتر مستند و مفهوم آن بیشتر صحبت کرد؛ هر تئاتری که بر اساس افراد یا رویدادها و رخداد‌های واقعی نگاشته شده باشد، تئاتر مستند نیست؛ تئاتر مستند، تئاتر استنادات است؛ یعنی برای تک‌تک اتفاق‌ها باید سند وجود داشته باشد. هم نمایش «شلتر» و هم نمایش «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه»، تئاتر مستند هستند؛ یعنی برای کلمه به کلمه حرف‌هایی که در نمایش زده می‌شود، سند وجود دارد و حتی یک واو جابه‌جا نشده است. ما تئاترهای زیادی می‌بینیم که ادعای تئاتر مستند بودن را دارند اما بسیاری از این آثار، تئاتر مستند نیستند بلکه تصور ما از تئاتر مستند هستند.

زمانی‌که برای اجرای «عامدانه، عاشقانه، قاتلانه» می‌جنگیدم، آرزو داشتم که بیشتر به تئاتر مستند پرداخته شود، چون این نمایش، اعتراض من به همکارانم بود که چرا حواسشان به اتفاق‌هایی که در پیرامونشان می‌افتد، نیست. در آن زمان آثار اجتماعی انگشت‌شماری روی صحنه می‌رفتند. البته با دشواری و مصیبت فراوانی کارگردان‌ها اثر اجتماعی می‌ساختند. همه برای این‌که باقی بمانند، به اجرای متن‌های خارجی روی آورده بودند اما اکنون اجرای تئاتر مستند بیشتر شده است. بخشی از این اتفاق، به دلیل راه افتادن موج اجرای تئاتر مستند است. در بسیاری از این آثار، دغدغه چندانی وجود ندارد و صرفا یک نمایش اشک‌انگیز احساس‌برانگیز هستند اما در برخی از آن‌ها دغدغه و پرداخت درست وجود دارد که می‌توان به نمایش «مانوس» به کارگردانی نازنین سهامی‌زاده که حالا در تالار قشقایی اجرا می‌شود و… اشاره کرد.

در این ۱۵ سالی که تئاتر کار می‌کنم، بهترین خاطراتم به‌عنوان یک تئاتری را از پیمان شریعتی؛ مدیر کنونی تئاتر‌شهر و مهدی شفیعی؛ مدیر اداره کل هنرهای نمایشی دارم. اکنون بعد از مدت‌ها می‌بینیم که تئاترشهر رونق پیدا می‌کند، مدیریت اداره کل هنرهای نمایشی چقدر دقیق و دل‌سوز رفتار می‌کند و دردآشناست و تئاتر را می‌شناسد. البته برخورد با نمایش «شلتر» را معیار قرار نداده‌ام، تمام کارهایی که در این چند سال درگیر آن‌ها بوده‌ام را مورد اشاره قرار می‌دهم. به‌عنوان یک عضو کوچک از جامعه تئاتر، امیدوارم تغییراتی که بعد از انتخابات اتفاق می‌افتد، درباره مدیران لایق و شایسته اتفاق نیفتد. پس از هر دوره انتخابات ریاست جمهوری، تغییراتی اتفاق می‌افتد که برخی از آن‌ها بی‌دلیل است. به‌عنوان یک تئاتری از صمیم قلب امیدوارم این دو مدیر برای تئاتر باقی بمانند. اگر دل‌مان برای تئاتر می‌سوزد، با برخوردهای سلیقه‌ای افراد را جابه‌جا نکنیم.


منبع: برترینها

صاحبان «بساط» هم کارگزاران فرهنگی‌اند؟

: وقتی چشم‌تان به بساط کتاب فروش‌ها می‌خورد چه حسی به شما دست می‌دهد؟ آن‌ها از عناصر فرهنگی جامعه ما به حساب می‌آیند؟

 بساطی‌های کتاب دیگر خیلی وقت است که جزو یکی از مهمترین عناصر فرهنگی این محدوده جغرافیایی به حساب می‌آیند. شاید که نه، حتما جاهای دیگری در تهران و شهرهای دیگر سراغ داریم که کسی یا کسانی بساط کتاب می‌کنند اما حضور مستمر بساطی‌ها در محدوده انقلاب از آنها شمایلی ساخته است که هیچ باد و طوفانی چهره آنها را تغییر نداده است؛ گرمای تابستان، سرمای زمستان و بساط برچین‌های شهرداری را می‌توان از مصادیق این باد و طوفان برشمرد.

صاحبان

اما در میان بساطِ این کتاب‌فروش‌ها خیلی وقت است که دیگر صرفا میوه ممنوعه به فروش نمی‌رود. انگار میوه ممنوعه برای قدیمی‌ها بود. حالا بساط کتاب به میمنت گل باران ارشادی‌ها در دوره‌های گذشته پراست از کتاب‌هایی که پیشتر چاپ شده‌اند و اکنون مخاطبان کتاب به چاپ دوم یا چندم آن‌ها دسترسی ندارند. به عبارت دیگر نسخه ثانی یا ثالث کتاب از پیش چاپ شده همچنان در ارشاد است و در حال خاک خوردن و نسخه افست آن نیز در دست بساطی‌هایی که دیگر مخاطبان ثابت خود را پیدا کرده‌اند.

امر فرهنگی یا غیر فرهنگی؟

مشغولان به شغل با مسمای “بساطی” کار فرهنگی می‌کنند یا غیر فرهنگی؟ آن‌ها خطر به حساب می‌آیند یا فرصت؟بدیهی است مایی که مخاطب ژورنالیسم ادبی هستیم باید از دریچه ادبیات و فروعات همین مقوله به این موضوع توجه کنیم.

خب در ابتدای امر به نظر کاری عمدتا فرهنگی به حساب می‌آید:

یک) به این دلیل که اگر کتاب و کتاب‌خوانی از مقولات ایجابی فرهنگ به حساب آیند، پس می‌توان صاحبان “بساط” را نیز از کارگزاران فرهنگی این امر به حساب آورد.

دو) در سرزمین و زمانه‌ای که جارچیان فرهنگی، تره هم برای کتاب و کتاب‌خوانی خرد نمی‌کنند، بساطی‌های کتاب به واسطه نحوه فروش بی واسطه‌شان و پهن کردن سفره‌ای که کاملا در معرض عموم قرار دارد و خیابان را به معبری فرهنگی بدل می‌‌کند، به راحتی جزو مبلغان کتاب و فرهنگ کتاب‌خوانی قرار می‌گیرند.

سه) بساطی‌ها عمدتا کتاب‌هایی که در کتاب‌فروشی‌ها وجود دارد را جزو اقلام فروشی خود نمی‌دانند. کتاب‌های موجود در بازار کتاب مغازه‌ها کتاب‌های تازه منتشر شده‌ای است که خیلی از زمان چاپ‌شان گذشته باشد، یک دهه است و دیگر موارد را نیز می‌توان در قالب استثنائات قرار داد. از این جهت می‌توان گفت نه تنها این قشر در کار هم صنف خودشان در فروشگاه‌های کتاب دخالت نمی‌کنند بلکه در امر خطیر کتاب‌فروشی و ترویج آن نیز به آنها کمک می‌کنند.

اما آیا تمامی ماجرا به همین خصیصه‌های مثبت ختم می‌شود؟ به نظر این طور نمی‌آید. اگر از بحث سد معبر و از این دست مباحث شهری که به ما دخلی ندارد و در تخصص ما هم نیست، بگذریم باید اذعان کنیم که تمام کتبی که در بساط‌ها به فروش می‌رود، کتاب‌هایی هستند که یک قرانش هم جیب ناشر و از آن مهمتر نویسنده‌اش نمی‌روند. برای مثال کتاب‌های هوشنگ گلشیری را مثال می‌زنیم.

هوشنگ گلشیری و کتاب‌هایش چند سالی می‌شوند که دیگر در فروشگاه‌های کتاب پیدایشان نیست. شاید در این دوره پیدایشان بشود اما آنچه در سال‌های اخیر شاهدش بودیم این بود که کتاب‌های این نویسنده را صرفا باید با رجوع به منابع زیرزمینی کتاب تهیه کنیم. در این حالت تنها اتفاقی که می‌افتد این است که آثار گلشیری، همچنان که بسیاری از آثار، به فروش می‌روند بی آن که منافع مادی آن در جیب کسانی برود که باید برود. با این حساب این بار بیشتر از دیگر موارد محصولات بساطی‌ها را می‌توانذیل “میوه ممنوعه” و متفرعاتش بررسی کرد.

نویسنده‌های معترض

مهمترین کسانی که به شیوه فروش کتاب به صورت زیرزمینی اعتراض دارند، نویسنده‌ها هستند؛ نویسندگانی که در حالت معمول ۱۲ درصد از حق فروش آثار به عنوان حق التالیف به آن‌ها اختصاص دارد. این حالت معمول البته به شرطها و شروطها بالا می‌رود؛ از جمله چهره و بنام بودن مولف. یعنی نویسنده‌ای که شناخته شده است قرار دادش تا ۲۰ یا ۲۵ درصد هم افزایش پیدا می‌کند که باز هم نوع قرار دادش به این بستگی دارد که کتاب‌های قبلی‌اش فروش خوبی داشته یا خیر؟

اما در هر صورت آنچه مشخص است این است که تنها امید نویسنده‌ها بعد از چاپ اثر، فروش کتاب‌شان است؛ آن هم در صورتی که به چاپ‌های مجدد برسد.

صاحبان

بعد از تجدید چاپ است که سود به زعم مولفان “بخور نمیری” عاید خالقان اثر می‌شود. اما بعد از بذل عنایت ارشاد به از این دست کتاب‌ها نویسندگان صرفا می‌توانند آثارشان را در بساطی‌های کتاب زیارت کنند. گاه این کتاب‌ها به چاپ می‌رسد، منتها با فاصله زمانی بسیار. در این جور موارد بساطی‌ها به واسطه آنچه که می‌توان شم فرهنگی خواندش، از نیاز بازار مطالع می‌شوند و نسخه افست کتاب مورد نظر را وارد بازار کتاب می‌کنند.

 در این جور موارد بدیهی است که دیگر قصه حسرت خوردن مولفان باقی می‌ماند، وَ دیگر هیچ.

روایت یک بساطی

به سراغ یک بساطی رفتیم که مهندس صدایش می‌کردند. با رفیقش ص.م روی جدول خیابانی نشسته‌اند و در حال گپ زدن‌اند. توی بساط‌شان از میوه ممنوعه خبری نیست اما شعرِ شاعران معاصر، داستان و تئوری زیاد است و همین طور افست‌ کتاب‌هایی که چند وقتی می‌شود ازشان خبری نیست. می‌گوییم فروش‌شان چطور است؟ که می‌گوید شکر. می‌پرسم:”شکر، یعنی چقدر؟” و اصرار می‌کنم اما پاسخ روشنی دستم را نمی‌گیرد. اما خب در آن نیم ساعتی که پیش‌اش بودم بیست-سی هزارتومانی فروخت که نمی‌دانم دقیقا چقدرش می‌شود سود.

می‌پرسم کتاب‌ها را از کجا تهیه می‌کند. توضیح می‌دهد که بخش عمده کتاب‌هایش را از اشخاص می‌خرد. به این صورت که یا دیگرانی هستند که کتاب‌های شخصی‌شان را می‌آورند سر بساط تا قیمتی رویش بگذارند و بخرند، یا خودش می‌رود به سراغ مشتری و کتاب‌خانه‌شان را می‌خرد. این دفعه صداقت به خرج می‌دهد و می‌گوید “سود خوبی هم دارد اگر بتوانیم چنین معامله‌هایی بکنیم.” پس یادداشت می‌کنم که بخش عمده سودشان از همین فروش کتاب‌های به قولی مجاز و دست دوم است که از کتاب‌خانه‌های شخصی می‌خرند.

دوستش اشاره می‌کند که بخش دیگر فروش‌شان فروش کتاب‌های معروف به افست است. چند تایی را نشانم می‌دهد سر بساط. یکی‌ش “سفربه انتهای شب” لویی فردینان سلین بود، ترجمه مرحوم فرهاد غبرایی. گذاشته بود یازده هزار تومان. پرسیدم چند می‌خرد خودش که جوابی دستم را نگرفت. اما گویا فقط بخش‌های مربوط به مادیات را سانسور می‌کرد. پرسیدم معمولا بساطی‌ها این کتاب‌ها را از کجا تهیه می‌کنند ؟ جواب داد که منابع اصلی این کتاب‌ها مغازه‌هایی هستند که دیگر برای‌ فروشندگان کتاب‌های بساطی شناخته شده به حساب می‌آیند و “کم هم نیستند توی همین انقلاب.”

اما در میان گفته‌های این دو بساط فروش به قسمت‌های دزد و پلیسی هم رسیدیم.

مهندس در جواب سوالم که همیشه به همین راحتی اینجا بساط می‌کنید و کسی کاری به کارتان ندارد، می‌گوید: به همین راحتی‌ها هم نیست.

توضیح می‌دهد که سد معبر شهرداری دشمن شماره یک‌شان به حساب می‌آید که گویا سرزدن‌هایشان به صورت منظم نیست و خود بساطی‌ها هم دقیقا نمی‌دانند چه موقع باید گوش به زنگ باشند. اما از آنجا که باز پس گرفتن کتاب‌هایشان از شهرداری دیگر به راحتی قابل انجام نیست؛ حتی الامکان بساطی‌ها خودشان را از کارمندان شهرداری دور نگه می‌دارند. رفیق مهندس هم می‌گوید: همین موضوع باعث شده خیلی‌ها دیگر بی خیال این کار شوند!

حکم صادره!

قصه کتاب‌هایی که بساط می‌شود، صاحبان بساط و همین طور مشتریان همیشگی‌‌شان دیگر قصه‌ای کلاسیک به حساب می‌آید که زیر و بم آن را همه می‌دانند. بد و خوب ماجرا را نیز به نوعی می‌توان واکاوی کرد اما اینکه بتوان از آن نتیجه‌ای گرفت و نهایتا حکم صادر کرد کار هر کسی نیست. دست کم این نتیجه گیری در قد و قواره این گزارش نمی‌گنجد.

شاید معایبی که بر این کار وارد باشد خیلی‌ها را بر این گمان استوار دارد که برچیدن بساط بساطی‌ها به نفع جامعه فرهنگی و اصحاب قلم باشد اما نمی‌‍توان به این مقوله نیز بی اعتنا بود که در این بازار راکد کتاب و کتاب‌خوانی، فروشندگان دست فروش به هر ترتیب رونقی به این بازار می‌دهند که فروشگاه‌های کتاب نمی‌کنند و به نظر می‌آید که از انجام آن نیز قاصرند.

شکل و شمایل فروش آثار در بساط دست‌فروش‌ها و بدل کردن عبور و مرور عادی شهروندان به عبور مروری با چاشنی فرهنگی و بنا بر آنچه گفته شد رونق خرید کتاب و کتاب‌خوانی، مواردی است که نمی‌توان به سادگی از کنارشان رد شد.


منبع: برترینها

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (۱۱۷)

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117)

برش های ظریف…!

(برش بر روی دانه برنج)

آژانس تبلیغاتی : Ogilvy & Mather, کلمبیا
مدیر خلاقیت : John Raúl Forero
مدیران هنری : Juan Jose Posada, Diego Cardenas
عکاس : Darío Mora


مایع دستشویی Lifebuoy

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
اجازه ندهید اسباب بازی ها به میکروب تبدیل شوند…!

آژانس تبلیغاتی: Lowe & Partners, سنگاپور
کارگردانان خلاقیت:Gayle Lim, Teng Run Run
کپی رایتر: Gayle Lim
مدیران هنری: Teng Run Run, Andrew Ho
عکاسان:Teo Chai Guan / Teo Studio
تصویرگر:Simon Ng


سازمان حمایت از حیوانات SPCA

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 

بازی های بسیاری برای بازی با حیوان خانگی وجود دارد…!

(این سازمان در سال ۱۹۵۸ با هدف محافظت از حیوانات خانگی تاسیس شده است.)

آژانس تبلیغاتی: M&C Saatchi, Kuala Lumpur, مالزی
کارگردان خلاقیت اجرایی: Henry Yap
مدیران هنری: James Seet, Kin Leong
کپی رایتر: Neil Leslie
عکاس: Loh / Image Rom
انتشار: ۲۰۱۱ مارس


شکلات Green & Black’s

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117)

Green & Black’s تنها یک شکلات تخته ای عادی نمی باشد…!

(شرکت Green & Black’s تولید کننده طیف وسیعی از شکلات های تخته ای، بیسکویت و شکلات داغ می باشد.)

آژانس تبلیغاتی: Mother, لندن، انگلستان

آب‌معدنی Evian

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
جوان بمان!

آژانس تبلیغاتی: BETC، پاریس، فرانسه
کارگردان خلاقیت اجرایی: Filip Nilsson
مدیر خلاقیت: Agnès Cavard
کپی رایتر: Valérie Chidlovsky
عکاس: Jean-Yves Lemoigne


پاک کننده سطوح Ajax

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
یک خانه باید بویی شبیه یک خانه داشته باشد…!

آژانس تبلیغاتی: Y&R, سائو پائولو، برزیل
کارگردانان خلاقیت: Rui Branquinho, Flavio Casarotti, Alexandre Vilela, Felipe Gall
کپی رایتر: Alexandre Vilela, Felipe Gall
عکاسان: Art Luz Estúdio, Donaire
انتشار: ۲۰۱۲ سپتامبر


سازمان MADD

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 

تصادفات رانندگی موجب از هم پاشیدن خانواده ها می شود…!

(در کانادا با چسباندن این برچسب ها بر روی شیشه عقب ماشین، در مورد رانندگی در حال مستی هشدار می دهند.)

آژانس تبلیغاتی:FREE, Edmonton, کانادا
کارگردان خلاقیت:Krystin Royan
مدیر هنری:Valery Goulet
کپی رایتر: Jon Manning
عکاس:Bluefish Studios
انتشار:۲۰۱۱ نوامبر


سشوار فیلیپس

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
استفاده از صدای ملایم سشوار فیلیپس به جای لالایی برای کودکان…!

آژانس تبلیغاتی: Ogilvy&Mather Advertising, ورشو، لهستان
کارگردان خلاقیت: Jan Majle
مدیران هنری: Dominik Przerwa, Joanna Biernacka
کپی رایتر: Marcin Nowakowski, Bartek Klimaszewski, Jan Majle
عکاس: Jacek Kołodziejski
انتشار: ۲۰۱۲ آگوست

شرکت Hempel

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 

رنگ‌ها از آنچه که شما فکر می‌کنید، قویتر هستند!

(شرکت Hempel شرکتی دانمارکی و فعال در زمینه رنگ و پوشش‌های محافظتی می‌باشد.)

آژانس تبلیغاتی: Memac Ogilvy، جده، عربستان سعودی
مدیر هنری: Georges Serhan
کارگردان خلاقیت اجرایی: Rami Rihani


سیستم های صوتی Audi

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
کمال شنیدن…!

آژانس تبلیغاتی:Kempertrautmann, برلین، آلمان
کارگردانان خلاقیت:Stefan Schulte, Bert Peulecke
مدیران هنری:Lisa Berger, Christoph Stender
کپی رایتر:Philip Bolland
تصویرگر:Bose Collins
انتشار:۲۰۱۲ فوریه


آب معدنی Volvic

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
جان تازه می گیرید…!

آژانس تبلیغاتی : Young & Rubicam, آلمان، برلین
مدیر خلاقیت : Jan Leube
مدیر هنری : Juliana Paracencio
عکاس : Mat Neidhardt


فروشگاه Fábricas de Francia

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 
شما می توانید هر چیزی را بخواهید…!

آژانس تبلیغاتی:AM Alvarado Molina,مکزیکوسیتی،مکزیک
کارگردان خلاقیت:Yuri Alvarado
مدیر هنری:Pedro Sugrañes
کپی رایتر:César Isassi, Alan Gil
عکاس:Getty Images
انتشار:۲۰۱۱ دسامبر


انجمن AAPC

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 

سرطان شما را زودتر از آنکه فکرش را بکنید می‌کشد!

(AAPC یک انجمن حمایت از بیماران سرطانی در برزیل می‌باشد. این پوستر به مناسبت ۲۹ آگوست (۷ شهریور) روز جهانی مبارزه با مصرف تنباکو تهیه شده است.)

آژانس تبلیغاتی: RARO! Propaganda، برزیل
مدیر خلاقیت: Gustavo Grael
طراح: Matheus Fernandes
انتشار: آگوست ۲۰۱۴


ترشی MTR

عکس: تبلیغات بسیار جالب و خلاقانه (117) 

بسیار تند،اشک شما را در میاورد…!

(ترشی تند، ترکیبی از انواع سبزیجات)

آژانس تبلیغاتی:Ogilvy,هند
کارگردان خلاقیت اجرایی: Joono Simon
مدیر هنری: Vinci Raj
کپی رایتر:Sangeetha Shirali, Sushantika
تصویرگر:Anoop & Siva


منبع: برترنها

تاثیر رقابت در کسب و کارهای بزرگ و کوچک

اثرات خوب و بد رقابت برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ؛


Competition-for-Large-and-Small-Businesses

آیا کسب و کار شما یک مزیت رقابتی خاص برای حضور در میدان رقابت دارد؟ رقابت برای کسب و کارها چه مزیت هایی دارد؟

به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ رقابت به شدت دنیای امروز ما را تحت تاثیر خود قرار داده است و چه بخواهیم یا نخواهیم به هر حال کار خودش را می کند و بر فعالیت ها و روابط و وابستگی های ما اثرگذار بوده و هست؛ همچنان که در گذشته و حال اینچنین بوده و در آینده اینچنین خواهد بود. به هر حال رقابت چیزی است که . . . به نوعی ما را شکل داده و به وضعیت فعلی رسانده است. اما باید دید آیا رقابت برای کسب و کارها مفید است یا خیر؟ آیا می توان گفت آنقدر که برای مصرف کننده خوب است، برای کسب و کارها بد است؟ آیا غیر از این است که بازتاب فشار های وارده بر کسب و کارها در نهایت به نوعی به مصرف کننده انتقال پیدا می کند؟ اما چیزی که در ظاهر قطعی به نظر می رسد این است که رقابت برای کسب و کارهای کوچک در حوزه هایی مانند هزینه کارگران، تولید و دیگر فتکتورهای مرتبط به قیمت تا حدود زیادی به صورت منفی وارد می شود.

مبارزه کسب و کارهای کوچک

امروزه رقابت برای کسب و کارهای کوچک به دلیل شرایط اقتصاد جهانی و همچنین رقابت جهانی شرایط بسیار سختی را ایجاد کرده است، چرا که فرصت های بیشماری برای استخدام، خرید و فروش در بازار جهانی مهیا بوده و این کسب و کارها دیگر محدود به یک بازار بسته نیستند. به همین منظور این کسب و کارها در تلاش برای کسب سود در محدود خدمات و تجارت خود باید با کسب و کارها و بازارهای مختلف دیگری روبرو باشند و فاکتورهای بسیار زیاد دیگری را مد نظر قرار دهند. یکی از این چالش ها که کسب و کارهای کوچک در برابر کسب و کارهای بزرگ با آن روبرو هستند، فرصت برون سپاری کارهای کارکنان است، که شرکت های بزرگ به راحتی می توانند کارکنانی را از خارج کشور مبداء خود با حقوق های بسیار پایین تر بدست بیاورند، اما این فرصت برای کسب و کارهای کوچک در مقایسه با امکانات و اختیارات آنها ممکن نیست. همچنین کسب و کارهای کوچک دارای نقدینگی و قدرت مالی قابل قبولی مانند کسب و کارهای بزرگتر برای رشد و توسعه خود در اختیار ندارند.

یکی از مثال های بارز کسب و کارهای واقع در ایالات متحده آمریکا است که بسیار از اقلام و نیروی کار خود را از داخل کشور چین بدست می آورند، جایی که نیروی کار به مراتب ارزان تری داشته و با قیمت پایین تر قادر به تولید حجم بالاتری از محصول هستند. در کنار این موضوع باید به مسئله مالیات دولت هم توجه کرد که کسب و کارهای بزرگ اصولا دارای قدرت چانه زنی بالاتری نسبت به کسب و کارهای کوچک تر هستند.

مسئله دیگر موضوع رقابت در شرایط رکود اقتصادی است. زمانی که وضعیت اقتصاد نابسمان می شود، کسب و کارهای کوچک بسیار زیادی از بین مردمی سر در می آورد که بجای بیکاری ترجیح می دهند خودشان برای خود کسب و کاری را سر و سامان دهند. شکی نیست که این کسب و کارها در تلاش برای ایجاد درآمد ایجاد می شوند و یکی از جنبه های آنها در شرایط بد اقتصادی تلاش برای صرفه جویی در هر میزان پول و سرمایه ای است که در اختیار دارند و برای این کار تن به دریافت پول کمتر در ازاء کار، خدمات و کالاهای ارزان و بی کیفیت می کنند. این موضوع باعث می شود تا در مجموع سود بالقوه قابل وصول در هر صنعت بین کسب و کارهای مختلف تقسیم شده و به مراتب شرایط بقاء برای کسب و کارهای کوچک سخت تر شود. از طرف دیگر در این شرایط مردمی که برای رفع نیازهای خود باید پول در اختیار خود را هزینه کنند نیز دست به خساست بیشتری در خرید های خود می زنند. در نتیجه این موضوع هم جریان درآمدی یک کسب و کار را تحت تاثیر قرار می دهد. با وجود تمام این اشکال مختلف از رقابت کسب و کارها پیوسته به منظور کسب سود باید قیمت های خود را کاهش دهند. بنابراین شرایط بد اقتصادی یکی از بدترین سناریوها برای کسب و کارهای کوچک برای تلاش جهت رسیدن به نقطه سر به سر خودشان است.

رسیدن به نقطه سر به سر همیشه ممکن نیست و برخی اوقات ضرر رقابتی حاصل می شود. ضرر رقابتی در واقع مفهومی است که برخی از کسب و کارها، خصوصا کسب و کارهای کوچک با وجود سعی و تلاش زیاد باز هم دچار آن می شوند. بهترین شیوه برای تفهیم این مفهوم آوردن مثال یک قایق پارویی است که شما آن را با سعی و تلاش خود می خواهید به بالای رودخانه هدایت کنید، اما علیرغم سعی و تلاش بسیار زیاد، چون بر خلاف جریان آب پارو می زنید، باز هم میزان رشد و حرکت اندک شما توسط فشار آب خنثی شده و ذره ذره به سمت پایین رودخانه حرکت می کنید. حادث شدن این شرایط در واقع به دلیل وجود دیگر شرکت های بزرگتر است که بطور بالقوه قادر به خارج کردن شرکت های کوچکتر از بازار هستند و البته بسیاری اوقات دست به چنین کارهایی هم می زنند. بسیاری از مواردی که شرکت های بزرگتر با توسل به آنها اقدام به بیرون راندن شرکت های کوچکتر می کنند، پاداش ها و مزایای تشویقی است که برای مشتریان خود در ازاء خرید از خودشان ارائه می کنند و البته شرکت های کوچک تر هم قدرت رقابت کردن با آنها را ندارند. فاکتورهای اثر گذار در این رابطه اطلاعات بد و غلط و مفاهیم اشتباه است. البته با لحاظ کردن دست برتر کسب و کار های کوچک در نشان دادن انعطاف در برخورد با مشتریان بزرگتر، باید به این نکته هم اشاره داشت که این کسب و کارها باز هم قادر به کنار آمدن با از دست دادن بخشی از سرمایه اولیه خود در مقابل دیگر کسب و کارهای بزرگ نیستند.

از دیگر عواملی که می تواند به ضرر رقابتی دامن بزند نیز قیمت های کم و تخفیف های قابل توجهی است که توسط کسب و کارهای بزرگتر ارائه می شود. عموما توصیه می شود که حتی کسب و کارهای بزرگ هم در برنامه ریزی برای این روش از مشاورین حرفه ای استفاده کنند، چرا که ممکن است در استمرار این روش بخش زیادی از سرمایه خود را از دست بدهند و از طرفی کسب و کارهای کوچکتر هم ممکن است مشتریان خود را به نفع دیگر کسب و کارهای توانا از دست بدهند.

خارج شدن از گرداب رقابت با کسب و کارهای بزرگتر

یکی از راه‌هایی که بر اساس آن می توان از گرداب رقابت با کسب و کارهای بزرگ خارج شد حفظ تصویری خوب از خودتان در ذهن مخاطبین و مشتریان است. رقابت همه جه وجود دارد و هیچ مفر و پناهی از آن متصور نیست. در هر جنبه از زندگی روزمره ما، اثری از رقابت و قوانین بازی آن را می بینیم. بر چگونگی عمل کردن، بازاریابی و فروش محصولات و خدمات کسب و کارها تاثیر می گذاریم و در واقع یکی از فاکتورهای اساسی در تصمیم گیریهای کسب و کارهای دیگر هستیم. بطور کلی و بر اساس باور عموم مردم تصور می کنند که رقابت برای هر شخص و کسب و کاری خوب و مناسب است، اما همچنان که می بینید این در واقع مسئله ای نیست که در اصل مطرح است و اثرات رقابت بر کسب و کارهای کوچک کاملا متفاوت از باور عموم است.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:


تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف


اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا


‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›


برچسب ها : آی بازاریابی


سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا


سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا


راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی



به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع


تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا



سیمکارت خود را شارژ کنید
خرید شارژ ایرانسل


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو


سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما


کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی


نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان


الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی


خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

ارسال نظر


منبع: آلامتو

آینده نگری چیست؟ چگونه آینده نگری کنیم؟

با مفهوم آینده نگری آشنا شوید؛


Providence

مبنای تصمیمات روزانه شما چیست؟ آیا فقط مختص آن روز تصمیم خود را میگیرید یا در تصمیم گیری برای آینده ای نزدیک (دور) هم برنامه ریزی میکنید؟

به گزارش آلامتو و به نقل از سپیده دانایی؛ چند نفر را می‌شناسید که گفته‌اند «این کار را کردم ولی بعدش پشیمان شدم»، «تصمیم من بد بود»، «نباید آن کار را می‌کردم»، «نباید این عمل را انجام می‌دادم»، «چرا عاقل کند کاری که باز آرد پشیمانی»، «مرد هنرمند فرد پیشه را عمر دو باید در این روزگار»، «به فکر فردا هم باش»، «فردایی هم هست».

این‌ها و ده‌ها نمونه دیگر بر جنبه‌ای از جنبه‌های پیچیده آدمی دلالت دارند که در ۱۰سال گذشته در روانشناسی به آن پرداخته شده است و به عنوان یکی از توانایی‌های مثبت افراد از آن یاد می‌کنند؛ «آینده‌نگری یا دوراندیشی.»

به دوروبر خودمان که نگاه می‌کنیم، حتی نه به دیگران، به خودمان، تصمیم‌های‌مان و رفتار و کردارمان، می‌بینیم که بسیاری از ما ایرانی‌ها به این صفت حسنه، نیاز جدی داریم و ضرورت دارد تا درباره‌اش بیشتر بدانیم.

بگذارید با چند پرسش آغاز کنیم:

  • چرا اگر بتوانید و وضعیت مالی‌تان اجازه بدهد، پس‌انداز می‌کنید؟
  • آیا تا به حال پیش آمده که حساب‌نشده تصمیم بگیرید یا صحبت کنید یا رفتاری انجام دهید و به اصطلاح روان‌شناس‌ها به طور تکانه‌ای، ناگهانی و بدون تأمل، عمل کنید و بعد هم پشیمان شوید؟
  • آیا شده که در تصمیمات مهم زندگی‌تان، موقعیت‌های آنی را در یک کفه و شرایط درازمدت‌تر را هم در کفهٔ دیگری سبک‌سنگین کرده باشید؟

پاسخ به این سوالات که البته نمونه‌های معدودی از آن چیزی هستند که می‌خواهیم درباره‌اش صحبت کنیم، حاکی از وجود یا فقدان آینده‌نگری و دوراندیشی‌اند. روان‌شناس‌ها آینده‌نگری را یک ویژگی مثبت در انسان می‌دانند.

پروفسور مارتین سلیگمن و دکتر کریستوفر پترسون دو روان‌شناس‌اند که پیش و بیش از دیگر روان‌شناس‌ها درباره آینده‌نگری سخن گفته‌اند. آن‌ها در کتابی که درباره صفات حسنه انسان‌ها نوشته‌اند، درباره آینده‌نگری چنین آورده‌اند:

«آینده‌نگری یک جهت‌گیری شناختی و عقلی به آیندهٔ شخصی است. نوعی استدلال عملی و کنترل‌کردن خود است که به افراد در جهت رسیدن به اهداف دوردست خود، یعنی اهداف بلندمدت، کمک‌های مؤثری می‌کند. افراد آینده‌نگر به طور حساب‌شده و دوراندیشانه، به عواقب تصمیمات و اعمالشان توجه می‌کنند؛ به گونه‌ای موفقیت‌آمیز، در برابر هوس‌ها و تکانه‌های آنی و دیگر تصمیم‌های لحظه‌ای و بدون فکر و اندیشه مقاومت می‌کنند؛ در زندگی انعطاف‌پذیری و اعتدال را پیشه خود می‌سازند و تلاش می‌کنند تا بین امیال و آرزوهای‌شان و آنچه که در پایان نصیبشان می‌شود، نوعی تعادل و توازن برقرار سازند.»

روان‌شناس‌ها همچنین معتقدند که آینده‌نگری یعنی، درپیش‌گرفتن یک جهت‌گیری عملی نسبت به اهداف آتی، نوعی دقت و تیزبینی در زمینه انتخاب‌ها و تصمیم‌گیری‌ها، بی‌ملاحظه نبودن درباره خطرها و چشم‌داشتن به تصمیم‌های درازمدت‌تر و متعالی‌تر در هنگام تصمیم‌گیری‌های کوتاه‌مدت.

افراد دوراندیش و آینده‌نگر، خصوصیات زیر را دارند:

  1. بر رفتارهای تکانه‌ای خود کنترل و نظارت دارند؛
  2. عواقب تصمیماتی را که می‌گیرند، در نظر دارند؛
  3. نوعی تلقی دوراندیشانه همراه با طرح و برنامه و اهداف درازمدت برای آیندهٔ خود دارند؛
  4. مهارت‌های مناسبی برای مقاومت در برابر تصمیم‌گیری‌ها و رفتارهای خود ویران‌گر دارند و در برابر تکانه‌ها و هوس‌های آنی تسلیم نمی‌شوند. حتی گاهی سعی می‌کنند تا از موقعیت‌هایی که در آن‌ها مجبور می‌شوند، چنین تصمیم‌هایی گرفته یا چنین رفتارهایی داشته باشند، دوری کنند؛
  5. درباره زندگی روزمره و انتخاب‌هایی که باید در زندگی داشته باشند، یک سبک فکری خاص دارند. این سبک فکری سه ویژگی دارد: تصمیم‌ها همراه با تأمل و تدبر هستند، حساب شده‌اند و امکان عملی شدن آن‌ها وجود دارد؛
  6. بین آرزوها و خواسته‌ها و اهدافشان نوعی هماهنگی ایجاد می‌کنند. این هماهنگی آنها را ترغیب کرده و برمی‌انگیزد برای یک زندگی خوب بکوشند؛ یک زندگی ثابت و استوار، سامان‌مند و منسجم و با حداقل تعارضات.

همان طور که دیده می‌شود آینده‌نگری چند بعد مهم دارد:

  1. تعادل و توازن در زندگی؛
  2. هماهنگی در زندگی و بین اهداف و آرزوها؛
  3. انسجام و پیوستگی در زندگی؛
  4. کنترل بر خود و بر تصمیم‌ها و رفتارها؛
  5. تفکر و تدبر و تأمل در تصمیم‌گیری‌ها و انتخاب‌های مهم زندگی.

با توجه به مطالبی که درباره آینده‌نگری گفته شد می‌توان گفت که آینده‌نگری با کنترل‌کردن خود یک رابطه قوی دارد؛ چرا که وقتی فردی در وضعیتی قرار می‌گیرد که از خواسته‌های آنی‌اش به نفع اهداف بلندمدت‌تر خود می‌گذرد، تصمیم عاقلانه می‌گیرد و اسیر شرایط نمی‌شود، حتماً باید بر خود و بر نفس خود مسلط بوده و کنترل داشته باشد. سامان‌مندی و نظم و انضباط‌داشتن در زندگی هم یکی دیگر از وجوه آینده‌نگری است. این سامان و نظم، به‌ویژه در نحوه تفکر، شیوه استدلال، شکل عمل، تنظیم اهداف با آرزوها و خواسته‌ها، بیشتر به چشم می‌خورد.

آیا می‌توان آینده‌نگری را آموزش داد؟

تا به حال بررسی‌ها نشان نداده‌اند که آینده‌نگری با ژن یا ژن‌های خاصی ارتباط دارد؛ پس می‌توان آن را حاصل یادگیری‌های افراد دانست. اگر چنین باشد، می‌توان به پرسش بالا پاسخی مثبت داد. بررسی‌ها نشان می‌دهد که در سطح کلان، تصمیمات مهم دولت‌ها دارای یک وجه دوراندیشانه است؛ چرا که عواقب هر تصمیمی تا سال‌ها بعد ارزیابی شده و سپس انتخاب نهایی صورت می‌گیرد و چون این تصمیم‌ها حاصل تفکر و تدبر اندیشمندان و کارشناسان یک کشورند و این عده هم در مراکز علمی و آموزشی تربیت شده‌اند، می‌توان نتیجه گرفت که آینده‌نگری حاصل آموزش است. در سطح فردی هم منابع روان‌شناسی طی سال‌های اخیر درباره روش‌های کنترل خود، تنظیم خود و روش‌های رفتاری و شناختی نظارت و پایش خویشتن که به آن خودپایی می‌گویند، اقدامات و فنون بسیاری ابداع کرده‌اند. این فنون به‌ویژه در دو حیطه مهم زندگی جالب و با ملاحظه دوراندیشی و آینده‌نگری بوده‌اند:

  1. آموزش درباره انضباط در مسائل مالی یا ارتقای خودانضباطی مالی؛
  2. آموزش دوراندیشی در زمینه مسائل جنسی و تشویق آینده‌نگری در این زمینه.

کژفهمی درباره آینده‌نگری

هرچند که از آینده‌نگری به عنوان یک ویژگی مثبت یاد کردیم، هستند کسانی که از آن تلقی‌های نادرستی دارند. زمانی که این تلقی‌های نادرست مبنای تصمیم‌گیری یا رفتار افراد می‌شود، چه‌بسا برای خود آنان یا دیگران مخاطرات و عواقب جدی و شدیدی به بار خواهد آمد. بعضی از این تلقی‌های نادرست در این زمینه به قرار زیرند:

  • تلقی نادرست: آینده‌نگری یعنی احتیاط کاری مفرط، ترسیدن، ریسک‌پذیر نبودن، تن به خواری دادن، جُبن و ترس. باید توجه داشت که هرچند در آینده‌نگری و دوراندیشی نوعی حزم و احتیاط هم وجود دارد، این به معنای ترس و جبن یا احتیاط مفرط نیست. چه‌بسا نوجوانان و جوانانی که گاه با همین استدلال از طرف دوستانشان، تسلیم آنها شده و تن به رفتارهای پرخطری چون مصرف مواد و الکل یا روابط جنسی نامشروع داده‌اند. از یاد نبریم که گاهی نترسیدن در جایی که باید ترسید، عین حماقت است.
  • تلقی نادرست: آینده‌نگری نوعی حساب‌گری خودخواهانه است. باید دانست که در آینده‌نگری خودخواهی وجود ندارد. گاهی این حسنه منجر به برقراری روابط مثبت با دیگران یا تعمیق این نوع روابط می‌شود یا حتی به رفاه دیگران می‌انجامد. آینده‌نگری خودخواهی صرف نیست.
  • تلقی نادرست: آینده‌نگری صفتی است که فقط در چند حوزه زندگی مثل اقتصاد یا کار یا حداکثر زندگی مشترک کاربرد دارد. هرچند که همین سه حوزه بخش عمده‌ای از زندگی افراد را دربرمی‌گیرند، نباید از یاد برد که آینده‌نگری و دوراندیشی به تصمیمات و انتخاب‌ها و رفتارهای کل زندگی مربوط است و نه فقط یک یا دو حیطه آن. روابط اجتماعی، سفر، آمدوشدها، تفریحات و سرگرمی و خلاصه هر تصمیم و انتخابی در زندگی با این ویژگی مثبت ارتباط دارد و چه بهتر که در همه جنبه‌های زندگی دوراندیشانه تصمیم بگیریم، دوراندیشانه انتخاب کنیم و دوراندیشانه رفتار کنیم.

۶ راه خانگی برای سفید کردن دندان‌ها

مطالب مشابه:


تعابیر محبوب:
آب
سگ
مرده
دندان
جن
طلا
پول
عروسی
حامله
طلاق
مدفوع
مار
ماهی
موش
خون
کفش
ثروت
گربه
بوسه
اسب
بچه
برف


اسامی محبوب:
رایان
ایلیا
کارن
لیا
بارانا
فاطمه
مریم
چکامه
شیما
هیراد
هانیه
آتنا
طه
ماهان
ماهور
هلیا


‹ مطلب قبلی
مطلب بعدی ›


برچسب ها : سپیده دانایی


سفر به سواحل آنتالیا :تور آنتالیا


سفر ارزان به آنتالیا :تور لحظه آخری آنتالیا


راهنمای سفر و گردش
جاذبه گردشگری انتخاب هتل و تور مسافرتی



به آسانی لاغر شوید
رژیم لاغری سریع


تور آنتالیا نوروز ۹۶
تور آنتالیا



سیمکارت خود را شارژ کنید
خرید شارژ ایرانسل


هاشور ابرو ، تاتو ابرو، قیمت هاشور ابرو،نمونه هاشور ابرو
هاشور ابرو


سفرمی؛ خرید آنلاین بلیط هواپیما
بلیط هواپیما


کترینگ کلاسیک
تهیه غذای روزانه شرکتی


نیازمندی های آنلاین
درج آگهی رایگان


الماس نشان، مجری تور ترکیه
تور کوش آداسی


خرید بلیط هواپیما با الی گشت
بلیط هواپیما

ارسال نظر


منبع: آلامتو

وزیر آموزش و پرورش: از پرداخت عیدی بازنشستگان آموزش و پرورش اطلاعی ندارم

وزیر آموزش و پرورش از عدم پرداخت عیدی برخی بازنشستگان این وزارتخانه اعلام بی‌اطلاعی کرد.

به گزارش تسنیم، فخرالدین احمدی دانش آشتیانی وزیر آموزش و پرورش  در حاشیه نشست هیأت دولت  در جمع خبرنگاران درباره  برنامه آموزشی این وزارتخانه برای دانش‌آموزان در ایام تعطیلات عید  و اینکه این ایام دانش آموزارن را از فضای آموزشی دور نمی کند اظهار داشت: تعطیلات عید خللی در برنامه آموزشی دانش‌آموزان وارد نمی‌کند. تعطیلات نوروز طبق سال‌های گذشته بوده و معمولاً مدارس برنامه‌هایی برای دانش‌آموزان دارند که در تعطیلات  دو هفته ای برای دانش آموزان برنامه ریزی شده است. 

وی افزود: اینکه دانش‌آموزان به مسافرت  و طبیعت روند، در اجتماع حضور پیدا کنند نیز جزو دروس آموزشی ما است. ممکن است بعضی مدارس تکالیفی برای دانش‌آموزان در ایام عید در نظر بگیرند که البته اختیاری است، البته ما معتقدیم اجازه دهند دانش‌آموزان در کنار خانواده و در طبیعت برنامه آموزشی‌شان را داشته باشند.

وزیر آموزش و پرورش در پاسخ به سوالی مبنی بر اینکه برخی مدارس غیردولتی اقدام به برگزاری آزمون و انجام مراحل ثبت‌نام کرده‌اند، این اقدامات را چقدر قانونی می‌دانید؟ گفت: ما تاریخ دقیقی نداریم که به آنها بگوییم که از این تاریخ به بعد اقدام کنید. معمولاً مراحل گزینش بعد از عید شروع می‌شود، اما ثبت‌نام‌ها در زمانی که ما تعیین کرده‌ایم، آغاز می‌شود.

دانش‌آشتیانی همچنین درباره عدم  پرداخت عیدی به برخی از بازنشستگان آموزش و پرورش گفت: عیدی بازنشستگان در اختیار صندوق بازنشستگی است و ارتباطی به وزارت آموزش و پرورش ندارد و من هم اطلاع ندارم که عیدی آنها را پرداخت نکرده باشند. معمولاً برای همه بازنشستگان طبق یک روال پرداخت می‌شود.

وی درباره  آخرین وضعیت صندوق ذخیره فرهنگیان نیز گفت: گروه تحقیق و تفحص مجلس وجود دارد و بناست کار آنان سریع‌تر تمام شود و گزارش دهند.


منبع: الف

نامه ۷۲ نفر از نمایندگان به رهبر انقلاب درباره وضعیت تهران

عضو کمیسیون شوراها در مجلس شورای اسلامی از نامه ۷۲ نفر از نمایندگان به مقام‌ معظم رهبری درباره وضعیت شهری تهران خبر داد.

ابوالفضل ابوترابی امروز- چهارشنبه- از نامه تعدادی از نمایندگان به مقام معظم رهبری در مورد ضرورت انتقال پایتخت خبر داد و افزود: حادثه پلاسکو زنگ خطر و هشدار جدی در حوزه شهری بود و با توجه به ضرورت این امر از مقام معظم رهبری درخواست کردیم تا رهنمودهای لازم را به مسئولان مربوطه برای انتقال پایتخت بدهند.

نماینده مردم نجف آباد، تیران و کرون در مجلس شورای اسلامی ادامه داد: حادثه پلاسکو نشان داد که شهر تهران بسیار آسیب پذیر است و می تواند کل کشور را متاثر از خود کند؛ در حادثه پلاسکو کل کشور به نوعی درگیر شدند.

این نماینده مردم در مجلس دهم، با بیان اینکه در نامه تعدادی از نمایندگان به مقام معظم رهبری خطراتی که در آینده تهران را تهدید می‌کند ذکر شده است، تصریح کرد: مسایل زیست محیطی و موضوعات عمرانی، ازدیاد و تمرکز بیش از حد جمعیت در تهران و خطراتی که برای کشور ایجاد می‌کند از دیگر مسایلی است که در نامه مذکور آمده است.

ابوترابی با بیان اینکه باید همه دست به دست هم داده تا برای آینده تهران چاره اندیشی شود، یادآور شد: در مجلس نهم قانون ساماندهی تهران و انتقال پایتخت اداری و سیاسی از سوی مجلس به تصویب رسید که بر اساس آن باید شورای عالی جهت اجرای آن تشکیل شود اما تا به امروز رئیس جمهوری اهتمام لازم را برای اجرای این قانون نداشته است.

به گزارش خانه ملت، نماینده مردم نجف آباد در مجلس دهم گفت: در نامه مذکور اشاره کردیم که با توجه به اجرایی نشدن قانون ساماندهی تهران و انتقال پایتخت اداری و سیاسی، مسئولان را ارشاد دهند و تذکرات لازم نیز از سوی ایشان داده شود تا شاهد ساماندهی کلانشهر تهران باشیم.


منبع: الف

بیشترین مشکل بیماران نادر با کدام وزارتخانه است؟

مدیرکل سازمان‌های مردم‌نهاد وزارت بهداشت با تشریح بیشترین مشکل بیماران نادر با وزارتخانه‌ها و سازمان‌های مرتبط گفت: هر سال یک بیماری نادر کشف می‌شود.

به گزارش تسنیم، مصطفی جمالی ــ مدیرکل سازمانهای مردم‌نهاد وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی به برخی سؤالات در زمینه بیماران نادر پاسخ داد.

سازمانهای مردم‌نهاد در مورد بیماران نادر چه‌کارها و چه‌اقداماتی را انجام می‌دهند و اینکه چند سازمان مردم‌نهاد در کل کشورمان داریم؟
سازمانهای مردم‌نهاد از اسم آن مشخص است که از مردم برمی‌خیزد و مردمی هستند، چون احساس می‌کنند درد و رنجی وجود دارد و دولت و یا بخش خصوصی کسی به‌حد کافی نتوانسته این درد و رنج را برطرف کند و خود مردم وارد صحنه می‌شوند، البته برخی مواقع خود بیمار هستند و یا خانواده بیماران هستند، بنابراین هیچ کس مانند اینها عمق این درد و رنج را متوجه نمی‌شود و هیچ کسی هم مانند آنها دلسوزی ندارد.

اگر بخواهیم یک مقایسه‌ای بین کشور خودمان با کشورهای دیگر داشته باشیم از لحاظ سازمان مردم‌نهاد چه می‌توانیم بگوییم و چه مقایسه‌ای وجود دارد؟
ببینید، درباره بیماری‌های نادر، الآن یک بنیاد بیماری‌های نادر داریم که هم توانسته جمعیت زیادی از بیمارهای نادر را پوشش بدهد و هم توانسته ارتباطات بین المللی برقرار کند و هم توانسته درآمدزایی کند و این درآمد را صرف بیماران نادر کند که در مراسمشان نیز شاهد بودم که بیش از ۱۰ نوع بیماری نادر را تحت پوشش گرفته است.

ما در کشور حدود ۸۰ سازمان مردم‌نهاد ملی داریم یعنی این سازمانهای ملی در سراسر کشور وجود دارند که یکی از آنها بنیاد بیماری‌های نادر است و حدود ۶۰۰ سازمان مردم‌نهاد در سراسر استان و شهرستان داریم که در محدوده خودشان فعالیت می‌کنند.

وزارت بهداشت چه‌حمایت‌هایی از این بیماران داشته و دارد؟
چه در ایران و چه در کل دنیا بیماری‌های نادر و صعب العلاج و بیماری‌های خاص که عناوین مختلفی روی آن گذاشتند بیماری‌هایی هستند که هزینه بسیار سنگینی دارند و هیچ دولتی در هیچ جای دنیا به‌تنهایی نمی‌تواند از عهده هزینه‌های آن بربیاید و هر جا مردم وارد صحنه شدند وضعیت بهبود نسبی و کامل پیدا کرده است.

در کشور ما وزارت بهداشت با محدودیت مالی روبه‌رو بوده و خیلی از این مشکلات این عزیزان برمی‌گردد به وزارت رفاه و سازمان بهزیستی و درصدی از آن هم به وزارت بهداشت برمی‌گردد.

وزارت بهداشت در حد وسع و بودجه‌ای که داشته کارهایی انجام داده است ولی قطعاً خیلی فاصله داریم با آن وضعیت مطلوبی که ما باید برای آن بیماران فراهم کنیم و اگر مردم در قالب سازمان‌های مردم‌نهاد فعال باشند نتیجه خیلی بهتر و بیشتر می‌شود.


منبع: الف

۲ اپراتور مجازی موبایل مجوز فعالیت گرفتند/ عرضه سیم کارت تا ۳ماه دیگر

به گزارش خبرگزاری فارس ،صادق عباسی شاهکوه معاون بررسی های فنی و صدور پروانه رگولاتوری از صدور دو پروانه جدید اپراتور مجازی تلفن همراه (MVNOO) خبر داد و گفت: با توجه به انواع پروانه های تعریف شده برای اپراتورهای مجازی، یک شرکت پروانه نوع اول و یک شرکت پروانه نوع دوم اپراتور مجازی موبایل را دریافت کرد. پیش از این نیز یک شرکت، این پروانه را دریافت کرده بود.

وی با اشاره به اینکه از ۵۱ متقاضی دریافت این پروانه، ۲۵ متقاضی، موافقت اصولی پروانه را دریافت کردند، افزود: تاکنون از ۲۵ شرکت متقاضی دارنده موافقت اصولی، ۹ شرکت با اپراتورهای تلفن همراه قرارداد عمده فروشی امضا کرده و وارد همکاری شده اند و ۳ شرکت دارنده موافقت اصولی نیز از دریافت پروانه انصراف داده اند.

معاون بررسی های فنی و صدور پروانه رگولاتوری درباره وضعیت قرارداد عمده فروشی اپراتورها گفت: در حال حاضر از میان ۹ شرکت دارنده موافقت اصولی فعالیت در این عرصه، ۵ شرکت با اپراتور رایتل، ۲ شرکت با اپراتور همراه اول و ۲ شرکت با اپراتور ایرانسل قرارداد همکاری امضا کرده اند.

عباسی شاهکوه اظهار امیدواری کرد که با توجه به واگذاری شماره ها و مجوزهای لازم طی روزهای آینده، ۳ اپراتور دارنده مجوز فعالیت در عرصه اپراتور مجازی، بتوانند تا ۳ ماه آینده سرویس دهی به مشترکان را آغاز کنند.

اپراتور مجازی تلفن همراه اوپراتوری است، که خود عملأ دارای امکانات فیزیکی برای ارسال مکالمات و داده‌ها نیست. این نوع اپراتور با بستن قرارداد با یک اپراتور دیگر که دارای امکانات فیزیکی برای ارسال مکالمات و داده‌ها است، این خدمات را بصورت عمده خریداری می‌کند، سپس با نشان تجاری و برند خود به فروش خدمات تلفن همراه، در بازار خرده‌فروشی اقدام می کند.

در همین راستا توسعه ارتباطات همراه شاتل (شاتل موبایل) از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی پروانه نوع اول اپراتور مجازی تلفن همراه (Full MVNO) گرفت.


منبع: الف

برنامه‌ای برای گران کردن اینترنت و تلفن ثابت در سال۹۶ نداریم

به گزارش خبرگزاری فارس، محمود واعظی وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات صبح امروز در حاشیه نشست هیأت دولت با حضور در جمع خبرنگاران در خصوص افزایش تعرفه تلفن همراه در سال آینده، گفت:‌ ما به هیچ وجه بنا نداریم که تعرفه‌های تلفن همراه را گران کنیم.

وی افزود: مطلبی هم که در مجلس بیان شد از اینکه دولت می‌خواست گران کند اما مجلس مانع شد، اینگونه نیست. دولت به هیچ وجه در لایحه بودجه در وزارت ارتباطات هیچ چیزی را گران نکردند. این پیشنهادی بود که در  مجلس خود نمایندگان داده بودند و ما مخالف بودیم.

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات تصریح کرد: از نمایندگانی که در صحن همراهی کردند و رأی دادند که این موضوع متوقف شود سپاسگزاریم لذا هیچ برنامه‌ای برای گران کردن اینترنت، تلفن ثابت و بخش‌های دیگر نداریم.


منبع: الف

مرد شماره ۲ فیفا ۱۰ سال خانه نشین می شود

به گزارش ایران آنلاین به نقل از گاردین، جروم والکه مدیر۵۶ ساله فرانسوی که زمانی  مقام دبیری فوتبال در فیفا را برعهده داشت به اتهام نقض قوانین و موازین اخلاقی به ۱۰ سال محرومیت از هر گونه فعالیت مرتبط با فوتبال محکوم شد. او پیش از این وهنگام برکناری بلاتر به اتهام مشارکت در رشوه گیری به ۱۲ سال محرومیت محکوم شده بود اما در حکم جدید برای او ۱۰ سال خانه نشینی مقرر شده است 

قبل از این در گرماگرم بازجویی از بلاتر منابع آگاه به روزنامه نیویورک‌تایمز، وال‌استریت‌ژورنال و خبرگزاری رویترز گفتند که فرد«بانفوذ و رده‌بالا»یی که در پرداخت مبلغ مذکور به آقای وارنر نقش داشته، جروم ‌والکه، دبیرکل فیفا بوده است.


منبع: الف

خبر خوش برای پرسپولیس در آستانه دیدار برابر الریان

پیروزی نوشت: بازیکن پاراگوئه‌ای الریان بازی برابر پرسپولیس را از دست داد.

ویکتور کاسرز (هافبک دفاعی تیم ملی پاراگوئه و بازیکن اصلی الریان) با گرفتن کارت زرد مقابل الهلال بازی با پرسپولیس را از دست داد. او یکی از تاثیرگذار ترین بازیکنان الریان بود و حضورش می توانست برای پرسپولیس خطرناک باشد. الریان با سه امتیاز در رده سوم گروه D قرار دارد.


منبع: الف

آلمانی‌ها به دنبال چه فرصت‌هایی برای سرمایه گذاری در ایران هستند؟

به گفته رئیس هیات مدیره بنیاد بوش ایران کشوری با پتانسیل‌های بالا است و برای همکاری با آلمان می‌تواند شریک مناسبی باشد.

به گزارش سایت خبری اتاق تهران، نشست هم‌اندیشی و هم‌فکری فعالان بخش خصوصی و پژوهشگران علمی و مدرسان دانشگاه از بنیاد بوش آلمان روز گذشته در اتاق تهران برگزار شد. آلمانی‌ها که در قالب یک هیات ده نفره برای تحقیقات و آشنایی بیشتر به ایران سفر کردنده اند به مدت سه روز در ایران حضور خواهند داشت و از دانشگاه‌های ایران بازدید خواهند کرد. این هیات به سرپرستی یواخیم روگال، رئیس هیات مدیره بنیاد بوش به ایران آمده است و به دلیل اینکه تنها برای تحقیقات به ایران سفر کرده در رابطه با جزییات همکاری این دو کشور اظهارنظری نکرد. گفت‌وگوی یواخیم روگال با سایت خبر اتاق تهران را در ادامه می‌خوانید:

*هدف اصلی شما برای سفر به ایران چیست؟

این‌یک سفر تحقیقاتی است که بتوانیم بیشتر راجع به ایران بدانیم و بشناسیم. بعد از برداشته شدن تحریم‌ها در ایران فرصت‌های زیادی برای همکاری ایجادشده است که ما خیلی با آن‌ها آشنا نیستیم. اما پتانسیل‌های زیادی را در این کشور می‌بینیم که پس از بازگشتمان به آلمان، برنامه‌ریزی‌های همکاری در آینده را بررسی خواهیم کرد.

*ارزیابی شما از پتانسیل های ایران چیست؟ به نظرتان ایران چه کشوری برای سرمایه‌گذاری است؟

منابع ایران و آلمان بسیار شگفت‌انگیز است و ما به دنبال یک همراه و شریک می‌گردیم. در حال حاضر توانستیم ایده‌ها و افراد زیادی را در ایران پیدا کنیم. خوشحالیم که به ایران آمدیم و می‌خواهیم بهترین استفاده را از این سفرمان داشته باشیم.

*زمینه های همکاری ایران و بنیاد بوش چه زمینه های می تواند باشد؟

ما در زمینه‌ها علم، آموزش و مراقبت‌های بهداشتی به دنبال همکاری هستیم.

*آیا مشکلاتی در زمینه ارتباط گرفتن با ایران پیش‌آمده است؟

حقیقتاً هنوز شرایط ایران را درست نمی‌دانیم و این سفر، سفری تحقیقاتی است. فقط می‌خواهیم که از ایران یاد بگیریم و فعالیت‌های خود را تکمیل کنیم.

*به نظر شما سیاست‌های ترامپ چه تاثیراتی در رابطه ایران و اروپا می‌گذارد؟

فکر می‌کنم ما می‌توانیم از سیاست‌های آمریکا سود ببریم و به نفع ما باشد. چون دیگر افراد برای کار و درس به آمریکا سفر نمی‌کنند و در عوض به اروپا و یا آلمان سفر می‌کنند. این اتفاق به نفع ما و به ضرر آمریکا است.


منبع: الف